리더십의 7가지 지속적인 요소

 

   리더십의 7가지 지속적인 요소  

 

Ⅰ. 팀에게 비전 심기(하나님의 목적으로)

 

1. 지속적으로 나의 이야기를 한다 (예, 바울)

2. 지속적으로 그분의 이야기를 한다 (예수님)

3. 지속적으로 하나님의 말씀을 전한다 (십자가의 복음)

 

Ⅱ. 팀을 구축하기(질적, 양적으로)

 

4. 지속적으로 지식, 삶, 실천(능력) 면에서 다른 사람들을 양육한다.

5. 지속적으로 인프라를 구축하고 확장시킨다. (모집-훈련-배치-감독)

 

Ⅲ. 팀에게 본 보이기(예수님 닮은 태도)

 

6. 지속적으로 예수님을 닮은 삶을 산다

7. 지속적으로 하고 있는 일을 재평가하고, 유연한 자세를 가진다.

 

Ⅰ이 없이 Ⅱ, Ⅲ이 있으면 향방없는 리더십이 되고요.

Ⅱ이 없이 Ⅰ, Ⅲ이 있으면 정체된 리더십이 되고요.

Ⅲ이 없이 Ⅰ, Ⅱ만 있으면 동떨어진 리더십이 되는 것입니다.

6.이 없으면 사람들로부터 동떨어진 리더십이 되고요.

7.이 없으면 현실로부터 동떨어진 리더십이 됩니다.

 

Ⅰ. 팀에게 비전 심기

 

리더는 자신이 비전을 보고 따라가야 할뿐만 아니라 사람들에게 비전을 심어야 합니다.

리더의 활동중에 가장 중요한 부분이 바로 이부분입니다. 리더가 모든 면에서 다 잘할 수는 없습니다. 리더는 어디로 어떻게 거기로 가는지 아는 사람입니다. 비전을 나누는 핵심적인 방법중의 하나가 이야기입니다.

이야기 안에 포함된 4가지, 전통적으로 가장 효과적인 의사소통 형태는 이야기였다. 하워드 가드너는 리더가 들려주는 이야기속에 조직생활의 4가지가 들어있다고 말한다.

 

첫째 사람들 자신에 대한 이야기이다. 이런 이야기는 사람들이 나는 누구인가라는 물음에 답하는데 도움이 된다. 사람들은 자신의 삶이 타당성 있고, 중요하며 주변 세계에 의미있게 기여하고 있음을 알필요가 있다. 리더는 사람들이 자기존재 의미를 찾는데, 유익한 이야기(하나님께서 행하신 일들)를 들려준다. 자기 삶의 경험을 보는 시각을 길러주기위해 리더 자신의 사생활을 들려줄때도 있다. 그럴 때 리더의 메시지는 물론 리더 자신도 신임을 얻게 된다.

 

두 번째 이야기는 조직에 관한 것이다. 조직 존재의 이유를 설명해 주는 것으로 창설자의 비전이나 오늘의 조직이 있기까지 초창기 사람들이 겪었던 고생들을 말해줄수 있다. 아울러 리더는 현재 조직이 긍정적 변화를 창출하고 있는 모습을 들려줄수 있다.

 

세 번째는 이야기는 인생에서 정말 중요한 것에 관한 이야기이다. 리더는 의미와 가치의 문제를 다루는 이야기들을 들려줘서 자신의 이야기를 통해 사람들이 참되고 선한 것이 무엇인지를 깨달을수 있도록 도와야 한다.

 

네 번째는 리더는 문화에 대한 이야기를 들려주어야 한다. 경우에 따라 교회의 문화, 회사의 문화, 국가의 문화가 될 것이다. 조직의 영웅이 무엇이며, 그 조직에서 중시되고, 주목받는 것이 무엇인지가 이야기를 통해 밝혀진다.

 

제가 개척교회때 이야기, 포도나무교회를 어떻게 인도하셨는지, 새물결선교회를 어떻게 인도하셨는지, 이런 것을 자주하는 것이 이게 이야기입니다. 교회를 향한 하나님의 정체성이 들어있고요. 우리를 인도하시는 방법이 들어있고요. 우리가 어떻게 하나님을 의지해야 하는지가 들어있고요. 오늘날 어떻게 하나님께서 역사하시는지가 들어있고요. 믿음이 무엇인지, 어떻게 하나님을 의지하면 어떻게 하나님이 성경이 말씀하신 그대로 우리 가운데 역사하시는지가 들어있습니다. 기회 될때마나 하나님의 인도를 따라 이야기들을 나눕니다. 비전을 심기 위해서입니다.