리더십 관련

 

 

  

     리더십 관련

 

 

강과 바다가 수백 개 산골짜기 물줄기로부터 복종을 받는 이유는그것들이 항상 낮은 곳에 있기 때문이다. 따라서 사람들도 높은 곳에 있기를 바란다면 그들보다 아래에 위치하고, 그들보다 앞서기를 바란다면 그들 뒤에 위치하라.
이와 같이 하여 사람들의 뒤에 있을지라도 무게를 느끼지 않게하며, 그들보다 앞에 있을지라도 그들의 마음을 상하게 하지 않아야 되느니라.
== 노자 ==

붉은 물감 한 방울을 감자 속에 주입하면, 물감이 감자의 모든 부분에 스며들어 감자 전체가 붉어진다.
리더가 취하는 행동과 태도들은 마치 물감처럼 부하직원들의 영혼에 스며드는 것이다.

- 리더의 자신감 있는 언행,
- 마음을 움직이는 격려,
- 신바람 나는 분위기,
- 정보의 공유,
- 벽이 없는 의사소통,
- 적성에 맞는 보직 부여,
- 직무능력의 계발,
- 밀도 있는 근무태세와
- 공정한 평가,
- 구태의연한 제도의 과감한 혁신

등이 사원들의 기도 살리고, 나아가 바닥에 떨어진 채산성과 생산성도 올릴 수 있을 것이다.
훌륭한 리더십은 위기의 순간에 빛이 난다.
== 좋은 리더가 되는 212가지 노하우 ==

 

사람들에게 협력을 얻고 싶다면, 협력해 주었을 경우에 어떤 좋은 점이 있는지를 가르쳐 주라.
== 미국 격언 ==

 

훌륭한 지도자란 해야 할 일을 안심하고 맡길 만큼 유능한 인재를 골라내는 눈이 있고, 또 그들이 일하는 동안 그들에게 참견하지 않을 만큼의 자제력을 가지고 있는 사람이다.
== 시어도어 루즈벨트 ==

전투를 마치고 병사들이 잠시 숨을 돌리게 되었다. 다리를 다친 상사가 신음하며 목마름을 호소했다. 마침 위생병이 비상용 수통을 건네주었다. 상사는 수통 꼭지를 입으로 가져갔다. 그 순간 상사는 자신에게 집중된 소대원들의 따가운 눈초리를 느꼈다. 모두들 숨을 헐떡이며 수통을 뚫어지게 바라보고 있었다.
그는 입술이 까칠한 소대장에게 수통을 권했다. 소대장은 부하들을 한번 돌아보고는 수통 꼭지에 입을 대고 물을 한 모금 마셨다. 그리고는 상사에게 수통을 다시 주었다. 수통을 받아든 상사는 물이 조금도 줄지 않은 것을 알았다. 소대장은 마시는 시늉만 한 것이었다.
소대장의 마음을 읽은 상사는 자신도 마시는 시늉만 하고는 다음 병사에게 수통을 넘겨 주었다. 전소대원이 수통을 전달받아 물을 마셨지만, 수통에는 물이 그대로 남아 있었다. 그렇지만 그들은 목마르지 않았다.
== 좋은 리더가 되는 212가지 노하우 중에서 ==