리더십론

 

   29강 리더십론 

 

상담전문가는 리더이다.

그러므로 리더십을 가지지 않으면 안 된다.

리더로서 사람을 격려하고 이끌어주고 올바른 방향을 제시해주어야 한다.

 

1장 리더십이란 무엇인가?

 

먼저 리더십에 대한 유명인(?)들의 정의를 살펴보면...

* 리더십이란 공유된 목적을 위해 집단의 활동을 안내하는 개인의 행동이다. (Hamphil & Coon)

* 리더십이란 목표성취를 위해 조직화된 집단의 활동들에 영향을 미치는 과정이다. (Rauch & Behiling)

* 리더십이란 집단적인 노력에 의해 목적(의미 있는 방향)을 부여하고, 그 목적을 성취하기 위한 노력을 확장시키는 과정이다. (Jacobs & Jaques)

* 리더십은 사람들을 서로 묶어낼 수 있도록 의미를 만듦으로써 이를 이해하고 몰입하게 하는 과정이다. (Drath & Palus)

* 리더십은 비전을 만들고, 가치를 부여하며, 무언가를 성취할 수 있도록 환경을 조성하는 것이다. (Richards & Engle)

 

2장 리더의 필요성

 

사람들은 언제나 자신의 주위에 리더가 있기를 소망한다.

그러나 그들이 간과하고 있는 한 가지 사실은 자기 자신이 리더일 수도 있다는 것이다. 우리는 누구나 리더이며, 리더일 수 있다는 것은 정말 중요한 사실이며, 인간의 삶에 있어서 가장 큰 이슈일 것이다.

한 가지 오해의 여지가 있는 것은, 많은 사람들이 단순히 전문지식이나 경험 만으로 리더가 될 수도 있다고 생각하는 것이다.

 

만일 뛰어난 역량과 스킬만으로 리더가 될 수 있었다면 이 세상에는 지금 우리가 알고 있는 유명한 리더들 보다도 훨씬 많은 리더들이 있었을 것이다. 그렇다면 리더십은 결코 수많은 사람들의 도전의 대상이 아닐 것이다.

위의 리더십의 정의에서 보았듯이 리더십은 (1) 공동의 목적, 혹은 공동의 선을 위해, (2) 상호 영향력을 행사하는 과정이다, 그리고 그 관계 속에서 영향력이 발휘되는 순간 이미 리더십은 도처에서 발생한다.

 

- 나는 삶의 좌표로서 비전과 목적을 명료하게 하고 이에 헌신하고 있는가?

- 나는 내 가족을 위한 정당한 책임과 의무를 다 하고 있는가?

- 나는 조직과 고객들을 위해 그 꿈을 실현하는 일에 매진하고 있는가?

- 나는 사회 구성원으로서 누군가의 행복과 풍요를 위해 노력하고 있는가?

위의 질문들은 우리가 가족이나 조직, 그리고 이 사회의 성원인 한 갖게 되는 물음이고, 이는 곧 우리가 이미 리더십의 범위 안에 살고 있다는 것을 반증한다.

 

리더십은 바로 이러한 자각으로 부터 자신의 삶의 영향을 넓혀 가는 일이다. 곧, 리더십은 선택의 문제다. 그것은 자신과 자신의 조직, 그리고 자신의 미래에 대한 선택이다. 우리는 자신의 잠재된 재능에 대한 확신을 통해 스스로 리더가 될 것을 선택함으로써 진정한 리더가 될 수 있다.

 

그것은 삶에 대한 자각이며, 성공적이고 훌륭한 삶을 살겠다는 자신과의 약속이다. 자신과 자신이 속한 공동체의 희망이 되고자 하는 열망이다. 기꺼이 모두를 위해 자신의 재능과 가치를 헌신하고자 하는 의지다.

그래서 바람직한 리더십이란 자신을 포함하여 함께 살아가는 사람들을 위해 훌륭하고 매력적인 목적과 비전을 창안하고, 그를 통해 그들의 자발적 참여와 몰입을 이끌어 냄으로써 비전을 성취하는 일이다.