Joyful의 뜰

변화는 전적으로 리더의 몫이다. ...문지기 드림 변화는 전적으로 리더의 몫이다 리더십의 진정한 성공은 리더의 머리 속이 아니라 실천의 현장에서 이루어지는 법입니다. 아무리 건강한 철학과 확고한 비전을 소유하고 있다고 하더라도 실천으로 옮겨지지 않는다면, 그것은 아무런 결과를 가져오지 ..

리더의 적(敵)은, 리더십 투게더 세상이 혼미를 거듭하고 있다. 한미일 동맹관계는 미사일 한 방으로 조각나고 말았다. 서로가 할 소리를 막힘이 없이 하기 시작하게 만들었다. 누가 적이고 누가 적의 적인지 분간마저 가지 않는다. 정치 이야기를 하자는 것이 아니다. 세상이 이렇게 정체가 모호한 상..

사람을 다루는 기술 출처 휴넷 2005-03-03 조사에 따르면 기술의 숙련도, 전문적인 수련과정과 지식 등은 직업을 얻고 그 분야에서 성공하는 데 있어서 15%의 비중만을 차지하며, 나머지 85%는 사람을 다루는 숙련도 - 사람을 효과적으로 관리할 수 있는 능력 - 에 달려있다고 한다. 지그 지글러와 짐 새비지..

창조적 조직의 특징 출처 휴넷 2005-03-06 창조적 조직이란 무엇인가? 창조적 조직을 정의하면,‘창조적 소산을 만들어내는 조직, 또는 그 조직 내에서 개인 또는 집단이 창조성의 개발을 촉진하는 조직’이라고 할 수 있다. 일반적으로 창조적 조직은 창조적 의욕이 왕성하고, 발상이 자유롭고, 아이디..

의미있는 고객에게 집중하라 출처 휴넷 2005-03-15 기업들은 종종 ‘고객은 왕’이라며 열광적으로 북새통을 떤다. 그리고 스스로를 ‘고객 지향적’이라고 자화 자찬 한다. 그들이 말하는 고객이란 대개의 경우 무차별적인 모든 고객을 일컫는다. 이처럼 모든 고객을 잠재고객으로 생각하는 경향은 호..

참다운 리더는 어떠한 사람인가? 출처 휴넷 2005-03-21 오늘은 리더십의 역할이 어느 때보다도 강조되고 있는 요즘 참다운 리더의 특성을 저그 지글러의 '사람을 다루는 기술'이라는 책을 통해 소개하려고 합니다. 참다운 리더는 어떤 사람인가? 당신이 아무리 화려한 경력이 있고 기술적으로 뛰어나고 ..

자신만의 리더십을 만들자 출처 휴넷 2005-03-25 최고 경영자의 경영 스타일의 기업 전체의 성격을 좌지우지한다는 것은 익히 알려진 사실이고 좋던 나쁘던 이것이 바로 최고 경영자가 전 직원의 행동 양식에 영향을 미치는 이유이다. 그렇다면 최고경영자는 누구나 할 것 없이 천편 일률적인 리더십 유..

일이 아닌 시간을 관리하라 출처 휴넷 2005-03-30 기업에서 가장 구속이 심한 자원은 바로 당신의 시간이다. 다른 자원은 어떻게 해서든 구하거나 만들어낼 수 있지만 시간은 더 이상 얻거나 인위적으로 만들어 낼 수 없다. 모든 사람이 알다시피 하루의 시간은 24시간으로 제한되어 있기 때문이다. 따라..

인재관리 – 관심은 평등하게, 대우는 차별적으로 출처 휴넷 2005-03-29 우수 인재가 지속적으로 강조되고, 핵심인력의 가치에 대한 연구가 활발해지면서 경영자들이 고심하는 문제는 이른바 저성과 인력과 고성과 인력이 같은 조직 내에서 함께 존재할 때 이들을 어떻게 관리해야 좋을 것인가 하..

조직 내 정보공유의 가치 출처 휴넷 2005-05-08 회사 내에서 대다수 개인적인 문제는 주로 경영진이 무엇을, 왜 했는지에 대해서 조직원들이 충분한 정보를 갖지 못하기 때문에 발생한다. 항상 리더의 조치가 조직원들에게 영향을 끼칠 수 있다면 무엇을, 언제, 왜, 어떻게 하는지에 대한 정보를 조직원들..

자신의 독창력을 이용하라 출처 휴넷 2005-05-19 독창성은 시작의 원동력이다. 독창성은 상사의 지시가 없을 때에도 행동과정에서 해야 할 일들을 스스로 행하도록 만든다. 직원들은 당신이 신속하고 결단력 있는 행동을 보여주면 예기치 못한 새로운 상황과 문제에 직면했을 때 신속하게 당신 주위에 ..

열심히가 전부는 아니다 출처 휴넷 2005-05-23 조지 오웰의 ‘동물농장’을 보면 근면한 말인 ‘박서’는 어려운 문제를 만날 때마다 ‘더 열심히 일할거야’라고 말한다. 이러한 그의 부지런함에 처음에는 모두들 감명을 받지만 시간이 지나면서 그의 근면함은 미묘하게 예상치 못한 결과를 초래했다. ..

팀의 사기를 유지하는 방법 출처 휴넷 www.hunet.co.kr 2005-05-30 비즈니스 문제를 성공적으로 해결하기 위해서는 팀을 세심하게 구성해야 한다. 즉 가용한 인력자원 중에서 최적의 구성을 찾아야 하는 것이다. 팀원들 끼리 사이가 좋을 때 팀의 실적이 더 좋아지고 일하기가 더 쉬운 것은 자명하다. 만일 당..

리더쉽 배우기 ★두뇌 훈련 ▣ 뇌의 힘을 개발하기 위한 기본방침 우리들은 대뇌의 극히 일부분밖에 사용하지 않는다. 뇌의 힘을 개발하기 위해서는 여러 가지 훈련을 함으로써 뇌가 가지고 있는 잠재능력을 최대한으로 이끌어내는 것이 중요하다. 대뇌는 전두엽, 두정엽, 측두엽으로 나뉘어져 있고 ..

리더쉽 배우기 ★행동력을 키우기 위한 방법 아무리 능력이 있어도 그것을 행동으로 나타내지 못하면 평가받지 못한다. 생각하고 있을 뿐만 아니라, 입으로 말한 것을 실행하는 등의 노력을 계속해 나가는 동안에 점차로 행동하는 것이 어려운 것만은 아니라는 것을 깨닫게 된다. 내성적인 사람일수..