팀 리더십

 

 

 

     팀 리더십

 

 

 "혼자는 못 하나니..."
예수님의 제자 사역 : 전도에 2명씩 보냈다.
방법의 변화 : 좋은 생각을 좋은 방법으로 해야 한다.
팀 리더쉽(4가지 요소)에는...

1. 고도의 개인적인 전문성이 있어야 한다.

- 팀워크를 살리기 위해서 자신의 임무를 최대한으로 해야 한다.
- 축구에서의 공격과 수비의 조화
- 잘하면, 모두가 뜨지만, 잘못하면 나의 한 사람으로 인해 모든 사람이 죽는다.
- 오직 "은혜"의 신화에 빠지지 말아야 한다. / 철저한 준비를 하여야 한다. 
   주님의 십자가 보혈을 느끼는 자만이 느끼는 감사가 오직 은혜의 신학이다.
- 말라기에서 주님의 징계는 이상한 헌금에서 비롯되었다.
   사용하고 남은 것으로 드리는 것이 아니라, 준비한 것으로 주님께 드려야 한다.
- 주님의 일을 함부로 하면, 사람들도 나를 함부로 한다.
- 교회는, 깨끗하게 하고 배열을 정성스럽게 하여야 한다.
- 자기의 일에 탁월해야 한다. 전문가여야 한다. 사명으로 알고 프로가 되어야 한다.
- 평생공부, 인간, 행정관계의 준비, 고도의 개인성을 발휘해야 한다.
- 신동엽의 신장개업 : 전문가의 모습과 훈련 (30대)
- 은혜라는 이름 하에 주님의 일을 함부로 하지 않은가?

2. 확실한 지도자가 한 명 있어야 한다.

- 권위는 세워져야 한다. 가장 잘하는 사람이 뜨게 해야 한다.
- 담임목사는 한 명이어야 한다. 담임목사는 역할이다. 따라서, 한 명이어야 한다.
- 마이클 조던 : 불스의 선수들은, 그가 패스해 준공을 내가 넣으면 내가 너무 멋있어 보인다.
- 비전을 전달하는 사람 ; 힘을 주고 에너지를 실어주는 사람이요,
새로운 비전을 심어주는 사람이어야 한다. 오히려 세워주어야 한다.
이 사람이 살아야 전략, 리더쉽, 목양, 행정의 리더쉽이 살아난다.
역할과 계급의 차이를 이해해야 한다.

3. 도전적이고 명확한 공통의 비전과 목표가 있어야 한다.

- 위대한 것을 추구하십시오. 도전적이고 명확한 비전을 주어야 한다.
- 함께 꿈을 꾸도록 하여야 한다.
- 빌 하이빌스 : 구도자 목회의 최첨단 1975년 신학생 때, 교수가 비전을 당겨줌 /
"2천년전 예루살렘에는 땅끝까지 선교의 비전을 가진 교회가 있었다.
너희들 중에 그 꿈을 위해 헌신할 수 있는 사람이 없느냐?"
- 빌의 요구 : 꿈을 달라... 비전을 이루겠다. 졸업도 하기 전에 교회를 시작함
중고등학교, 대학생들을 중심으로 시작함
리더쉽 세미나에 참여해서, 감동을 받아, 76년도에 10,000불을 모아 40명이 넘는 스텝들을
데리고 세미나를 참여하도록 함 / 꿈과 비전을 위해 기도함 / 현재 27,000명이 모이는 교회

4. 활발한 커뮤니케이션이 있어야 한다.
① 칭찬을 나누어야 한다.
- 적절하고 정확한 칭찬마저 사람을 신나게 하는 일은 없다.
- 부교역자 팀을 칭찬한다.
- 빌 하이빌스 : 은혜받은 것을 작성해준다. 스텝들에게 노트를 작성해서 제공해준다.
② 건설적인 비판을 나누어준다. / 윌로클릭 교회의 건설적인 비판
- 칭찬과 비판을 해줄 수 있는 사랑이 있는 스텝들이 있다.
③ 기본적인 것은 지식과 감정까지도 드러내야 한다.
- 업적을 넘어선 인격의 중요한 부분까지 가야한다.
- 일을 뛰어넘어 관계까지 가야한다.
- 표면을 넘어선 내용까지 이르어야 한다.
④ 지속적이고 다양한 대화를 지속해야 한다.
- 우선순위의 문제와 다양한 방법으로 대화를 지속해야 한다.
- 소그룹에서 전체그룹에 이르기까지 다양한 방법으로 사랑과 감동을 전하여야 한다.
- 하루아침에 사랑과 비전이 이루어지지는 않는다.
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