좋은 리더를 넘어 위대한 리더로(김장희 박사 강연록)

   좋은 리더를 넘어 위대한 리더로(김장희 박사 강연록)

행동을 하면 결과를 낸다.

좋은 리더로 만족할 것이 아니라 위대한 멘토가 되기 위해 도약해야 한다.

행동을 하는 데 대부분은 시키는 대로 하려고만 한다. 적당한 결과를 낼 수 있으나

이유 있는 행동을 했을 때 위대한 리더가 될 수 있다.

내가 만든 오늘 이 일 때문에, 즉, 지금 바꾸는 생각 하나가 나중에 엄청나게 다른 결과를 낼 수 있다.(카오스 이론)

그렇기에 내 말 한마디에 파트너의 인생이 달라질 수 있다.

원인을 찾는 것, 믿음과 확신이 있으면...

믿음과 확신은 정보가 내 것이 되면 가능해진다.

원인을 만들어 내는 또 하나의 이유는 감사다.

감사는 미래에 대한 희망이 있으면 감사한다.

현실에 대해서 만족을 하라.

감사하면 즐거움이 생긴다.

그러면 기(氣)가 생긴다.

즐거움이 있으면 기가 생기고 기가 생기면 문화가 생긴다.

항상 감사하고 즐거운 마음을 가져라

감사하면 긍정적인 마음이 생긴다.

감사하면 그 속에 뭔가 들어갈 공간이 생기며 그 비움만큼 생기는 결과가 생긴다.

이렇게 되면 변화하려는 마음이 생긴다.

인생은 B와 D 사이의 무수한 C들이다

B(Birth) - chance - D(Death)

           choice

           commitment

           challenge

           courage

           change

두려움과 고민은 실체가 없다

고민을 하기 위해서는 변화를 하기 위해서 첫 번째로 해야 할 일

인내를 하라. -

그리고 긍정적인 생각/태도를 가져라(어떤 상황에서도) - 훈련 - 준비

이렇게 할 때 변화할 수 있고 감사하는 마음이 생기고 이유가 강력해진다.

왜 열심히 하는데 잘 안돼냐?  조금만 인내하라, 기다려라, 참아라

너무 조급하게 생각하지 마라.

꿈을 이야기하는 것은 지나치지 않다

90W(Why)10H(How) - 적어도 90가지의 이유가 있어야 방법이 나온다

원인을 많이 만들면 행동양은 작지만 어떻게 해야 될지 하는 방법이 나온다.

다음 스텝의 꿈이 없어서 죽었다(모짜르트의 죽음)

위대한 리더가 되기 위해 다음 스텝의 꿈을 항상 가져야 한다.

꿈 이야기를 하면서 두 가지를 이야기한다.

꿈은 자신에게 맞는 꿈이 있다. 정말 가슴 설레는 꿈이 있어야 한다.

꿈은 반드시 이루어 진다를 믿고 그 다음은 현실 직시를 해야 한다.

정확한 꿈을 이야기 할 수 있어야 한다. 자신의 가슴 설레는 꿈을 가져야 한다.

많은 꿈들 중에 꿈을 단순화시켜라

하나에 포커스를 맞추어라. 90개의 꿈을 한 개로 단순화하라.

그 꿈은 가만있어도 생각나야 한다.

우리의 뇌(해마) 단기적인 신호를 장기적인 신호로 만들어 주는 것

단기 기억을 장기 기억으로 바꾸는 데 1달 정도 걸린다.

13회 이상 반복하면 잠재의식에 기억이 난다.

잠재의식은 부정적인 단어를 기억하지 못한다.

반드시 1인칭으로 기억한다.

부정적인 것을 말하지도 듣지도 마라.

잠재의식은 진짜와 거짓을 기억하지 못한다.

긍정적인 프로그램을 넣어라

20세까지 최소 40만 번의 부정적인 이야기를 듣는다.

그래서 긍정적으로 포맷이 되지 않았다. 그러므로 긍정적으로 포맷을 해야 한다.

꿈을 가지고 자꾸 진짜처럼 하면 되는 것이다.

1개월 동안 나를 포맷시켜라.

하루에 15분만 꿈을 설계하고 자기 자신을 포맷해 보아라.

질문을 통하면 답이 나온다. 그러므로 혼자 질문하고 대답하면서 꿈을 포맷하라.

행동을 하실 때, 시스템을 정비하면 그 다음 리더십으로 가기 쉽다.

시스템은  great equalize평준화 장치다

시스템을 믿고 따라야 한다 -  노아의 방주의 예처럼(믿음이 있고 행동을 했기 때문이다.)

과연 나의 파트너를 나를 믿고 따라 할 것인가?

불이 나는 건물 위의 파트너 :적어도 나의 신뢰는 내가 뛰어 내려도 다치지 않을 애어백은 마련되어 있는가?를 생각해보자

훌륭한 결단을 내려야 한다. 그런데 대부분을 결단을 내리기를 꺼려한다.

리도 역시 결단을 내리고 슛을 던져야 한다.

행동할 때 백투더 베이직 할 수 있어야 한다.

변명은 이유가 없다.

성장을 하지 못하는 이유 핑계가 많다. 이유가 많다.

성장한 리더 운이 좋아서, 열심히 하니까

실패 이유 수십만 가지 성공하는 이유는 한 가지 - 안나 까레리나 법칙

탁월함 : 그럼에도 불구하고 한 번 더하면 이루어지는 일

위대한 리더가 되려면 성장할수록 내 권한은 작아지고 책임은 많아진다는 사실을 알아야   한다.

더 겸손하고 포용하라

돈이 아닌 큰 비전을 가진 위대한 리더가 되라.

팀 속에서 반드시 해야 할 일

thanking

everyone

anywhere

mentality

꿈이 뭡니까? 여러분들이 목소리 높여 0.1초 만에 나올 수 있는 꿈을 매일 꾸어라.

 

=== NBS Global Academy 리더십 강연중에서....