Joyful의 뜰

릭 워렌에게서 배우는 `리더의 실수 처리 방법` 실수는 언제든지 일어납니다. 그러나 실수를 어떻게 대처하는지에 따라 큰 차이를 만들어 냅니다. 새들백교회 릭 워렌 목사는 스포츠 경기를 예화로 사용하여 실수의 부담을 안고 사역하는 모든 리더들이 마음에 담아야 할 귀중한 메시지를 우리에게 던집니다. 경청해 보시기 바랍니다. 2010년 6월 미국 야구사에 남을 역사적인 기록을 날려 버린 희대의 오심 사건이 디트로이트 타이거스와 클리브렌드 인언스의 경기에서 일어났습니다. 디트로이트 타이거스의 투수 아만도 갈라라가(Armando Galarraga)는 메이저리그 130년 역사상 오직 20명만이 해냈던 퍼펙트게임기록을 21번째로 이룩할 뻔 했습니다. 그날 경기에서 26명의 타자들을 모두 아웃시키고 27번째 타자가 아..

서로를 책임지는 팀워크의 5가지 요소 건강한 팀워크는 “서로를 위해 일하는 것이 아니라 서로 함께 일하는 것”이라는 말이 있습니다. 이 말은 팀원들이 각자 독립적인 존재로 함께 일하는 것이 아닙니다. 오히려 그 반대로, 서로가 서로를 책임지는 관계 속에서 팀 전체의 목표를 이루기 위해 함께 일하는 것을 의미합니다. 그런데 이런 팀워크는 결코 어떠한 외적인 조건에 의해서 주어지는 것이 아닙니다. 존 맥스웰은 서로를 책임지는 팀워크를 만들기 위해서는 다음의 다섯 가지 요소가 반드시 필요하다고 주장합니다. 1. 인격 ‘신뢰’가 리더십의 기초이며, 모든 ‘신뢰’는 인격에서부터 비롯된다는 것은 이미 주지의 사실입니다. 마찬가지로 책임은 인격과 함께 시작되는데, 왜냐하면 책임은 모든 인간 관계의 기초인 신뢰에 근거..

리더십 근육을 키우기 위한 교차훈련 “리더십을 발휘하는 환경이 다양할수록, 그 리더십은 더욱 강건해진다. 당신이 주로 하는 일 말고 다른 데서 리더 역할을 해 보라. 훨신 더 유능한 리더가 될 것이다.”-빌 하이벨스 웨이트 트레이닝을 하는 사람들 혹은 운동선수들은 ‘교차 훈련’이라는 원칙에 대해서 들어보았을 것입니다. 아놀드 슈왈츠네거 등 많은 보디빌더들을 훈련시키고 현대 보디빌딩의 체계를 확립했다는 죠 웨이더가 개발한 훈련원칙 중에 하나입니다. 교차 세트 원칙에 의거한 근육 강화 훈련은 이런 방식으로 진행됩니다. 종아리, 전완근, 복부와 같이 작고, 발달이 더딘 부위를 가슴이나 다리 등의 대근육 운동의 세트 간 휴식 사이에 훈련하는 것입니다. 상대적으로 자주 훈련해야 하는 종아리, 복부를 따로 시간을 ..

리더에게 자기 평가는 필수적이다. 달라스 신학교의 하워드 헨드릭스 교수는 다음과 같은 이야기를 했습니다. “30년을 가르친 경험이 1년 경험의 30번 반복일 수 있다.” 오랜 경험이 반드시 발전을 의미하는 것은 아니라는 사실을 주의시켜주면서 수십 년을 가르쳤다고 하더라도 평가와 대안제시를 통해 발전을 하지 못했다면 똑같은 경험을 30번 반복한 것 밖에는 아무 의미가 없다는 이야기입니다. 무언가를 진단하고 평가하는 것은 때로는 부담스럽고, 때로는 고통스러운 것이 사실입니다. 넘어갈 수는 없을까 생각하며 피하게도 됩니다. 그러나 평가는 사실상 우리 모든 삶의 영역에서 필요합니다. 좋은 목적을 가지고 비전을 세우고 사역을 하지만 평가 없이 똑같은 일을 반복하기만 한다면 우리에게 발전은 찾아볼 수 없을 것입니다..

