당신도 아이디어를 만들어 낼수 있다 ★당신도 아이디어를 만들어 낼수 있다 20세기에 인류의 일상생활에 큰 도움을 준 발명품은 무엇일까? 누구나 한번쯤 생각해 봄직한 이야기다. AP통신은 최근 20세기 10대 히트 상품을 다음과 같이 선정했다. 종이 클립, 아이스크림 콘, 셀로판, 지퍼, 일회용 반창고, 사진 복사기, 볼펜, 프리스비, 접착 .. ━━ 지성을 위한 ━━/Leadership 2006.10.21
새로울 게 전혀 없는 히딩크의 '리더십' ★새로울 게 전혀 없는 히딩크의 '리더십' 알고도 행하지 않는 우리의 몰상식이 큰 문제 히딩크 리더십이 새삼 화제다. 기업이나 정치권은 물론이요, 사회전반에 걸쳐 '히딩크 따라 배우기' 열풍이 불고 있다. 삼성경제연구소는 얼마 전 이라는 제목의 보고서를 통해 소신, 선수선발의 공정성, 원칙과 .. ━━ 지성을 위한 ━━/Leadership 2006.10.20
포츈지 '위기상황 리더십 4' ★포츈지 '위기상황 리더십 4' 출 처 : 한국일보 "나쁜소식 숨기지 말고 현장서 믿음 심어줘야" 테러와 전쟁, 불황, 침체가 맞물려있는 요즘 같은 상황에서 기업생존에 가장 절실한 것은 역시 최고경영자(CEO)의 리더십. 미국의 주간지 포츈은 ꡐ위기상황의 리더십ꡑ이 갖춰야 할 네가지 요.. ━━ 지성을 위한 ━━/Leadership 2006.10.19
직원과의 효과적인 켜뮤니케이션 20가지 방법 ★직원과의 효과적인 켜뮤니케이션 20가지 방법 1. 목표 설정시에는 직원들과 함께 설정하라. 2. 일을 훌륭하게 끝냈을 때는 의미있는 포상을 자주 하라. 3. 개인적인 시간을 함께 하라. 4. 직원들의 작업 공간으로 가라. 직원들의 일터에서 그들을 직접 만나라. 5. 오픈 마인드로 직원들의 의견을 물어보.. ━━ 지성을 위한 ━━/Leadership 2006.10.18
지식경영이란? 지식경영의 등장배경? ★지식경영이란? 지식경영의 등장배경? 지식경영은 어느 순간 몇몇 사람들의 필요에 의해 우리 앞에 갑자기 나타난 새로운 경영이론이 아니다. 세상을 움직이는 힘의 원동력이 변화함에 따라 자연스럽게 기업과 조직을 경영하는 관점의 전환이 일어나면서 등장한 개념인 것이다. 유영만 교수는 이런 .. ━━ 지성을 위한 ━━/Leadership 2006.10.16
피터 드러커가 제시한 프로페셔널의 20가지 조건 ★피터 드러커가 제시한 프로페셔널의 20가지 조건 * 자신이 공헌할 목표에 초점을 맞춰라! 1. 자신의 권한 보다는 공헌과 책임에 초점을 맞춰야 한다. 2. 지식사회에서 필요한 것은 '팔방미인'이 아니라 전문지식으로 성과를 올리도록 돕는 사람이다. * 자신의 강점을 파악하라! 3. 사람은 오직 자신의 .. ━━ 지성을 위한 ━━/Leadership 2006.10.15
CEO, 3박자 갖추면 불황에 끄덕없다 ★CEO, 3박자 갖추면 불황에 끄덕없다 기업인에게 불황은 거북하지만 피할 수 없는 존재이며, 강한 기업을 만드는 시험대다. 불황에 강한 기업의 공통점은 무엇일까?? 대한상공회의소와 중앙일보가 23일 서울상의회관에서 공동개최한 '불황에 강한 기업, 무엇이 다른가' 세미나의 결론은 크게 '나만의 .. ━━ 지성을 위한 ━━/Leadership 2006.10.14
