Joyful의 뜰

리더쉽은 하루아침에 만들어지는 게 아니다. 리더쉽은 하루아침에 만들어지는 게 아니다. 미국의 저명한 리더십 전문가 스티브 코비(Stephen Covey)는 리더십 양성은 학교 교육(schooling)의 개념이 아닌 농사(farming)의 개념으로 이해해야 한다고 했다. 학교에서는 두뇌가 있고 요령이 있으면 벼락공부를 해..

존맷웰책에서 - 2. 리더십은 습득된다 리더십은 선천적으로 타고난 사람들의 전유물이 아니다. 리더십의 기초가 되는 원리는 후천적으로 습득될 수 있다. 이러한 원리와 더불어 지도자가 되고자 하는 열망만 뒷받침된다면 그 어느 것도 당신이 지도자 되는 것을 막을 수는 없다. 이 책은 리더십의 원리..

역사와 경영현장을 통틀어 살펴 볼 때, 모든 조직은 리더의 리더십에 따라 흥하기도 하고 망하기도 합니다. 리더가 없는 사회는 제 기능을 다할 수가 없습니다. 오늘부터는 총20일에 걸쳐 리더십 에센스가 다루고 있는 중요 내용들을 간략하게 소개해 드리는 시간을 갖도록 하겠습니다. 원래 골드자료..

타임’ 선정 ‘세계 100대 인물’에 뽑힌 삼성 이건희 회장의 ‘리더십 교육 & 숨은 재능 찾기’ “일류 리더는 남의 지혜를 사용할줄 알아야 합니다” 국내 기업인으로는 처음으로 ‘타임’지 선정 ‘세계 100대 인물’에 뽑힌 삼성 이건희 회장. 삼성을 글로벌 기업으로 성장시킨 그의 리더십은 우..

케네디 리더십…미국이 그에게 반했다 많은 사람이 존 F. 케네디가 남긴 연설문 중 하나를 기억한다. "친애하는 미국 국민 여러분, 조국이 여러분을 위해 무엇을 할 수 있는지 묻지 말 고 여러분이 조국을 위해 무엇을 할 수 있는지 자문해 보십시오. 세계의 시민 여러 분, 미국이 여러분을 위해 무엇을 ..

* 징기스칸의 리더쉽 * 우선 징기즈칸의 리더십의 비밀 10가지 ① 몽골족을 동기부여 시킬만한 '웅대한 비전' ② 명분과 정당성을 확보한 점 ③ 자신의 부하는 훌륭한 리더로 키워 낸 슈퍼 리더십 ④ 끊임없는 상무정신을 고취시킨 점 ⑤ 스피드를 중시한 전략의 구사 ⑥ 통합적 패러다임과 거시적 안목..

자녀를 리더로 만드는 말 교육 法 " 자녀의 성공을 원하는 미국의 부모들은 예능교육보다 말하기 교육을 먼저 시킵니다. 『 21세기 리더가 갖춰야 할 제1의 자질을 커뮤니케이션 능력』이라고 말한다. 말하기 능력은 하루아침에 길러지지 않기 때문에 어렸을 때부터 가정에서 제대로 지도하는 것이 중..

성공의 적! 긴장을 극복하는 방법 ◆ 떨리니? 발가락에 힘 팍 줘봐! 상담이나 프레젠테이션, 시험 등은 오랫동안 갈고 닦은 실력을 펼쳐 보이고 인정받을 수 있는 좋은 기회다.하지만 지나치게 긴장을 한 나머지 중요한 기회를 살리지 못하는 ‘실전에 약한’ 사람들이 있다. 이런 사람들은 대부분 자신..

대화의 기본은 ‘1분 말하고 2분 들어주기’ ‘좋은 말을 진실하게 한다는 것은 사람에게 솜옷보다 따뜻하다’. 순자(荀子)의 말이다. 흔히 말씨를 보면 그 사람의 됨됨이를 알 수 있다고 한다. 말은 단순히 어떤 내용을 전달하는데 그치지 않고 사람의 인격을 나타내는 수단이 된다. 인맥관리에도 ‘..

서번트 리더십 : 필수적인 세가지. 4 Sign1. 하나님의 현존이라고 명명했던 첫 번째 증거는 인간의 확실성(human autheticity)을 전심으로 받아들이는 것으로부터 찾을 수 있다. 우리는 확실하지 않다. 왜냐하면 우리들은 회사로부터 고용되었거나 혹은 특정한 대학의 학생으로서 이해되거나 혹은 특정한 남..

서번트 리더십 : 필수적인 세가지. 3 나에게 있어서 리더십의 이러한 위임의 성격을 받아들인다는 것은 두 가지 행위를 내포한다. 그 첫 번째는 (1) 리더십의 역량에 대한 우리들의 개념정의를 확장하는 것과 (2) 리더로서 우리들이 취하는 행동속에서 명확하고도 도덕적인 목적성(moral purpose)을 발견하..

서번트 리더십 : 필수적인 세가지. 2 1. 리더십의 위임받은 성격(fiduciary nature)에 대한 이해 2. 리더십의 역량(leadership competence)에 대한 확대된 정의 3. 도덕적 목적을 수행함으로 인해 리더에게 부여된 깨달음 첫째로 위임받은 성격에 대한 생각이다. 옥스퍼드 영영사전에 보면 (이 사전은 내가 CEO에서 물..

서번트 리더십 : 필수적인 세가지.1 만약 내가 리더십에 대해서 신뢰할 수 있는 한가지가 있다면 그것은 바로 리더쉽이란 다른 사람의 인생을 진지하게 간섭하는 것이라 할 수 있다. 내가 이 사실을 진실하게 믿기 때문에 이러한 간섭을 통해 리더가 된다는 것에 대해 진지하게 다루게 될 것이다. 아마..

10가지 유형의 지도력 빌 하이블 목사는 지도력의 은사(롬 12:8)를 받은 사람들의 지도력 유형을 다음처럼 10가지로 구별해서 말한 바 있다. 비저나리 지도자 (visionary leader) 이러한 유형의 지도자들은 먼저 장래에 성취하고자 하는 바를 자신의 마음에 선명하게 품고, 사람들에게 열정과 설득력을 가지고..

리더가 해서는 안 되는 10가지 행동 . - 이건희 삼성그룹 회장 。숫자를 중시하고 쫀쫀하게 작은 것만 챙긴다. 。거짓말을 한다. 。같은 실수를 반복한다. 。발상의 차원이 낮다. 。직함에 안주한다. 。자기에게 충성을 요구한다. 。실패할 경우를 대비해 핑계거리를 생각해둔다. 。부하나 타인의 공적..