분명한 대답의 3요소 커뮤니케이션의 중요성에 대해서는 이미 수 차례 강조한 바 있습니다. 문제는 도대체 어떻게 해야 커뮤니케이션을 정확하게 할 수 있느냐입니다. 오늘은 이 문제를 해결하기 위해 우리가 시작할 수 있는 작은 적용을 함께 생각해보겠습니다. 그것은 바로 상대방의 질문과 요청에 대해 분명한 대답을 하는 법을 기르는 것입니다. 커뮤니케이션이 불명확한 이유 중 하나는 대답이 분명하지 않았기 때문입니다. 결론이 분명한 대답 대답은 나에게 질문한 사람이 듣고 싶은 답을 전달하는 것입니다. 그렇다면 그 사람의 질문에 대한 나의 답 안에는 결론이 분명해야 합니다. 결론이 모호하면 대답이 되지 못하는 경우가 많습니다. 결론은 판단이나 평가, 가치, 생각 등 여러 가지를 포함합니다. 예를 들면, 학교에서 시험..

지치지않는 7가지 비결 어떻게 하면 ‘삶을 잘 마무리하기(Finshing Well)’를 실천 할 수 있을지에 대한 고민은 모든 크리스천들이 가진 질문입니다. 릭 워렌은 우선 지치지 말아야 한다고 우리에게 조언해 주고 있습니다. 한 프로젝트를 잘 마무리하기 위해서, 일 년의 사역을 잘 마무리하기 위해서, 평생의 사역을 잘 마무리하기 위해서는 우리는 지치지 말아야 합니다. 힘을 다 소진하여 지치기 전에 그 문제를 해결하는 것이 가장 좋습니다. 오늘은 한 지역교회를 개척하여 30년간 건강한 교회를 이끌어 온 릭 워렌 목사를 통해서 지치지 않고 사역하는 비결에 대해서 알아보겠습니다. 고린도후서 4장 1~ 18절에서 바울은 사역의 경주를 끝까지 달려갈 수 있는 7가지 비밀을 말하고 있습니다. 1. 하나님의 긍휼하..

변화 지향적 시대를 위한 퓨전 리더십 요즈음 길거리에 서 있어서 보면 많은 사람들이 휴대폰 같은 디카, 혹은 mp3 같이 생긴 TV를 많이 들고 다니는 것을 목격하게 됩니다. 디지털화가 급속히 진행되면서 과거의 제품 영역은 갈수록 무의미해져 가고 있습니다. 사람들은 이제 휴대전화기 하나로 전철도 타고 TV도 보며, 심지어는 당뇨병까지 검사할 수 있습니다. 예전에는 상상할 수 없었던 많은 일들이 우리의 눈앞에서 실제로 펼쳐지고 있는 것입니다. 그 중심에는 언제나 퓨전(fusion)이라는 키워드가 등장합니다. 융합을 의미하는 이 단어가 요리와 음악계를 평정하더니, 무엇인가 색다른 것을 얻고자 하는 소비자의 욕구와 맞물리면서 사회 전반에 확산되고 있는 것입니다. 바야흐로 지금은 본격적인 퓨전의 시대입니다. 세..

