리더십
2. 개개인의 잠재된 리더십을 끌어내라
리더십은 학습 가능하다. 누구나 리더가 될 수 있다.
따라서 누군가 다른 사람이 나서서 리더가 되어주기를 기다릴 이유가 없다.
그러면 리더십의 프로세스, 즉 다른 사람이 가지고 있는 재능을
최고로 발휘하도록 하는 프로세스는 무엇인가?
달성 가능하지만 노력하지 않으면 달성할 수 없는 도전적인 목표를 세우고
그 목표를 달성할 수 있도록 사람들의 능력을 개발하는 것이다.
리더십을 이렇게 볼 때 리더십은 소수의 카리스마적인
사람들만이 가지고 있는 특성이 아니다.
오히려 평범한 사람들도 자신과 다른 사람으로부터
최선을 이끌어내기 위해서 일반적으로 사용할 수 있는 프로세스이다.
모든 사람들 속에 잠재해있지만 활용되고 있지않는 리더십을
밖으로 끌어내면 엄청난 일을 해낼 수 있다.
모든 사람들이 리더로서 행동할 때 즉 모든 사람들이 도전하고,
다른 사람들에게 열정을 불어넣고,
다른 사람들에게 도움을 주고,
다른 사람들에게 모범이 되고,
다른 사람들을 격려해줄 때 사람들은 더욱 열정적으로
혼신의 힘을 다해서 일하게 되고 따라서 성공의 가능성은 훨씬 높아진다.
생산성이 높은 조직을 살펴보면 모든 구성원들이 리더십은
조직의 최고위층만이 아니라 조직의 모든 계층에 다 필수적으로 요구된다는 것과
조직내의 구성원 한 사람 한 사람이 모두 뛰어난 성과를 내야 할
책임이 있다는 것을 인식하고 있다.