리더쉽 배우기
★전략통일의 능력
전략통일 능력이란 목적을 달성하기 위해 사람들의 의지나
능력, 정보, 예산, 자재 등 필요한 요소를 결합시켜서
유효하게 활용하는 능력을 말한다.
그러기 위해서는 본인 스스로가 그 목적을 달성하고자 하는
의지를 확고히 갖고 사람들에게 주입시켜 가는 정열을 갖는 한편,
그 목적을 달성하기 위해서 무엇이 필요한가를 정확하게 판단하는 냉정함이 필요하다.
목적(기본전략) 제시
구성원이 그 목표를 향해서 돌진해 나갈 수 있는 목적을 제시한다.
일에 대한 가치와 만족을 주는 목적,
사회적인 의의를 찾을 수 있는 목적,
구성원에게 실리를 가져다 줄 수 있는 목적 등이 이에 해당한다.
고무, 추진
구성원의 감정을 고무시키고 흥분하게 만들어서 목적 달성을 위해
전력을 다하고 싶다는 기분이 들도록 한다.
새로운 세계가 펼쳐질 것이라는 희망을 갖게 한다.
의견통일
목적설정의 방법이나 목적 달성을 위한 전술 등에 대하여
구성원 사이의 의견이나 기분의 차이를 통일한다.
구성원의 생각이나 기분이 자연적으로 통일되어 조화를 이루도록 한다.
정보유통
목적의 설정이나 달성에 필요한 정보가 순조롭게 유통될 것.
그러기 위해서는 리더와 구성원 사이에 서로
적절한 정보를 제공하고 받는 자세가 필요하다.
권한 위임
리더가 전체를 통솔하려고 하면 구성원이 자주성을 발휘하기 어렵고
결국 목적달성에 지장을 초래하게 된다.
전략적으로는 간섭을 하고 전술적으로는 부하에게 맡기는 것이 좋다.
인재, 예산의 배치
구성원의 능력, 경우에 따라서는 희망에 알맞은
목적 달성을 할 수 있도록 하기 위해 가장 적합하다고 생각되는 부서에 배치한다.
예산에 대해서도 마찬가지로 배분한다.
일률적으로 한꺼번에 쏟아 붓는 것은 효과적이지 못하다.
의사소통
리더의 생각이나 기분이 정확하게 구성원에게 전달되도록 한다.
그러기 위해서는 리더가 애매 모호한 표현을 삼가고
단순 명쾌한 대화 방법으로 이야기할 필요가 있다.
신념, 확신
리더는 설정한 목적이 올바르다는 확신을 가질 필요가 있다.
그 신념이 강하면 강할수록 구성원을 사로잡아
목적을 향해 돌진할 수 있는 힘이 강해진다.
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