Joyful의 뜰

유혹을 이기는 리더 공동체의 건강의 그 공동체의 리더의 건강에 달려있다는 것을 인정 하실 것입니다. 또한 리더는 악한 사탄이 노리는 첫 번째 대상이 된다는 것도 익히 아실 것입니다. 그래서 리더는 능력의 근원이 되는 하나님과의 관계를 끊어놓으려는 사탄의 유혹의 전략에 대해서 알고 그에 대처하는 구체적 방법을 가지고 있어야 합니다. 사도 베드로는 자기 동료 장로들에게 편지를 보내어 이렇게 경고합니다. “너희 대적 마귀가 우는 사자 같이 두루 다니며 삼킬 자를 찾나니”(벧전 5:8). 사탄이 취하는 행동양식을 알기위해 예수님이 받으신 유혹을 살펴볼 필요가 있습니다. 1. 우리의 존재에 대한 인식이 필요합니다. 복음서를 살펴보면 광야의 시험 직전 예수님이 세례 받으신 사건을 기록하고 있음을 주목할 필요가 있습..

하나님께 사로잡힌 리더 여러분들은 리더란 어떤 사람을 말한다 생각하십니까? 세상 사람들이 원하는 리더, 혹은 영웅은 대부분 외형적인 기준에 있어서 뛰어나거나 준수함을 갖춘 사람이라는 것입니다. 하지만 현실 속에서 시대를 이끌었던 리더들을 비교해 보면 신기하게도 많은 사람들이 생각하는 것처럼 외모가 뛰어나거나 성품이나 도덕성에서도 뛰어남을 보였던 리더들이 그리 많지 않았다는 것을 발견하게 됩니다. 얼마나 흥미로운 사실입니까? 사람들이 바라는 리더와 정작 역사 속에서 커다란 획을 그었던 사람들은 의외로 그들의 관심을 받지 못했던 사람들이었습니다. 그렇다면 우리는 사람들이 바라는 리더가 아닌 한 시대를 풍미했던 거대한 리더들을 살펴보면서 그들의 배경이나 환경이 그리도 달랐음에도 불구하고 그들이 공통적으로 큰 ..

소그룹에서 거룩함을 개발하라 거룩함은 하나님께서 우리를 구속하신 최종 목표입니다(에베소서 5장 25-27절). 새로운 피조물인 우리 모든 그리스도인들이 추구해야 할 목표인 것입니다. 우리가 거듭난 것은 계속 성장하여 마침내 그리스도를 닮아가도록 하기 위합니다. 모든 그리스도인은 새롭게 태어나는 과정을 통해 거룩해지려는 본능을 부여받습니다. 그러나 그 거룩함을 향한 본능은 가만히 내버려 두어서는 지속적인 성장이 일어나지 않습니다. 거룩함을 배우는 과정이 필요합니다. 이는 운동 경기에 비유할 수 있습니다. 재능이 있는 운동선수가 그 타고난 능력만 믿고 가만히 있지는 않는 것처럼 말입니다. 운동선수는 이론만을 공부할 뿐만 아니라 실제 경기에 필요한 기술을 몸으로 연습하면서 준비를 합니다. 또한 거룩함에 대한 ..

영적 리더십의 다섯가지요소 시중 서점가의 자기개발코너에는 리더십에 관련된 도서들로 넘쳐나고 있습니다. 연예인과 스포츠 선수 혹은 코치의 리더십과 더불어 다양한 분야에서 나름 성공했다고 하는 사람들의 책 혹은 그런 사람들에 관한 리더십 원리를 다루는 책들이 대부분입니다. 삶에 적용하면 일정부분 유익한 것들이 많습니다. 그러나 모든 원리와 방법들을 성경적 검토 작업 없이 무분별하게 도입해서 사용해서는 안 될 것입니다. 왜냐하면 그 방법의 기본 철학과 목표가 성경이 이야기하는 것과는 상반되는 경우가 많기 때문입니다. 이러한 상황에서 우리 모든 리더들은 좋은 세상적 리더십 방법을 우리 교회와 직장 그리고 가정에 올바로 적용하기 위해서는 성경적이며 영적인 리더십의 원리를 우선 터득할 필요가 있습니다. 오늘은 헨리..

