느헤미야 리더십의 요약(12)

 

    느헤미야 리더십의 요약(12)

 

 위대한 리더가 되기 위해 필요한 것들

번역 및 요약 : 최운용 목사 (감사한인교회)

위대한 리더가 되기 위해서는 무엇이 필요한가? 이 글을 시작하면서 첫 번째로 발견한 사실은, 리더십의 기초는 카리스마가 아니라 성품이라는 것이었다. 당신이 리더가 되기 위해서 카리스마가 넘치고, 기운차고, 과도한 에너지의 사람이 될 필요가 없다. 당신이 진정으로 소유해야 하는 것은 성품이다. 느헤미야는 위대한 리더가 지니는 8가지 성품을 가지고 있었다: 1)긍휼 2)심사숙고 3)유쾌함 4)집중 5)창조성 6)용기 7)깨끗한 양심 8)확신.

1. 긍휼
느헤미야는 진정으로 사람에게 관심을 갖고 있었다. 느헤미야서를 보면 4구절이 채 안되어 그의 긍휼의 마음을 보게 되게 된다. "내가 이 모든 말을 들었을 때 나는 주저앉아 울었다. 그리고 며칠 동안 나는 곡을 하며 주님 앞에서 금식하고 기도했다"(1:4). 느헤미야는 페르시아 왕의 술 맡은 관원장으로 매우 편안한 직책을 갖고 있었다. 예루살렘의 무너진 성벽은 그가 관심을 갖기에는 너무나 멀리 떨어져 있었다. 그러나 그는 예루살렘의 문제에 관심을 가졌다. 왜냐하면 그는 긍휼의 사람이었고 그곳의 사람들이 무너진 성벽으로 인해 고난의 시대를 살고 있다는 것을 알게 되었기 때문이다.
모든 일이 당신에게 잘되어갈 때 이 세상의 많은 사람들이 상처받고 있다는 사실을 잊어버리기가 쉽다는 것을 아는가? 사랑은 크리스천 리더십의 기초이다. 예로 느헤미야는 부자들이 백성들을 착취할 때 화를 냈다. 분노는 사랑의 표현이 될 수 있는가? 그렇다. 때로 당신이 화를 내지 않는다는 것은 당신이 사랑하지 않기 때문이다. 리더로서 가장 근본은 바로 사랑이다. 당신은 사람을 사랑하고 있는가? 당신은 사람에게 관심이 있는가? 사랑이 없는 리더십은 단지 사람을 이용하는 것뿐이다.

2. 심사숙고함
위대한 리더는 사람들을 지도하면서 사람들과 함께 보내는 시간과, 하나님과 함께 하는 시간을 균형있게 해야 한다는 것을 본능적으로 잘 알고 있다. 그들은 깊게 기도하고 생각하는 시간을 가진다. 당신의 공적 리더십의 효율성은 당신의 사적인 삶에 의해 결정된다. 그 둘이 함께 간다. 느헤미야는 기도의 사람이었다. 이 짧은 책에서 아홉 번이나 느헤미야는 기도했다고 기록한다. 그가 하는 모든 결정에, 그가 대면한 모든 재난에, 그가 받은 모든 비판에 그는 기도하고 생각했다.

3. 유쾌함
그는 긍정적이고, 신나고, 낙관주의적이었다. 사람들은 불평주의자보다는 긍정적인 리더를 잘 따른다. 리더는 격려하는 사람이지 낙심시키는 사람이 아니다. 그래서 유쾌함이 매우 중요한 성품이다. 여러분이 리더가 되기를 원한다면 이런 유쾌함을 가지도록 노력해야 한다.
여러분 가운데는 천성적으로 유쾌하지 못한 사람도 있다. 그러나 노력하면 유쾌함을 개발할 수 있다. 여러분이 리더가 되려고 한다면 웃는 것을 연습하시기 바란다. 주일 아침에는 더 웃는 연습을 하라. 사실 전혀 웃을 기분도 아니고 잠에서 깨어나지 못했겠지만 웃어라. 우리가 웃기 시작하면 생체적 변화가 일어나서 즐거운 호르몬이 우리 몸 안에서 나오기 시작한다. 여러분이 사람들과 함께 일할 때 유쾌한 리더가 되고 있는가? 여러분은 지치고 피곤하더라도 유쾌한 리더가 되는가?

4. 집중
느헤미야는 언제나 그의 목표에 집중했다. 그는 일을 하는 중간에 그의 집중력을 유지할 수 있는 능력을 가지고 있었다. 그는 어떤 다른 일들에 염려하지 않았다. 2장에서 느헤미야는 그가 필요로 하는 것들에 대해 집중하여 왕에게 나무와 왕실 통행권을 미리 요청하였다.
리더와 따르는 사람과의 중요한 차이점은 리더는 언제나 누구보다도 먼저 미래를 생각한다는 것이다. 리더는 미리 문제를 보려고 노력하며 예기하고 그리고 그 문제의 해결책을 가지고 있다. 그것이 리더의 특징이다. 3장에서 그는 일을 조직한다. 그의 집중에 대한 최고의 본보기는 6장 2, 3절에서 반대자들이 그를 밖으로 꾀일 때 "나는 지금 큰 공사를 하고 있으므로, 내려갈 수 없소. 어찌 이 일을 중단하고, 여기를 떠나서, 당신들에게로 내려가라는 말이오?" 하고 단호히 거절한다. 리더는 ‘노’와 ‘예스’가 분명해야 하며 해야 할 일에 집중하고 분산되지 않는 능력을 가져야 한다. 핵심은 핵심적인 것을 핵심으로 잘 지키는 것이다. 그것이 집중의 원리이다.

