Joyful의 뜰

★당신을 재부팅하라 민족성을 그릇에 비교한 이야기가 있다. 중국인은 돌 솥 같다고 한다. 달구기가 여간 어려운게 아니지만 일단 뜨거워 진 다음엔 좀처럼 식지 않는게 이들이다. 그래서 식은 줄 알고 잘못 손 대었다간 혼쭐나기가 십상이라고 한다. 영국인은 잘 그을린 놋그릇 같다고 ..

★ 변해야 산다. 감각을 열자 !! 너무나 많은 정보들이 내 주위를 넘쳐 흐르고 있다. 그것들 중에 선택은 하는 것은 누구의 몫인가!! 바로 나 자신이다. 변해가는 이 세상의 수 많은 정보들 가운데 무엇을 기준으로 선택할 것인가. 우선은 내가 원하는 것이 무엇인지에 대한 생각이 필요하..

★ 듣기 선수가 되라 우리에게 있어서 감각이라 함은 오감의 부분이 먼저 떠 오를것이다. 물론 유답에서 다루는 감각은 거기에 하나를 더하는 거죠. 이번에는 평소에 많은 사람들을 대하는 사회속의 사람으로써... 듣는것에 대한 이야기를 하고 싶다. 모든 일이 이뤄지기 위해서는 자신의..

★ 어떤 상사가 부하의 의욕을 죽이는가. 삼성경제연구소는 최근 ?리더십과 다면평가?(張相秀 상무) 보고서를 통해 부하의 근무의욕을 죽이는 상사를 예시했다. 부하의 의욕을 죽이는 가장 대표적인 상사로 ①?부하의 의견을 듣지 않는 사람?이 꼽혔다. 예를 들어 부하의 의견을 제대로 ..

★ 리더는 자신을 있게 한 순간과 사람들을 기억한다 Harvard Business Review - Special Issue 리더쉽은 부하직원들의 안위(comfort)가 아니라 복리(well-being)를 극대화하는 데 있으며, 자기 자신과 자신이 갖고 있는 맹점(blind spots)을 아는 일로부터 시작한다. 하지만 저의 직장생활 중 그때가 가장 동..

★ 세상은 이런 지도자를 원한다.- 존 맥스웰 -인재를 계발하고 성장시키는 일은 리더쉽의 가장 중요한 요소이다. -지도자의 가장 가까이에 있는 사람들이 그 지도자의 성공 여부를 결정한다. -많은 사람들이 성공하기를 기대하는 사람이 대부분 성공한다. -승리를 위해서 하는 게임과 지..

★위대한 기업가들에게 배우는 경영 원칙 1. 모험을 선택하라 위대한 기업가들은 모험을 스스로 선택한 자들이다. 그들은 모든 것을 스스로 해결해 나갔다. 그리고 그렇게 해결한 것이 또 다른 문제를 만들어내면, 다시 새로운 방법을 모색했다. 그 결과 그들은 변화에 익숙하게 대응할 ..

★지시받는 요령과 보고 요령 1. 지시 받을 때의 요령 상사가 이름을 부르면 바로 똑똑하게 대답합니다. 만약 전화를 받고 있을 때 같으면 '네, 죄송합니다. 잠시만 기다려 주십시오' 반드시 메모하는 것을 습관화합니다. 메모는 6하 원칙에 따라 기록합니다. 지시 사항에 대한 반응을 보이..

★직장생활의 3원칙 1. 상대방의 입장은 존중한다. 나보다는 상대방의 입장을 더 존중하고 이해하며, 주위사람들에게 폐가 되지 않도록 행동하는 직장생활의 에티켓 제1원칙입니다. 2. 약속은 반드시 시킨다. 회사에 채용되어 근무하는 것은 일종의 계약이므로, 회사의 규칙을 지키는 것..

★유능한 직장인이 되기 위해서는 ◈ 첫인상이 중요합니다. 첫인상은 기억에 오래 남아 있으므로 좋지 않은 인상을 남겨 놓으면 그것을 지우기는 참으로 어렵습니다. ◈ 회사의 모든 사람은 한가족입니다. 회사 정문의 경비원이나 청소원에게도 좋은 인상을 심어주도록 합시다. ◈ 회사..

기러기 리더십

늑대의 리더십리

지도자의 눈과 귀 ◑ 성경을 통해 하나님을 봅니다. 프린스턴 대학 총장을 지낸 벤자민 워필드는, 이런 말을 했습니다. 유리창이 있습니다. 우리는 눈으로 유리를 봅니다. 유리에 묻은 먼지, 유리의 품질, 유리의 결함.. 그러나 유리창 저편을 보아야 합니다. 유리창 건너편에 보이는 대지..

지도자의 눈과 귀 ◑ 평소에는.. 태양을 바라보는 독수리의 눈처럼 ▲태양을 보니까, 독수리의 정체성이 살아났습니다. 어느 농부가 숲속에서 새끼 독수리 한 마리가 땅에 떨어져 있는 것을 발견합니다. 심한 상처를 입고 죽어가는 독수리를, 불쌍한 마음으로 집으로 데려가 치료해줍니..

지도력은 귀에 있다 결국 광야에서 모세가 이스라엘 백성들을 인도하고 지도하는 모습을 보면 이런 기간을 통해서 하나님이 모세에게 심어주시려고 하셨던 지도자로서의 요건은 - 듣는 것, 듣는 능력이었다는 것이에요. 모세가 얼마나 듣는 훈련이 잘 되었느냐 하면, 자기 의지를 발동하..