팀 리더십, 가족 리더십 예수님은 팀 리더십의 본보기를 보여주셨다. 예수님은 사람들에게 전하고 싶은 리더십의 유형을 제자들에게 직접 가르치시고 자신이 본보기를 보임으로써 제자들을 두 명씩 선교를 위해 보냈다(마가복음6장). 이때 예수님은 훈련시킨 과업을 수행하는 동안 서로 협력하도록 자신의 권한을 제자들에게 위임했다. 신뢰는 임무를 성공적으로 수행하는 데 중요한 요소이다. 일대일 관계에서 신뢰를 구축하지 못하면 권한 위임을 할 수 없다. 다시 말해 팀 구성원 간에 신뢰가 없다면 부여 받은 업 무를 수행하는 과정에서 서로에게 권한을 위임하지 않는다. 그리고 권한 위임이 제대로 이루어 지지 않으면 머지 않아 팀의 효율성이 떨어지게 된다. 팀 리더십을 가정에 적용하면 상황은 더욱 흥미롭게 바뀐다. 가족리더십에..

소그룹 인도자의 자질 완벽한 자격을 갖춘 소그룹 인도자는 없습니다. 하지만 소그룹을 성공적으로 인도하기 위해 인도자가 반드시 갖추어야 할 필수적인 요소는 있습니다. 다음에 소개하는 요소들은 소그룹을 성공적으로 인도하기 위해 인도자가 갖추어야 할 6가지 조건들입니다. 1. 영적 원리의 이해 디모데 전서 5:22의 요점은 새신자가 너무 일찍 많은 책임을 맡지 말라는 것입니다. 이는 소그룹 인도자를 선발할 때 중요한 요소입니다. 충분한 신앙생활의 경험이 있어야 합니다. 그러면 얼마나 오래 되어야 합니까? 1년이면 준비되는 사람도 있지만, 10년이 걸리는 사람도 있습니다. 개인에 따라 차이가 있겠지만 영적인 원리를 알 뿐만 아니라 다음에 설명하는 특성들을 삶에서 보여 줄 수 있어야 합니다. 2. 그리스도와의 관..

소그룹이 필요한 여섯 가지 이유 이번 호는 릭워렌 목사가 새들백교회 가족들에게 왜 소그룹이 영적 성장에 중요한지 설명하는 글을 소개합니다. 여러분의 성도들에게 적용하고자 하신다면 대환영입니다. 1. 소그룹은 하나님의 가족이 어떻게 어울릴지를 배우는 교실입니다 소그룹은 이기심을 버리고 공감하는 사랑을 연습하는 실험실입니다. 다른 사람들을 돌아보고 다른 사람들의 삶의 경험을 나누는 법을 배우게 됩니다. “만일 한 지체가 고통을 받으면 모든 지체도 함께 고통을 받고 한 지체가 영광을 얻으면 모든 지체도 함께 즐거워하나니“(고전 12:26). 지속적인 정규모임을 통해서만 불완전한 신자들이 진정한 교제를 배우고 하나님께서 우리에게 바라시는 그런 관계를 경험할 수 있습니다(엡 4:16, 롬 12:4-5, 골 2:1..

성공을 가로막는 성격 12가지 1. 커리어 고소 공포증 능력과 위치에 비해 자아가 왜소한 사람이다. 이런 결점을 가진 사람의 특징은 너무 겸손하고 신중하다는 것이다. 지나치게 잘난척하는 것도 문제지만 이 유형처럼 있는 것조차 보여주지 못한다면 성공할 수 없다. 이런 사람들은 어느 정도 자리가 높아지면 증세가 심해진다. 결국 자신감이 없기 때문에 성공하지 못한다. 도전 정신을 훈련하는 게 중요하다. 2. 타협 없는 능력 주의자 객관적이고 측정 가능한 능력에 대해 맹목적으로 집착하는 유형이다. 이런 사람들이 결국 성공하지 못한 이유는 융통성이 결여돼 있기 때문이다. 이런 사람들은 사업 파트너가 되지 못한다. 사회에서 사람들은 지나치게 빡빡하게 굴지 않는 사람들을 선호한다. 모범생들이 많이 가진 결점이다. 옳..

