━━ 지성을 위한 ━━/Leadership

미래는 진정한 리더를 요구한다 5

Joyfule 2019. 2. 23. 18:50
 

 

   미래는 진정한 리더를 요구한다 5

    존 E.하가이 지음/임하나 옮김

 

 

12. 권세 원리 (The Principle of AUTHORITY)
내적 권세는 사람들이 존경하게 만드는 자신의 카리스마적 자존감, 인격이다. 반면에 외적 권세는 사람들의 직위와 관련된 상징과 조작에서 온다. 리더는 내적 권세를 계발시키고 고양해야만 한다.
① 내적 권세
내적 권세는 신체적 특성과 행동, 부, 사회적 위치 신분과 상관이 없다. 또한 성공과도 상관이 없다. 오히려 그것은 그룹원의 유익하고도 영원한 목표를 향해 움직일 수 있게 하는 확신이다. 내적 권세를 가진 사람은 강한 자존감을 가진 고독주의자이다.
② 외적 권세
외적 권세는 내적 권세처럼 개인의 힘과 능력에서가 아닌 외적인 징조, 상징, 조작으로 영향력을 끼친다.
③ 내적 권세를 계발시키는 것
내적 권세를 당신도 갖고 있다. 첫째, 자신이 먼저 자기를 지배하는 권세를 먼저 수용하는 것을 배워야 비로소 다른 사람을 다스리는 권세를 행사 할 수 있다고 말하고 내적 권세는 당신이 누구인지를 알고 당신이 알고 있는 것에 만족하는 자기발견으로 계발된다. 자기사명에 대한 중요성이 믿음으로 계발된다.
탁월성을 추구함으로써 계발된다. 내적 권세는 당신 자신의 성공을 믿음으로써 계발된다.
④ 권세의 초상화
권세의 원리는 경작해 가는 것과 같다. 리더가 다른 사람에게 내적 권세를 보여주며 자신의 직위에 따라 주어 지는 외적 권세의 상징들의 유익을 사용하는 것도 필요하다.

13. 자각 원리 (The Principle of AWARENESS)
탁월하기 위해서 사람은 탁월한 일을 행하는 것에 기여하는 요소들을 자각해야 하며 끊임없이 자신을 위해서 세워놓은 탁월성이 기준치에 맞게 자신이 행하고 있는지를 측정하라.
자각의 원리는 리더가 성취한 탁월성의 기준을 설정한 것에 맞추어 자신의 리더십 원리가 얼마큼 진행되고 있는지 끊임없이 모니터 하면서 자신의 리더십을 자각하는 것이다.
리더는 리더십의 원리를 자각한다.
1) 비전의 원리
2) 목표 설정의 원리
3) 사랑의 원리
4) 겸손의 원리
5) 절제의 원리
6) 의사소통의 원리
7) 투자의 원리
8) 기회 포착의 원리
9) 에너지의 원리
10) 힘의 유지 원리
11) 권세의 원리
12) 자각의 원리
리더는 또한 하나님이 자신의 자원임을 자각한다. 리더는 주님께로부터 자신의 힘이 온다고 알고 있다.

(읽고 나서)
이 책을 재미있게 그리고 쉽고 편안한 마음으로 읽었다. 다향한 상황에서의 리더십을 통찰력있게 연구한 것을 볼 때 12가지의 원리는 우리에게 실제적이고도 유용한 원리인 것을 알 수 있다.
그리고 실제적인 예화들은 이 글의 접근하기 쉬운 하나의 친근감이기도 하다. 하가이박사는 "미래는 진정한 리더를 요구한다"라고 말하고 있지만 본인은 이렇게 말하고 싶다. "세상은 진정한 리더를 요구한다. 그리고 지금 리더를 필요로 하고 있다"
리더십의 원리를 담은 이 책은 이 시대의 지도자들에게 꼭 필요한 실제적인 지침이요 근본이 될 것이라고 생각한다. 하나님께서 주신 비전을 구체적이고 실제적이고 측정 가능한 목표 아래 매일 매일 이루어 가는 참 맛을 느끼게 될 것이다. 참으로 기쁜 마음으로 주님께서 주신 복음 전파 사명의 원대한 목적 아래 나의 하루 하루의 삶은 구체적인 비전과 목표로 가득 차 풍성한 천국의 행복을 누리게 되는 만족함을 경험하게 될 것이다.