하나님의 질서를 따라 사는 삶 /자아의 질서:멘토링 2.

 

자아의 질서:멘토링

신대현 목사

 

B. 멘토링의 성경적 근거

위에서 언급했듯이 멘토링은 역사적으로만 근거를 가지고 있는 것이 아니라 성경이 말하는 바이다. 멘토링은 다른 사람의 성장, 발전, 성공을 위해 자발적인 투자를 하는 것이다. 그것은 다른 사람의 가치에 대한 믿음에 뿌리를 둔다. 멘토링의 목적은 멘토가 유익을 얻는 여부와 상관없이 멘토링을 받는 자에게 얻는 것이 있게 하는 것이다. 그래서 멘토링에는 때로 희생을 즐겨해야 하는 것이 요구된다.

1. 디모데후서 2:2-멘토링의 원리

디모데후서 2:2를 찾아 보라. 이 말씀이 보여주는 멘토링의 원리는 바울의 선교 사역에 어떻게 적용되었는가?

바울은 멘토링의 삶의 모범을 친히 보이면서 산 자였다. 그는 자기의 멘토리인 디모데에게 그러한 삶을 살아줄 것을 당부한다: "또 네가 많은 증인 앞에서 내게 들은 바를 충성된 사람들에게 부탁하라 저희가 또 다른 사람들을 가르칠 수 있으리라"(딤후 2:2)

이 말씀에 기초하여 바울이 복음을 전하면서 초대 교회의 기초를 닦은 것을 그림으로 살펴보면 멘토링의 힘을 느낄 수 있다.

NKJV: The Word in Life Study Bible (Thomas Nelson Publishers, 1993, 1996)

2. 멘토링의 모델: 바나바

바울의 멘토였던 바나바를 살펴보자(행 9, 13, 14, 15장).

a. 새 신자인 사울(바울)과 친분을 맺었다(행 9:26-27).

b. 잊혀진 사울을 다소에 있는 그의 집에서 데려왔으며, 그가 안디옥에 있는 다민족 그룹의 새 신자들을 안정되게 만드는 1년 간의 계획을 행하도록 도왔다.

c. 국제적인 지도자 팀들의 조직을 도와서 기도와 금식과 결정을 내리는 일을 하게 했으며, 결과적으로 그는 바울과 함께 서방 제국에 있는 사람들에게 복음을 들고 가는 일을 착수했다(13:1-3)

d. 지도력에 있어서 바울을 앞세웠다. "바나바와 사울"(13:7)은 "바울과 그의 동행하는 사람들"(13:13)이 되었다.

e. 민족적인 적대감, 개인적인 공격들 그리고 우상 숭배와 싸웠다(13:46-14:20).

f. 그와 바울을 헬라 문화의 신들로 만들려는 시도를 저지했다(14:8-18).

g. 예루살렘 공의회 앞에서 이방인 신자들을 변호하는 일에 바울과 함께 앞장 섰다(15:1-4, 12).

h. 젊은 마가 요한에 대한 부정적인 판단에 대해서 바울에게 맞섰다(15:36-38). 

i. 마가 요한을 구브로로 데려가서 두 번째 기회를 주었다(15:39). 수년 후 마가 요한은 바울에게 유익한 사람으로 여겨졌다(딤후 4:11).

C. 멘토링의 원리 및 성경적 사례들

1. 멘토링의 원리

a. 멘토는 자기를 따르는 자를 돌본다: 그의 주된 관심은 그 관계에서 무엇을 얻을 수 있느냐가 아니라 그 관계에 무엇을 줄 수 있느냐이다(빌 2:4)

b. 멘토는 지혜와 기술을 수반한다. 모델이 되고 코치를 하며 궁극적으로 책임을 넘겨주면서 자신보다 멘토리가 더 능력을 가질 수 있게 한다.

c. 멘토는 멘토리가 잘못되었을 때 고쳐준다. 바나바가 마가 요한에 대해서 바울을 도전한 것은 좋은 예이다. 멘토링은 정면으로 맞서는 것을 피하지 않는다.

d. 멘토는 멘토리를 중요한 다른 사람들과 연결시킨다. 멘토는 멘토리의 발전을 더해주고 기회를 넓혀줄 수 있는 관계들과 자원들로 멘토리를 소개한다. 