상황에 맞추는 리더가되라 우리는 탁월한 리더를 떠올릴 때 그를 따르는 사람들이나 조직, 공동체를 주도하고 심지어는 장악할 수 있어야 한다고 생각할 때가 있습니다. 때로는 리더로 세워진 곳에서 자신의 리더십을 무리하게 발휘하고자 해서 결국은 일을 그르치기도 합니다. 사실 리더의 능력은 상황에 따라 달라집니다. 그래서 리더의 최고 자질이 무엇이라고 일괄적으로 규정짓기도 어렵습니다. 오브리 맬퍼스는 「리더가 된다는 것은」이라는 그의 저서에서 모든 상황에서 성공하는 리더는 없으며 ‘상황에 맞추는 리더가 되어야 한다.’라고 말하고 있습니다. 그는 목회자로 부임했을 때 상황에 맞추는 리더가 되기 위해서 사역의 효율성을 높일 수 있는 4단계를 소개합니다. 1단계 : 리더로서 스스로를 파악하라 리더는 사역을 하면서 스..

건강한 교회를 세우는 사역을 위하여 매년 1월이 되면 사람들은 새해를 열며 결연한 다짐과 각오로 한 해를 시작합니다. 학생들은 매년 3월이 되면 새학년, 새학기를 맞이하며 올 해는 좀 더 나은 학업의 결과물을 기대하면서 굳게 마음을 먹고 출발합니다. 많은 교회들은 겨우내 잠시 멈췄던 평신도 훈련 과정들을 2월에서 3월 사이에 새롭게 개강하고 제자훈련도 시작을 합니다. 평신도 지도자를 대상으로 순장수련회, 구역장 수련회 등을 가지면서 본격적인 사역의 신호탄을 터트립니다. 우리는 지난 두 달간의 시간을 보내면서 2012년의 사역을 구상하며 나름대로의 목회 계획을 세우고 그것을 올 한 해 어떻게 실행에 옮길 것인지 고민하며 정리했습니다. 금년도의 사역을 통해서 우리 교회는 어떤 모습의 건강한 교회로 성장할까요..

영화. 벤허에서 배우는 리더십 한 언론사 기자가 이건희 회장에게 삼성의 성공 비결에 대해 물었다. 이 회장은 뜻밖에도영화이야기를 꺼냈다. 벤허를 보면 아주 인상적인 전차 경주장면이 나옵니다. 메살라'는 말들을 채찍으로 강하게 후려치는데반해 '벤허'는채찍 없이도 경주에서 승리를 합니다. 게다가 '벤허'는 경기 전날 밤 네 마리의 말을 어루만지면서 용기를 복돋아 주지 않습니까? 채찍없이 동물의 마음을움직이는 '벤허'와 같은 인재들 덕분에 성공할 수 있었습니다." '벤허'의 4마리 말은모두하얀색의 멋진말들이었고 각자 모두 이름을 가지고 있었다. '벤허'는 말들의 이름을 하나하나 부르면서 쓰다듬어 주며결전을 앞둔 말들에게 전차 경주의 전반적인 전략을 알려주면서 자신감을 불어놓어주었고 격려를 아끼지 않았다. "경..