온전히 노예로서 교회 안에서 리더로서 세워지기 위해서는 무엇보다도 교회의 머리가 되시는 예수 그리스도께 우리 자신이 어떻게 연결되어 있는지가 매우 중요합니다. 따라서 본이 되는 리더가 되기 위해서는 온전히 예수 그리스도를 따르는 것이 우선 필요합니다. 이 원리는 세상의 리더십이 말하는 리더십과는 동떨어져 있는 리더십입니다. 세상이 흔히 말하는 종의 리더십조차도 종처럼 섬기는 자로서 리더십을 발휘해야 한다 말할 뿐 사실은 예수 그리스도와의 관계에 초점을 두고 있지 않기에 성경이 우리에게 가르쳐 주고 있는 리더십과 견줄 때 부족하다는 것입니다. 오늘은 존 맥아더의 참된 무릎꿇음 영어 성경에서 가장 많이 ‘주(Lord)’로 번역되는 헬라어 단어는 ‘큐리오스’입니다. 이 단어는 절대적인 주님을 말합니다. 이와 ..

상대주의VS절대주의 오늘날 상대주의자들은 "우리가 항상 바닐라 아이스크림보다 초콜릿 아이스크림을 더 좋아한다고 해서 초콜릿 아이스크림이 진짜 아이스크림이고 바닐라 아이스크림은 가짜라고 말해서는 안된다"라고 주장합니다. 신앙에 있어서도 "세계의 다양한 종교들이 각기 올라가는 길은 달라도 결국은 같은 정상에서 만난다"고 주장하지요. 오늘날 소위 지성인들은 소수민족이 받는 차별을 시정하거나, 국가 부채를 해결할 수 있는 가장 좋은 방법을 제시할 때는 자신과 다른 견해를 가진 사람들을 설득하거나 그들의 '견해를 바꾸어' 자신의 견해를 따르게 하려고 애쓰지만, 사람들이 신앙 사이에 존재하는 차이점들을 아주 진지하게 받아들여 한 신앙을 버리고 다른 신앙을 받아들이라고 요구할 경우에는 상대주의의 기준으로 공격해옵니다..

이순신에게서 배우는 리더십의 4가지 원칙 우리나라 사람들이 가장 존경하는 위인 중에 세종대왕과 함께 가장 많이 꼽는 사람은 바로 충무공 이순신입니다. 흔히들 충무공 이순신을 가리켜 ‘성웅’(聖雄)이라고 하는데, ‘성웅’이란 “지덕이 뛰어나 많은 사람이 존경하는 영웅”이라는 뜻입니다. 그만큼 충무공 이순신은 많은 사람들로부터 존경받는 민족의 지도자임에 틀림 없습니다. 충무공 이순신에 대한 평가 중 가장 정확하고 감동적인 평가는 임진왜란 당시 명나라 도독으로 조선에 온 진린이 명나라 황제에게 보낸 서신에 적혀있는 글입니다. 그의 글을 통해 우리는 충무공 이순신이 어떠한 리더였는지, 그리고 왜 많은 사람에게 존경을 받고 있는지를 확인할 수 있습니다. "황제폐하, 이 곳 조선에서 전란이 끝나면 조선의 왕에게 명..

소명자는 낙심하지않는다 해리 투르만 대통령이 다음과 같은 말을 하였습니다. “지도자란 어떤 사람이냐? 사람들이 하고 싶어하지 않는 일을 하게하고, 나중에는 그 일로 인해서 좋아하고, 행복을 느끼게 만드는 능력을 가진 사람이다.“ 리더십이란 일반 회중들이 하기 싫어하고 기피하는 일을 먼 안목을 가지고 끌어들이는 것입니다. 그런 다음 그들이 하기 싫어하던 일을 통해 행복과 기쁨을 맛보도록 해 주는 것입니다. 따라서 지도력을 행사하는 사람들은 다른 사람들보다 앞서가는 것이 그 특징이라는 말입니다. 하나님께서 성경을 통해서 우리에게 교훈하시는 참으로 중요한 진리 가운데 하나는, 모든 문제는 고통을 통해서 해결될 수 있다는 것입니다. 하나님께서는 당신이 사용하시는 종들에게 고통을 통해서 문제를 해결하는 능력을 키..

