리더쉽 기본 전제, 성과

 

 

 

       리더쉽 기본 전제, 성과            

 

 

 성과를 창출하는 리더가 되기 위한 방법 -성과를 지향하라

그렇다면 성과를 창출하는 리더가 되기 위해서는 어떻게 해야 하는가? 이러한 점을 알기 위해 우선, 우리는 그들의 특징을 파악할 필요가 있다. 성과를 창출하는 리더들은 성공을 위해 끊임없이 싸운다는 점에 있다. 이러한 리더들은 성과를 창출하는 방법에 대해 끊임없이 연구하고 그 방법을 효과적으로 제시한다. 이들은 성과를 창출하기 위해 목표와 비전을 제시하고 이를 달성하기 위한 경로를 제시한다.

그런데 우리가 여기서 한 가지 주목해야 하는 점은, 성과의 목표를 제시하고 경로를 제시하기 위해서 리더들은 매우 성과지향적이라는 특징을 가지고 있다는 점이다. 그들은 항상 최상의 성과에 대해 바라보며 그를 지향한다. 그리고, 모든 힘을 최상의 성과를 향해 기울인다. 그들은 매일 총을 가지고 다니며 목표를 겨눈다. 유명한 하키선수이자 철학자인 웨인 그레츠키(Wayne Gretzkey)는 "겨누지 않으면 절대로 골을 넣을 수 없다."고 했다. 리더는 성과를 위해 항상 성과를 향해 바라보지 않으면 안 된다. 리더는 말 그대로 조직을 이끄는 사람이다. 그들이 만일 성과가 아닌 다른 방향을 지향한다면, 그 조직 전체가 성과가 아닌 방향으로 나열되고 만다.

바라봄의 법칙이라는 것이 있다. 바라보는 대로 실현된다는 것이다. 이러한 법칙을 성과를 창출하는 리더들은 매우 효율적으로 사용하고 있는 것이다. 그들의 시선과 관심을 성과에 집중함으로써 그들이 얻고자 하는 것을 얻어내는 것이다. 성과를 창출하는 리더가 되고 싶은가? 가장 우선적으로 실천할 것이 바로, 성과를 지향하는 것이다. 당신의 눈과 귀 그리고 방향을 성과를 향하는 것부터 시작해야 하는 것이다.

성과를 창출하는 리더가 되기 위한 방법- 팀을 활용해 성과를 창출하라

마이클 조던은 자신의 관심을 리더로서 팀플레이가 잘 이루어지는데 두었다. 그는 그의 팀플레이에 대해 “내가 경기에서 이기는 이유는 나의 팀을 더 훌륭하게 만들려는 나의 리더십과 나의 능력 때문이라고 말하고 싶습니다.”라고 말한다. 마이클 조던과 같이 성과를 창출하는 리더들은 자신의 성과보다 팀의 성과를 지향한다. 그들은 팀이 어떻게 이루어지고 승리하는지 알고 있다. 그리고, 자신의 성과보다 팀의 성과를 우선시 하는 것이 자신에게 더욱 이득이 된다는 사실을 알고 있다.

성과를 창출하는 리더가 되기 위한 방법의 두 번째 열쇠는 바로 이 “팀�”에 있다. 아무리 뛰어난 선수라 할지라도 개인플레이를 하는 사람은 팀에 승리를 가져다줄 수 없다. 우리가 필요로 하는 것은 팀을 융화시키는 리더십이다. 지난 날의 훌륭한 선수들은 개인적인 재능만을 갖고 있었던 것이 아니다. LA레이커스의 가드 매직 존슨은 뛰어난 득점력을 갖고 있었으나 그의 가장 훌륭한 팀 기여는 팀을 조절하고, 볼을 자신의 동료들에게 적절히 배급하는 능력에 있었다.

좋은 리더는 팀이 이기는 방법을 찾는다. 그것이 바로 승리의 법칙인 것이다. 리더십은 사람과 조직의 효과를 높이는 기본 조건이다. 리더십이 강하면 강할수록 그 효과는 커진다. 세상의 대부분의 일은 혼자서 이루어지지 않는다. 성과를 창출하는 리더들은 이러한 사실을 숙지하고 그들의 팀과 함께 성과를 만들어가는 사람이다.

성과를 창출하는 리더가 되고 싶은가? 우선 성과를 지향하고, 그리고 팀과 함께 그 성과를 만들어 갈 준비를 갖추어야 할 것이다. (네용출처 :  휴넷 경영지식생산본부 홍정민 팀장)