리더가 마음을 잃어버렸다는 것을 알 수 있는 16가지 신호

  리더가 마음을 잃어버렸다는 것을 알 수 있는 16가지 신호

  Perry Noble

1. He refuses to admit his mistakes.
1. 실수 인정을 거부하는 것

2. He begins to blame the problems on people or circumstances rather than actually seeking out what the problem might be.
2. 무엇이 실제적인 문제인가를 찾기 보다는 사람들 혹은 환경 탓을 하는 것

3. He refuses to listen to the team assembled around him.
3. 리더 주변 팀들로부터의 소리 듣는 것을 거부하는 것

4. He fights every idea that isn't his own, thinking his originality is what must keep the church afloat.
4. 교회로 하여금 결코 가라앉지 않도록 만들어주는 것이 리더의 독창성이라 믿으면서, 그 자신의 것이 아닌 것을 포함한 모든 아이디어들과 씨름하는 것

5. He refuses to face reality.
5. 현실 직시를 피하는 것

6. He is unwilling to make the necessary changes because it would be highly unpopular.
6. 사람들의 인기를 얻지 못할 것으로 여겨서 적절한 변화 시도하기를 꺼리는 것

7. He tries to listen to what everyone has to say about every situation.
7. 모든 사람이 모든 상황에 대해 말해야만 하는 것을 들으려고 애쓰는 것(사람들의 평가에만 집중하는 것)

8. He begins to believe that God's favor on his life is because of how good he is rather than because of how good God is!
8. 하나님의 선하심 때문이 아닌 자신의 선함 때문에 하나님께서 자신의 삶 가운데서 기뻐하신다는 것을 믿기 시작하는 것

9. He believes that he can't learn anything from churches that are smaller than his. (This would be arrogance!)
9. 자신이 섬기는 교회보다 작은 교회들로 어떤 것도 배울 수 없다라고 믿는 것 (실제로 이것은 교만일 것입니다.)

10. He abuses his staff to accomplish his agenda rather than leading them to accomplish God's.
10. 하나님의 사역을 성취하는 부사역자들로 인도하기 보다는 자신의 관심사를 성취하는 부사역자들로 부리는 것

11. He fears asking for commitments from people because of how he thinks they perceive him.
11. 목회자인 자신을 어떻게 보는가를 너무 의식하여서 성도들의 헌신을 요청하기를 두려워하는 것

12. He becomes obsessed with the way things are rather than how they should be.
12. 성도들의 변화를 위한 것보다는 어떤 일의 방법을 고집하는 것

13. He views himself as an expert.
13. 자기 스스로를 전문가로 보는 것

14. He tries to motivate with fear rather than vision.
14. 비전이 아닌 두려움으로 동기화하려고 시도하는 것

15. He doesn't seek fresh inspiration from God and often goes back to what has been done instead of seeking direction for what has never been done.
15. 결코 성취해보지 못한 일을 위한 방향을 찾는 것 대신 이미 성취해 본 일로 종종 돌아가고 하나님으로부터 신선한 영감을 구하지 않는 것

16. He stops taking risks and becomes obsessed with playing it safe.
16. 위험부담 감수를 거부하고 완전하게 일을 처리하기를 고집하는 것

Perry Noble, "16 SIGNS A LEADER HAS LOST HIS MIND"