성공하는 리더는 혼자 뛰지않는다 (Effective Motivation)

 

      성공하는 리더는 혼자 뛰지않는다 (Effective Motivation)

 존 어데이(john Adair) 

 

 5. 모든 사람을 소중한 인격체로 대하라.

- 사람은 존중받고 있다고 느낄 때 충성하게 된다.
"모든 존재에게는 지상에서 해야할 역할이 주어진다. 정확히 말하면 그 누구에게도 주어지지 않은 자신만의 역할이 있는 셈이다. - 앙드레 지드"
어떤 개인으로부터 최상의 결과를 이끌어내고 싶다면 무엇보다도 먼저 그 사람을 한 인격체로 소중히 대해야한다.

남자나 여자가 아닌, 종업원이나 고객이나 납품업자가 아닌 한 사람의 인간으로 대우해야 한다.

당신이 사람을 대하는 태도는 결국 당신이 갖고 있는 인간성에 대한 어떤 전제나 인식 또는
신념에서 나온다. 사람을 대하는 밑그림이 잘못 그려져 있다면 그 그릇됨의 정도에 따라 당신의 태도도 왜곡되어 나타날 것이다.
1:1 대화의 중요성, 사람들은 자신의 리더로부터 개인적으로 주목을 받을 때 가장 높게 동기부여된다.
"인간은 철보다 강하고 돌보다 단단하며 장미보다 섬세하다 - 터키 속담"
"경영관리라는 것은 다른 무엇보다도 사람들에 관한 것이다. 그것은 함께 일하는 사람들이 모여 노력함으로써 목적을 달성하는 것이다. 그들 개개인의 희망과 기술은 성공을 이루는 가장 크고 중요한 변수이다. - ICI 전회장 존 하비 존스 경" (95쪽. 표 5.2 격려의 여러 측면)

6. 보상은 공정하게 하라.

- 사람은 비교하는 동물이다. 보상 자체보다 공정함에 더 관심을 갖는다.

"당신은 보상해 주는 행위로 더 많은 것을 얻을 수 있다. 당신이 아무리 희망하고 요구하고 원하고 간청한다 하더라도,

얻을 수 있는 것은 아무것도 없다. 당신은 보답해 준 것만 얻을 수 있다. - 미쉘 르 뵈프"
"정의란 당연히 누려야 할 권리와 마땅히 받아야할 몫을 모든 사람들에게 주고자하는 변함없는 의지이다. - 유스티니아누스"
이미 정해진 금전적인 보상과는 별도로 어떤 형태로든 이익을 나눠갖게 되면, 사람들은 더 더욱 강하게 동기부여되거나 그 일에 전념하게 된다.