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리더십(Leadership)의 정의와 본질

Joyfule 2017. 10. 13. 00:53

 

     리더십(Leadership)의 정의와 본질  

   강사 : 李 鎬 榮 목사

 

 4. 예수님으로부터 배우는 리더십의 전략과 방법

(1) 예수님은 비젼을 소유하셨다. (눅19:10)
(2) 예수님은 충성된 사람들을 선택하셨다. (눅6:12~13)
(3) 예수님은 제자들을 훈련시키셨다. (막3:14)
(4) 예수님은 인간관계 기술을 개발하셨다. (요4:1~ )
(5) 예수님은 제자들로 하여금 팀사역을 하도록 하셨다. (요17:11)
(6) 예수님은 제자들에게 사랑의 동기로 일하도록 하셨다. (요13:34~35)
(7) 예수님은 일을 맡기실 때에 권세와 능력을 위임하셨다. (마10:1)

교회 지도자가 목회에 실패하는 것보다, 잘못된 방법으로 (세상적인 기준으로) 성공하는 것을 더 경계해야 한다.

하나님의 일은 하나님의 원리와 방법을 따라야 한다.

그러므로 우리는 예수님으로부터 바람직한 리더십의 모형을 배워야 한다.

5. 리더십의 요소


훌륭한 지도자는 다음과 같은 기본적 리더십의 요소를 갖추고 이 요소들을 상호 복합적으로 활용하여 리더십을 발휘한다.

(1) 지식 : 교인들과 함께 목표를 향해 달려가기 위하여 하나님에 대한 목표(지식)과 이를 성취하기 위한 다양한 지식을 갖추기 위하여 노력해야 한다.

(2) 기술 : 하나님의 종으로서 목적을 이루기 위한 기능과 임무수행 능력을 겸비하여야 한다. 구체적으로 사람들에게 영감과 감동을 주고, 그들의 에너지와 달란트를 올바른 일에 사용할 수 있도록 지도하고, 비젼을 주고, 팀을 구성하고, 권위를 위임하고, 의사결정을 하고, 전략을 개발하고, 결과에 대하여 책임을 지고, 융통성을 갖추는 것 등이다. 지도자는 대화를 할 줄 알아야 한다. 하나님과의 대화인 기도와, 성도와의 대화인 설교가 능해야 한다. 단순한 말의 전달이 아니라 성령님이 함께 하시는 지도자가 되어야 한다. 같은 말이라도 누가 전하느냐에 따라 청취도가 달라진다. 지도자가 누구냐에 따라 행동욕구와 가부가 결정된다.

(3) 열정 : 부름받은 일에 대한 열정을 가지고, 맡은 일에 헌신하고, 계획을 달성하기 위한 추진력이 있어야 한다. 이런 열정은 지도자가 그 일을 사랑하고 즐거워하며, 또한 그 일의 중요성과 긴박성을 인식할 때 발휘될 수 있다.

(4) 성령님의 능력 : 자신을 불러주신 하나님의 부르심 위에 성령님의 능력을 힘입어야 위대한 영적인 지도자가 될 수 있다.

6. 훌륭한 지도자의 모습

(1) 학습자 = 독서, 기도, 사역
(2) 훈련자 = 가르침이 아니고 훈련시켜 키움
(3) 행정가 = 단체나 조직을 효과적으로 다스림
노동자형 목사는 교회를 성장시킬 수 없다.
(4) 행동가 = 설득력 + 자신이 말한대로 실천 (이론과 실제 겸비)
지도자가 본을 보여줄 때 사람들은 비로소 그를 따르고, 그의 말에 귀를 기울인다.
(5) 격려자 = 동기를 부여해 주는 자, 인정하고 칭찬하고 격려하는 자
사람은 인정해 주는 자를 위하여 목숨까지도 아낌없이 바친다. 자신보다 부족한 사람이라도 칭찬하고 격려해 주어야한다
(6) 개혁자 = 바람직한 방향으로 이끌어가는 자,
현실에 안주하지않고 미래를 위한 창조적 비젼과 꿈을 제시하고 이끌어가는 자이다. 항구에 정박해 있는 배는 안전하다. 그러나, 배의 목적은 항해에 있다. 주차장에 있는 차량은 도로로 끌어내야 하며, 격납고에 있는 비행기는 활주로로 끌어내야 한다. 지도자는 현실성이 있는 목표를 정하여 사람들을 끌어내야 한다. 10+3=13이지만 10X3=30이 되게해야 한다. “+”를 “X"로 만들 수 있는 것이 훌륭한 지도자의 능력이다.

※ 성장하는 교회의 지도자는 위 6가지의 리더십을 균형있게 갖추어야 한다.