벤자민 프랭클린의 리더십 2.

벤자민 프랭클린의 리더십 2. 


말이 아닌 행동으로

상호간의 건강한 사리 추구에 의한 동기 부여로 멤버들은
정기 모임에 고정적으로 참석했고 활동적이고 열린 마음으로 참여했다.
많은 혁신들이 고려됐고 산출물을 만들어 냈음은 물론이다.
프랭클린이 택한 개혁과제들은 화재보험, 소방서 자원 봉사단,
식민지 내의 화폐이용, 지방정부 세금을 이용한 경찰력 운영,
펜실베니아 대학교로 변경된 학원 창립들을 포함하고 있다.
준토는 많은 아이디어를 제공하기도 했지만
그것을 어떻게 실행에 옮길 수 있는지 지지하기도 했다.

새로운 아이디어를 성공적인 공공제도로 바꾸는 천부적인 재능 외에도
프랭클린은 언론의 귀재였다.
인쇄물이 현재의 TV프로그램이나 인터넷이 가진 영향력을 가졌을 당시,
신문, 잡지, 준토 멤버와 다른 관계자의 출판물 등 그의 간행물들은
점점 더 응집해 결국 식민지 내 우편배달 시스템을 발판으로 모든 주에 전달되게 되기도 했다.

혁신 리더십 역량

우리는 프랭클린의 성공을 그의 여러층을 이루고
흥미로운 독특한 개성이나 역량을 비춰 가장 확실히 이해할 수 있다.
어떻게 보면 프랭클린이 많은 것을 이뤄낼 수 있었던 것은
다음과 같은 혁신 리더로서의 뛰어난 역량 덕분이었을 것이다.

▶ 분리된 연대성 =
    사회적 요구를 인식하고 민감하게 대하지만 다른 사람들과 구별되기를 기꺼이 하는 마음 :
    힘의 구조를 바꾸는 동시에 권력을 존중하는 것 등
▶ 고단위의 실용주의 = 세상에 묻혀 일하며 더 높은 이상을 추진하려는 욕망
▶ 효과적인 효율 = 보수적으로 재무자원을 사용하지만 돈이 주어지면 그것을 최대한 활용하는 것 :
    인색하지 않게 돈에 주의하는 것
▶ 조직의 설계 = 혁신을 이뤄내기 위해 조직의 구조 프로세스,
    관리, 모델을 어떻게 설계하고 이용하는지 아는 것.
▶ 건설적인 성급함 = 현상 유지를 열망하는 사람들과의 관계에서
    권력의 자제와 지배를 실천해 변화를 열망하는 건강한 성급함.
▶ 유머감각 = 삶을 즐기며 명랑한 마음을 갖는 동시에 위엄을 보이고,
    목적의식을 가지며 다른 이들을 존중하는 것.
▶ 한결같고 집중된 힘 = 날카로움을 유지하며 긴 시간을 집중해 업무에 충실하지만
    휴식과 안정에도 유의하는 것.
▶ 정보 통찰력 = 데이터를 모으는 기술, 데이터를 정보화하고
    새로 얻어진 정보를 이용해 문제를 해결하고 해결법을 구성하고 실행하는 데 영향을 주는 것.

빈센트 콘티 박사 Vincent A. Conte, Ph.D