청지기 리더십의 두 가지 필수적인 요소 선교단체나 지역교회 내에서 훈련을 받는 사람들 중에 훈련 내용은 아주 좋지만 헌신을 요구하는 리더십에 문제가 있는 경우가 많이 있습니다. 그 때문에 마음에 상처를 입게 되고 심지어는 신앙까지 왜곡되기도 합니다. 특히 훈련 프로그램이 잘되어 있고 헌신을 요구하는 강도가 강한 교회일수록 그럴 위험성이 큽니다. 이런 문제가 생기지 않기 위해서는 리더십, 특히 제자훈련을 위한 리더십의 정비가 필요한데, 청지기 리더십이 아주 좋은 대안이 됩니다. 성경에 나오는 청지기 리더십의 가장 좋은 예는 사도 바울이 고린도교회 성도들에게 보여준 것입니다. “우리가 너희 믿음을 주관하려는 것이 아니요 오직 너희 기쁨을 돕는 자가 되려 함이니 이는 너희가 믿음에 섰음이라”(고후 1:24)...

리더십은 기술이 아니라 마음입니다 어떤 여자 직원이 식당에 대한 고충을 담당 부서 리더에게 이야기했더니 리더는 조용히 듣기만 했습니다. 며칠 후 그 직원을 복도에서 마주치게 되었습니다. 그녀는 리더에게, 덕분에 식당이 완전히 바뀌었다고 인사를 했습니다. 그 리더는 어찌 된 일인가 해서 식당을 알아봤습니다. 식당의 담당자는 지금까지와 달라진 게 하나도 없다고 했습니다. 그녀의 불평을 들은 후 리더는 미처 어떤 조치도 취하지 못했던 것입니다. 결국, 리더가 잠자코 불평을 들어줬던 일로 인하여 그녀의 기분이 바뀌어 식당이 바뀐 것처럼 느껴졌던 것입니다. 고민은 타인에게 이야기하는 것에 의해 반감되고, 기쁨은 타인에게 이야기하는 것에 의해 두 배로 증가한다는 말이 맞습니다. 인간 심리의 70퍼센트는 감정이고 3..

팔로우십을 리더십으로 미국 작가 너새니얼 호손Nathaniel Hawthorne의 단편 소설인 은 리더십을 이야기하는, 인상 깊은 예화로 많이 알려져 있습니다. 이 이야기 속에서 훌륭한 지도자란 어떤 특정한 덕목을 가진 인물이기보다는 한 사람이 자신을 끊임없이 갈고 닦아 마침내 훌륭한 지도자가 된다는 교훈을 담아 내고 있습니다. 그런데 이 이야기를 조금 다른 관점에서 접근해 보시길 말씀 드리고 싶습니다. 주인공 어니스트는 큰 바위 얼굴을 바라보면서 도대체 어떠한 리더를 원했던 것일까요? 그는 스스로 어떤 한 리더를 상상하며 머릿속에 그리고 그처럼 살기 위해 노력했습니다. 하지만 이야기가 끝날 무렵에도 그가 계속해서 바랐던 것처럼, 어니스트는 마지막까지 닮고 싶은, 닮아갈 수 있는 리더를 기대하고 있었습니..

목회자 : 예수님을 생각나게 하는 자 여러 교회나 단체에서 소그룹 리더들은 다양한 이름으로 불립니다. 구역장, 순장, 리더, 헬퍼, 모임장, 섬김이 등등 다양한 이름에 의해 규정되고, 그들에게 기대되는 역할도 조금씩 다르고, 그들이 섬기는 소그룹의 크기도 매우 다양합니다. 하지만 이들의 사역은 한 단어로 규정될 수 있습니다. 아니, 규정될 수 있어야 합니다. 그 단어는 바로 “목회”입니다. 소그룹 리더들은 자신이 행하는 사역을 “목회”라는 단어로 부르기 부담스러워합니다. 그러나 생각을 해 보십시오. 맡은 몇 명의 영혼들에게 말씀을 가르치거나 공부를 인도하고, 그 영혼들을 위해서 기도하며 축복하고 그 모임을 이끌어가는 사역을 한 단어로 규정할 때 “목회”보다 더 적절한 단어가 있을까요? 전 교인이 10명..