CEO, 3박자 갖추면 불황에 끄덕없다 ★CEO, 3박자 갖추면 불황에 끄덕없다 기업인에게 불황은 거북하지만 피할 수 없는 존재이며, 강한 기업을 만드는 시험대다. 불황에 강한 기업의 공통점은 무엇일까?? 대한상공회의소와 중앙일보가 23일 서울상의회관에서 공동개최한 '불황에 강한 기업, 무엇이 다른가' 세미나의 결론은 크게 '나만의 .. ━━ 지성을 위한 ━━/Leadership 2006.10.13
자기 인식을 통한 지속적인 발전 ★ 자기 인식을 통한 지속적인 발전 발전하기 위한 노력은 효과적인 조직을 위해서 주요한 요소가 되어 가고 있다. 성격 테스트, 다양한 주변 사람들로부터의 피드백, 동양적인 참선, 혹은 자기 발견을 위한 워크샵을 통하여 수백 명의 관리자들이 이러한 자기 인식을 위한 유행에 동참하고 있다. 비록.. ━━ 지성을 위한 ━━/Leadership 2006.10.12
리더 어떻게 육성할 것인가 2. ★리더 어떻게 육성할 것인가 2. ● 실행 리더십 역량 육성을 위한 다음 단계는 실행을 통해 앞에서 규명된 필요 역량을 확보하는 것으로서 리더십 개발 프로세스의 핵심 단계에 해당된다. 대부분의 선진 기업들은 리더로 하여금 행동을 통해 경험하고 학습하면서 역량을 습득하도록 유도하고 있다. .. ━━ 지성을 위한 ━━/Leadership 2006.10.11
조 토레 vs 잭 웰치 .. 누가 최고의 경영자인가.. ★조 토레 vs 잭 웰치 .. 누가 최고의 경영자인가.. 미국 프로야구 월드시리즈 3연패의 위업을 달성한 명감독 vs 현존하는 최고의 경영자로 불리는 기업인. 조직을 관리하는 전문경영인으로서 과연 어느 쪽이 더 훌륭할까. 미 경영전문지 포천은 은근히 '명감독'의 손을 들어줬다. 이 잡지는 뉴욕 양키스.. ━━ 지성을 위한 ━━/Leadership 2006.10.09
정상이 되기위해 꼭 필요한 자질 22가지 정상이 되기위해 꼭 필요한 자질 22가지 1. Secure in self (자신감) - 당신이 동의하지 않는 한 아무도 당신이 열등하다고 느끼도록 하지 않는다 - 남들이 당신에 대해 평하는 것에 대해 지나치게 신경쓰지 마라. 만약 당신이 계속 그들의 동의를 구한다면 그것은 당신 자신을 약화시키는 동시에 당신에 대.. ━━ 지성을 위한 ━━/Leadership 2006.10.08
★당신이 노는 물은 다르다 (스티븐 스필버그) ★당신이 노는 물은 다르다 우리 시대의 대표적인 골드 칼라인 스티븐 스필버그 감독에 관한 이야기다. 그가 헐리우드의 명감독이 되기까지는 실패에 좌절하지 않고 재도전하려는 불굴의 의지가 토대가 되었다고 한다. 스필버그는 어려서부터 영화에 관심이 많았다. 그러나 10대 시절에는 촬영현장에.. ━━ 지성을 위한 ━━/Leadership 2006.10.07
코카콜라의 3차원 마케팅 ★코카콜라의 3차원 마케팅 어떻게 24시간 3차원 마케팅을 할 것인가? 존 스비오클라(시카고 소재의 컨설팅 업체인 다이아몬드 클러스터 인터내셔널社 부사장. 그는 3차원 마케팅을 하고 있다.) 고객은 자신들이 비즈니스를 하려 할 때 그 때가 몇 시인지를 신경쓰지 않는다. 대신 기업이 고객을 위해 .. ━━ 지성을 위한 ━━/Leadership 2006.10.06
사람 고치는 의사에서 컴퓨터 명의로, ★사람 고치는 의사에서 컴퓨터 명의로, 경영인으로 거듭난 안철수 사장 ꡒ시간 정복, 원칙, 고집… 안철수의 5가지 성공 비결ꡓ 서울 의대 시절 자신의 컴퓨터에 침입한 바이러스를 고치려다 백신을 개발해 '컴퓨터 의사'로 전업(?)한 안철수 씨. 95년 '안철수연구소'의 사장으로 다시 변.. ━━ 지성을 위한 ━━/Leadership 2006.10.05