★어떤 상사가 부하의 의욕을 죽이는가.
삼성경제연구소는 최근 ꡐ리더십과 다면평가ꡑ(張相秀 상무) 보고서를 통해
부하의 근무의욕을 죽이는 상사를 예시했다.
부하의 의욕을 죽이는 가장 대표적인 상사로
① 부하의 의견을 듣지 않는 사람ꡑ이 꼽혔다.
예를 들어 부하의 의견을 제대로 들어주지도 않거나,
부하가 말하기 전에 상사가 먼저 자기 의견을 말하는 사람.
더 나쁜 경우는
② 토론을 통해 함께 결정한 것을 아무런 설명없이
실행 직전에 바꿔버리는 상사.앞으로는 함께 논의하기가 싫어진다.
③ 결정하거나 행동하지 않고 시간벌기만 하는 사람도 기피대상.
④ 뭐든지 하라고는 하지만 초점이 없는 상사도 마찬가지다.
우선 순위가 없고 숲 대신 나무만 보기 때문.
⑤ 뭐든지 100%완벽주의 태도도 지적됐다.
돌다리 두드리기만 하다보니 타이밍에서 매번 뒤지는 것.
⑥ 업적부진자나 팀웍파괴자,
무기력자에게 아무런 조치도 취하지 않는 경우도 대표적인 불량 상사로 지목됐다.
업무스타일 뿐 아니라 인간관계가 좋지 않은 경우도 많다.
⑦ 모두가 있는 데서 꾸짖는 상사가 대표적인 예.
⑧ 안보이는데서 험담하는 상사도 비슷한 경우.
⑨ 불공평하고 편애하는 상사도 기피대상이다.
⑩ 가장 나쁜 상사에는 정보를 왜곡하고 거짓말하는 사람이 꼽혔다.
'━━ 지성을 위한 ━━ > Leadership' 카테고리의 다른 글
듣기 선수가 되라 (0) | 2008.02.09 |
---|---|
좋은 상사에게는 이런 것이 있다 (0) | 2008.02.08 |
리더는 자신을 있게 한 순간과 사람들을 기억한다 (0) | 2008.02.04 |
세상은 이런 지도자를 원한다. - 존 맥스웰 (0) | 2008.02.02 |
위대한 기업가들에게 배우는 경영 원칙 (0) | 2008.02.01 |