리더쉽 실패와 성공

 

 

     리더쉽 실패와 성공

 

 

우리 주위를 살펴보면 매우 성공적인 리더가 있는 반면,

실패하는 리더도 어렵지 않게 찾아볼 수 있다.

무엇이 리더십 실패를 초래하는지,

성공하는 리더가 되기 위한

가장 중요한 요인은 무엇인지를 살펴 보자. 

  
우리 주위를 살펴보면 매우 성공적인 리더가 있는 반면, 실패하는 리더의 사례도 어렵지 않게 찾아볼 수 있다.

그렇다면 성공하는 리더와 실패하는 리더의 차이는 과연 무엇일까?  
 
“군주의 재지(才智)가 뛰어나 호걸을 부릴 수 있거나, 재지는 부족하더라도 현자를 임용할

줄 알면 治가 된다.

한편 군주가 자신의 총명을 믿고 아랫사람을 불신하거나, 반대로 간사한 자를 신임하여

귀와 눈을 가리면 亂하게 된다.

” 율곡 이이(李珥) 선생이 ‘동호문답(東湖問答)’ 군도(君道)편에서 나라를 다스리는 방법에 대해 갈파한 말이다.  
 
실정(失政)과 선정(善政)의 차이에 대한 이이 선생의 위와 같은 명쾌한 지적은

왕조시대의 임금에게만 적용되는 것은 아니다.

오히려 요즘 기업 경영자의 리더십에도 똑같이 적용될 수 있다. 

리더십 실패를 초래하는 4가지 함정(T·R·A·P)  
 
성공하는 리더들은 자신이 미래에 대한 선견 등에 탁월한 능력을 가지고 있거나,

혹은 유능한 부하를 선발하고 이들로 하여금 강한 몰입과 최선의 노력을 이끌어 낼 수 있는

사람들이다.

반면, 실패하는 리더들은 부하들의 과도한 스트레스를 유발하는 폭군적인 행동을 보이거나,

혼란을 가져올 수 있는 우유부단한 행동을 주로 보여준다. 이처럼 실패하는 리더들이 흔히 저지르는 핵심 오류를 반면교사 차원에서 좀 더 살펴보도록 하자.