하나님의 백성을 인도하는 10가지 지도력의 유형들

 

 

   하나님의 백성을 인도하는 10가지 지도력의 유형들

     Bill Hybels

 

 2. 방향지향성 지도자(Directional leader)

  이러한 유형의 지도자들은 그 지도자가 속한 단체가 "지금이 대대적인 변화가 있어야 하는 시기인가, 이 과정에 그냥 머물러 있어야 하는가? 또는 새로운 구조의 판을 다시 짜야 하는가  아니면 존재하고 있는 것들을  더 심도있게 발전시켜야 하는가?" 하는 질문에 봉착하게 되는 중요한 기로에 서 있을 때 올바른 길을 제시하는 하나님께서 주신 거의 초인적인 능력을 가지고 있는 사람들이라고 할 수 있다.

  이 질문들은 방향제시적인 문제들이라고 할  수 있고 그들은 그들이 속한 단체가 요동하지 않도록 할 수 있다. 그러나 여러 가지 것들을 취사선택할 수 있는 능력도 가지고 있다. 그는 그가 속한 단체를  바꾸기 위해 여러 가지 것들(바꿀만한 가치, 수행할 일들, 약점들, 자원들 등)을 주의깊게 고려하고 그 다음에 그의 지혜를 사용하여 올바르다고 생각하는 방향을 제시한다. 이러한 중요한 순간에서의 잘못된 결정은 그 단체를 파선시킬 수도 있다. 솔로몬의 죽은직후 그의 아들 르호보암이 왕이 되었을  때, 그는 첫 번째 결정적인 판단의 기로에 선 적이 있었다. 그 사건은 이스라엘 사람들의 대표자들이 그에게 찾아와 그들의 고역을 가볍게 해 달라고  부탁한 것이었다(왕상 11장 4절). 그의 아버지 솔로몬은 이전에 그들을 실망시켰었다.  르호보암은 결정을 내려야 했다. 노대신들은 "그들의 짐을 가볍게 해 주는  것이 좋겠다"고 말하였지만 젊은 사람들은 "그들의 짐을 더욱 무겁게 하라"고 하였다. 왕은 결국 그 중요한 순간에 잘못된 결정을 하였고 그 결과 왕국은 파선하고 말았다.
    그러한 기로에 있을 때, 나는 그러한 유형의 지도력을 가진 우리 위원회 회원중 두 사람이 동의하지 않으면 결정을 하지  않는다. 우리가 그들의 인도를 따를때마다 좋은 결정들을 해 왔기 때문이다.  우리가 그들의 충고를 거절할때마다 우리는 값비싼 대가를 치뤄야 했다.

  3. 전략적인 지도자(Strategic leader)

  어떤 지도자들은 아주 흥미있기는  하지만 현실적인면이 부족한 비젼을 실현가능한 것으로 바꾸는 하나님이 주신 놀라운 능력을 가지고 있다. 그리서 그 지도자가 속한 단체는 그러한 비젼이 실현가능하도록하는 의도를 가지고 한발한발 나아간다. 비젼은 강력한 것이고  사람들로 하여금 두 주먹을 불끈  쥐게하며 영감을 얻게 한다.  비젼은 행동하도록 요구한다.  그러나 사람들이 결국 그 비젼이 실행되도록 그 진행과정들을 살피지 않는다면 그것은 결국 허공중에 날리는 연기와도 같은 것이 되고만다.
  전략적인 지도자는 모든  사람들이 이해할 수 있고  참여가 가능하도록하는 계획을 수립하고 결국 그 비젼이 성취될 수  있도록 인도한다.  이러한 지도자는 그가 속한 단체로 하여금 계획을 세우도록 도전한다.    그는 말한다. "분산시키지 마라. 다음 단계를 성취하기 위하여 꼭 해야할 일들을 하라, 그래야만 비로소 우리는 그 비젼을 함께 성취해 나갈 수 있을 것이다."  전략적인 지도자는 조직의 다양한 부서들을  동시에 움직이게 함으로써 결국 그 조직이 한 목표에 집중할 수 있도록 한다.  Willow Creek의 비젼은 20년 이상이나 강조되어 온 것이다. 그러나 우리 교회의 지도자들은 오래전부터 이것을 일곱단계의  전략으로 구성해 놓았고 이러한 조치는 우리로 하여금 그 비젼을 수행하는데 있어서 결정적인 도움을 주었다.