리더쉽 배우기
◈ 라인과 스태프
생산, 판매 등 기업의 기본적 활동을 분담하는 것이 라인(line)이고,
라인에 조언을 한다거나 라인 사이의 조정을 담당하는 것이 스태프(staff)이다.
라인의 조직은 피라미드 형태를 취하며
상부에 위치하는 사람일수록 커다란 권한이 부여된다.
라인 조직은 지령 계통이 명확하다는 장점을 가진 반면,
다른 계통에 속하는 사람들 사이의 정보 전달이 비효율적이라는 단점이 있다.
이에 스태프를 개입시켜 각 계통의 활동을 조정할 필요가 생긴다.
스태프의 힘이 너무 강하면 라인의 자주성이 침해 당하게 된다.
라인과 스태프가 조화를 잘 이루도록 하여
상호보완적인 효과를 올리도록 하는 것이 최고 경영자의 역할이다.
'━━ 지성을 위한 ━━ > Leadership' 카테고리의 다른 글
리더쉽 배우기 - 행동력을 키우기 위한 방법 (0) | 2006.11.13 |
---|---|
리더쉽 배우기 (0) | 2006.11.12 |
리더쉽 배우기 - 변혁을 지향하는 리더의 마음가짐 (0) | 2006.11.10 |
리더쉽 배우기 - 국제 비즈니스맨의 조건 (0) | 2006.11.09 |
리더쉽 배우기 - 리더의 실무능력 (0) | 2006.11.08 |