『스팸 세상에서 나 지키기』 생각이 존재를 만듭니다. 그러나 안타깝게도 많은 사람들은 정신건강에 해로운 것들을 아무 생각 없이 섭취합니다. '공중의 권세 잡은 자'는 말 그대로 '보이지 않는 공중의 권세인 전파'를 이용한 TV와 인터넷, 스마트폰뿐만 아니라 정크푸드 같은 신문이나 잡지 등 출판물을 통해 우리의 생각을 오염시키고 있습니다. 세상 사람들은 말할 것도 없고, 그리스도인들조차도 무분별하게 쏟아지는 미디어에 스며들어 자신도 모르게 마음, 즉 생각을 지배하도록 허용하고 있습니다. 24/7 ‘정보 스모그’ 시대 2010년 5월 9일 오바마 대통령은 버지니아주 햄프턴 대학의 졸업식에 참석한 자리에서 24시간 7일(1주일) 내내 정보의 홍수에 시달리는 현 세대를 ‘24/7’ 시대라고 규정했습니다. 그는 ..

하나님과 단둘이 있는시간 존 스토트의 “여든 살 노인의 묵상”이라는 글에서 기억에 남는 한 단어가 있습니다. ‘Q’라는 단어입니다. 이 단어는 조용하다(Quiet)는 의미를 내포하는 것으로 목회에 갓 입문했을 때 어느 한 목사의 강연에서 ‘한 달에 한 번 교회를 떠나서 하나님과 조용히 묵상하며 하나님의 마음을 아는 시간을 가지라’라는 내용을 듣고 이 후부터 매월 하루를 정해 ‘Q데이’를 갖게 되었다고 합니다. 이제 여름사역도 거의 종반을 향해 달려가고 있습니다. 우리에게 지금 필요한 것은 시간의 우선순위를 세우고 하나님을 잠잠히 바라보는 시간을 만들어서 지친 우리 심령의 회복이 일어나도록 동기부여를 하는 것입니다. 매들린 랭글은 이렇게 말합니다. “때로는 모든 것으로부터 물러나 있을 필요가 있다. 무언가..

6가지원리!!! 오늘날 리더에게 요구되는 중요한 역량 중 하나는 바로 커뮤니케이션 능력입니다. 커뮤니케이션이란, 말 그대로 의사소통입니다. 따라서 커뮤니케이션 능력이란 곧 의사소통 능력을 뜻합니다. 하지만 오늘날에 있어서 단순히 의사소통의 능력만을 의미하지 않습니다. 그것은 어떤 의미에서 리더가 멤버와 마음을 나누는 작업이기도 하며 그들과 하나되는 과정을 의미하기도 합니다. 따라서 커뮤니케이션에 성공하는 리더는 조직을 하나로 모으고, 조직의 구성원들과 마음을 나눔으로써 조직의 목표를 향해 보다 확실하게 전진할 수 있습니다. 그렇다면 과연 어떻게 해야 커뮤니케이션에 성공하는 리더가 될 수 있을까요? 스탠퍼드 대학에서 경영학을 가르치는 칩 히스Chip Heath교수와 그의 동생이자 컨설턴트인 댄 히스Dan ..

문학작품속에서 만난 리더 이번 휴가에는 책 한권을 가지고 떠나는 것은 어떨까? 그것도 평소에 사역을 위해서 읽었던 책이 아니라 평소에 가까이 하기 힘들었던 책을 가지고 말이다. 평소에 읽던 책과는 다른 종류의 책이라면 그 또한 일상으로부터의 자유가 될 것이다. 그리고 그 책으로부터 리더십에 대한 깨달음을 얻게 된다면 휴식의 기쁨은 배가될 것이다. 이번 호에서는 1949년 발표되고 초연된 이후 퓰리처상· 연극비평가상· 앙투아네트 페리상 등 3대 상을 수상한 최초의 작품인 아서밀러(Arthur Miller)의 희곡 을 통해서 리더십을 생각해볼까 한다. 자신의 진정한 꿈과 열정을 무시하고 성공만을 목표 삼은 리더 주인공 윌리 로만은 손으로 만드는 일을 좋아하고 소질이 있는 사람이었다. 그는 고생하지 않고 성공..