위선의 리더십 - 켄 셀턴

 

  

     위선의 리더십 - 켄 셀턴

      서인숙 옮김

  

 2단계 경쟁 - 좋은 모델에게서 배워라  

6장 위선적인 지도자 VS 진짜 지도자
오랜 관찰과 평가를 통해 위선적인 지도자에게서 나타나는 10가지 특징을 다음과 같이 정리했다.

- 어둠 속에서 많은 일을 한다. 위선은 그 특성상 많은 비밀과 어둠을 만들어 낸다.
- 자신들이 법보다 우월하다며 믿으며 심판을 비웃는다. 행동을 설명해야 한다는 것을 믿지 않는다.
- 동기를 유발시키기 위해 잘못된 감정을 선택하고 유도한다.
- 창의성을 좋아하지만, 실제로는 통제하고 억제하며 획일성과 동일성을 조장한다.
- 사람이나 귀중한 자원을 낭비하고 착취한다. 그들은 대중을 바보라고 생각한다.
- 인위적인 감정이나 정치적인 움직임 같은 날조된 자극에 심취하고 다른 이를 농담거리로 삼는다.
- 혼란의 상황에 이들은 사람과 기회를 부당하게 이용하여 통치의 기회를 포착한다.
- 정치역학과 연극조의 과장된 말, 최단의 마무리를 즐기는 차가운 배우이자 정열적 모방자다.
- 극심한 편견, 선입관과 미움을 가지고 인종적 우월성과 파벌주의를 신봉하는 엘리트주의자가 된다.
- 거만하고 공허하며, 허영과 자만에 약하다.

반면 진정한 지도자는 끝없는 사랑과 신뢰를 바탕으로 이름을 드러내지 않고 봉사하며 희생한다.

진짜 지도자의 10가지 특성을 보자.

- 정신노동과 육체노동 사이의 균형을 유지함으로써 평생 진정한 일을 한다.
- 법과 역사를 존중하면서도 미래를 생각한다.
- 문제에 대해 분명한 입장을 밝히고 솔직하게 이야기한다.
- 씨앗에서부터 노력으로 키워 낸, 집에서 정성 들여 키운 독창성을 갖고 있다.
- 사람들을 격려하고 동기를 부여할 능력을 가지고 있다. 자신을 재산 관리 집사라고 생각한다.
- 소유와 획득보다 존재와 과정에 관심을 갖는다. “너의 직업은 무엇이냐?”가 아니라 “너는 누구냐?”라고 묻는
다.
- 신뢰를 기반으로 관계를 키워나간다. 신뢰는 관계의 접착제다.
- 높은 내적 안정감과 진취성을 가지고 있다.
- 모든 사람들을 사랑과 존엄으로 대한다. 불리한 위치에 있는 사람들을 존중과 연민으로 대한다.
- 타당한 권위에 대해 온순하고 겸손하며 순종한다.