2. 구약의 멘토링 사례들

이드로와 모세(출 18)-이드로는 일에 눌려 있는 사위에게 다가가서 그를 도와 이스라엘 백성들 위에 지도자를 조직하게 했다: 상담자로서의 멘토링

모세와 여호수아(신 31:1-8; 34:9)-모세는 여호수아를 도와서 이스라엘 백성들이 가나안으로 들어갈 준비가 될 때를 대비하여 이스라엘의 지도력을 이을 수 있는 준비를 하게 했다.

드보라와 바락(삿 4:4-16)-드보라는 이스라엘의 사사로서 바락에게 군대 장관이 될 것을 도전했고 그가 두려워 할 때 그를 격려했다; 결과적으로 그들은 가나안 군대를 이기는 승리를 얻었다.

나오미와 룻(룻 1-4)-나오미는 남편을 잃은 모압 출신의 자기 며느리 룻에게 사려 깊은 충고를 주었고, 가난과 차별의 삶을 피할 수 있도록 그녀를 도왔다.

엘리와 사무엘(삼상 1-3)-비록 엘리는 자기 두 아들들에게 대해서 실패했지만 사무엘을 도와서 그가 하나님의 목소리를 듣고 나라를 향해 말할 수 있는 사람으로 성장하게 했다.

사무엘과 사울(삼상 9-15)-사무엘은 사울을 미래 지도자로 확인했고 그를 지조 있는 사람으로 만들려고 노력했다. 사울이 여호와를 떠났을 때에도 사무엘은 몇 차례 하나님에 대한 그의 태도에 대해서 그에게 도전했다.

사무엘과 다윗(삼상 16: 19:18-24)-사무엘은 다윗에게 기름을 발라 지도자로 세웠으며 사울이 그를 쫓아 죽이려고 할 때 그의 곁에 서 있었다.

엘리야와 엘리사(왕상 19; 왕하 2)-엘리사는 엘리야의 망토를 집어 들고 이스라엘의 선지자의 역할을 넘겨 받았다. 엘리야는 엘리사가 그 역할을 할 수 있도록 그를 교육했다.

모르드개와 에스더(에 1-10)-바사에 살고있던 유대인 모르드개는 자기 조카 에스더를 멘토링하여 그녀의 역할을 발견하게 했고, 유대인의 적대적인 원수인 하만으로부터 그녀가 자기 백성을 구할 기회를 지니고 있는 자인 것을 알게 했다.

3. 신약의 멘토링 사례들

예수님과 제자들-밤을 세워 기도하시면서 제자들을 선택; 예수님이 사용하신 멘토링 기술-제자화, 영적 인도, 코치, 상담, 가르침, 지원, 모델 삼기(예수님의 멘토링 스타일: 섬기는 멘토, 인도하는 멘토, 희생의 멘토, 신뢰하는 멘토)

바나바와 사울/바울-바나바는 한 때 핍박자였던 회심자 사울을 대변했고, 교회 지도자들에게 그를 소개하고 그의 회심의 진실성의 보증인이 되었다. 바울은 바나바의 인도를 받아서(행 4:36-37; 9:26-30; 11:22-30) 복음 확산에 훌륭한 지도자가 되었다

바나바와 마가 요한-바나바는 바울과 갈린 후 젊은 마가 요한을 데리고 구브로로 가서 자신감을 다시 세워주었다(행 15:36-39). 수년 후에 바울은 마가 요한을 "저가 나의 일에 유익하니라"(딤후 4:11)고 묘사하면서 그에 대한 생각을 바꾸었다.

브리스길라와 아굴라와 아볼로-장막 깁는 일을 했던 브리스길라와 아굴라는 재능은 있지만 혼란을 겪고 있던 아볼로에게 다가가서 믿음에 대해 그를 가르쳤고 그의 사역을 후원했다(행 18:1-3, 24-28)

바울과 디모데-개척 지도자였던 바울은 젊은 디모데를 얻었고, 그의 어머니와 할머니의 기초 위에서 그를 양육했다(딤후 1:5). 그를 동역 여행자로 참가시키고 믿음을 가르쳤으며, 그를 인도해서 에베소에서 다민족의 사역을 시작하는 임무를 맡겼다(행 16:1-3; 빌 2:19-23; 딤후 1-4).

바울과 빌레몬-바울은 골로새의 부유한 지도자 빌레몬이 율법을 어기고 도망친 노예를 다룰 수 있도록 도왔다. 그는 가족의 형제와 같이 그 노예를 온전히 받아들일 것을 권했다.