5. 창조성
위대한 리더의 다섯 번째 특징은 창조성이다. 느헤미야는 매우 창조적인 사람이었다. 문제에 접근하는 방식은 매우 흥미롭다. 창조성은 타고나는 것이다. 하나의 경향, 성질이다. 그러나 창조성은 개발될 수 있는 일종의 기술 같은 것이다. 그것은 생각하는 방식이다.
느헤미야는 모든 사람들이 자신들의 집 옆에서 가족들과 함께 일하도록 만들었는데 그것은 사람들이 최선을 다해 일하도록 동기를 부여했다. 왜냐하면 사람들은 다른 사람들의 집 옆에서 성벽을 쌓는 것보다 자신의 집 옆에서 성벽을 더 강하게 쌓을 것이기 때문이다. 또 적들이 위협해올 때 사람들의 절반은 벽을 쌓고 다른 절반은 검과 창으로 무장하여 지키도록 했다. 그리고 순번을 바꾸었다. 리더인 여러분들은 언제나 새로운 도전에 직면할 것이고 새로운 도전은 새로운 해결책을 요구하고 있다. 만일 인생이 당신에게 레몬(‘고난’을 의미함)을 준다면 그것을 레몬레이드로 만들어먹는 창조성을 가지라.

6. 용기
느헤미야가 겪었을 모든 것을 생각해보면 그는 매우 용기 있는 사람이었다.
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보수도 좋고, 안전하고, 확실한 직업을 그만두고 가본적도 없는 나라에 가서 이전에 결코 해본 적도 없는 일을 한다는 것은 용기가 필요하다. 왕 앞에 안색을 어둡게 하고, 자신의 고향으로 보내줄 것을 요청하는 용기가 있었다.
용기가 무엇인가? 용기는 믿음의 다른 말이다. 기꺼이 위험을 무릅쓰는 것, 기꺼이 믿음으로 발걸음을 하는 것을 말한다. 그것이 느헤미야가 한 일이다. 만일 당신이 물 위를 걷기 원한다면, 당신은 보트에서 내려야 한다. 당신은 위험을 무릅써야 한다. 당신은 믿음으로 발걸음을 걸어야 한다. 용기는 두려움이 없는 것을 말하는 것이 아니다. 용기는 두려움에도 불구하고 앞으로 나아가는 것이다. 용기는 위대한 리더의 특징이다.

7. 정직한 마음
느헤미야는 정직한 사람이었다. 그는 12년 동안 예루살렘의 총독으로 있으면서 백성들에게 부담주지 않기 위해서 봉급도 받지 않고, 사람들에게 세금도 요구하지 않고, 개인적으로 스스로 벽 공사를 감독하며 했다. 그는 자신의 리더십을 이용해서 그의 이익을 추구하지 않았다고 말한다. 그는 아래 있는 사람들을 이용하지 않았다. 그는 깨끗한 양심을 가진 사람이었다.

8. 확신
위대한 리더는 신념을 강하게 붙잡고 있다. 의견은 당신이 논의하는 어떤 것이다. 그러나 신념은 당신이 그것을 위해 죽을 수도 있는 어떤 것이다. 느헤미야는 신념의 사람이었다.
적들은 여러 가지 방법으로 성벽 공사를 중단시키려 했다. 하지만 느헤미야는 하나님의 뜻을 중단없이 해나갔다. 그는 포기하지 않고 부지런히 결단력 있게 일했다. 왜? 그는 "하나님은 이 일을 하라고 나를 부르셨다. 나는 어떤 일이 있어도 이일을 할 것이다"라는 확신이 있었기 때문이다. 리더인 여러분이 어떤 일을 성공적으로 하고 싶다면 이런 확신을 가져야 한다.

결론
각 리더들마다 위의 8가지 성품들 가운데 개발해야 할 것이 있을 것이다. 당신은 어떤 성품을 개발해야 하는가? 우리는 있는 곳에서 리더가 되도록 부름을 받았다. 리더십의 기초는 카리스마가 아니라 성품이며, 교육도 아니고 재능도 아니고 인품이다. 주님께 올해에 우리의 삶에 리더십의 자질을 발전시켜주실 것을 기도하라. 그리고 우리 모두가 주님의 영광을 위해 영광스러운 리더가 되도록 하자. 이 땅의 모든 하나님의 리더들에게 크신 주님의 축복이 임하시기를 바라며....
<끝>