유능한 지도자의 특성 - 마이런 러쉬

 

 

    유능한 지도자의 특성 -  마이런 러쉬

 

 

 ♣ 유능한 지도자들은 사람들을 규합할 수 있다
우수한 지도자들은 모두 사람들을 잘 규합하는 자들이다. 개인적인 강한 신념이 있을 때 지도자들은 행동을 취하며 나아가서는 다른 사람들을 격려 하여 자신의 본을 따르게 한다. 만일 당신이 어떤 지도자의 지도력을 알 아 보려면 그가 훈련한 사람들, 즉 그 지도자가 자신이 하는 일을 할 수 있도록 훈련한 사람들의 수를 세어 보라. 어떤 사람들은 방관자들을 불러 모아 강당을 채울 수 있는 능력을 가지고 있다. 그러나 진정한 지도자에 대 한 평가는 자신의 본을 따르도록 훈련시킨 사람들이 얼마나 많은가에 달려 있다.
신약의 지도자들도 사람들을 불러 모을 수 있는 능력을 가지고 있었다. 그 러나 사람들을 규합할 수 있는 능력을 가졌다고 해서 당신이 신약의 지도 자처럼 되는 것은 아니다. 전통적인 지도자들도 사람들을 불러 모으는 일 은 잘한다. 그러나 전통적인 지도자들은 자신이 하는 일을 다른 사람들도 할 수 있도록 훈련하는 것은 자기 임무가 아니라고 생각한다. 그들은 자신 의 주장(가르침)을 사람들이 믿어 주고 또 계속해서 자신을 지지해 주면 그것으로 만족해 한다.
내 친구 중에는 30 년 간이나 교회에서 목회를 한 사람이 있다. 그는 훌 륭한 인격을 갖추었고 또 재미있게 성경을 가르쳤기 때문에 사람들을 규 합하는 데에는 문제가 없었다. 그러나 그는 언제나 그의 교회에서 지도자 들을 양성하는 데는 어려움을 겪고 있었다. 단순히 사람을 모으는 것과, 사람들을 모아 훈련하여 성장하는 교회의 필요에 부응하여 그들을 일하게 하는 것은 별개의 일인 것이다. 만일 내게 해야 할 어떤 중요한 일이 있다 면 나는 그 일을, 가만히 앉아서 듣는 것만을 훈련시킨 지도자보다는 자 신이 하는 일을 추종자들도 할 수 있도록 그들을 훈련시킬 줄 아는 지도자 에게 맡길 것이다.

 

♣ 유능한 지도자들은 사람들에게 최선을 다하도록 도전한다
유능한 지도자들은 자신의 일도 잘할 뿐 아니라 추종자들을 어떻게 도와 야 그들이 최선을 다할는지 잘 알고 있다. 지도자의 역할은 (대부분의 전 통적인 지도자들처럼) 그저 사람들 악에 서는 것만이 전부는 아니다. 지도 자의 목표는 자신을 재생산하는 데 있다.
만일 당신이 사람들로 하여금 최선을 다할 수 있도록 도우려 한다면 절대 로 그들의 성취에 한계를 정하지 말라. 예수님이 유능한 지도자이신 이유 중에 하나가 바로, 추종자들이 성취할 수 있는 일에 제한을 두지 않으셨다 는 것이다. 예수님은 그들에게 " 내가 진실로 진실로 너희에게 이르노니 나를 믿는 자는 나의 하는 일을 저도 할 것이요 또한 이보다 큰 것도 하리 니 이는 내가 아버지께로 감이니라 너희가 내 이름으로 무엇을 구하든지 내가 시행하리니 이는 아버지로 하여금 아들을 인하여 영광을 얻으시게 하 려 함이라" (요 14 : 12,13)고 말씀하셨다.
예수 그리스도를 따른 열두 제자가 위대한 지도자들이 된 것은 아주 당 연한 일이다. 그분은 그들이 이룰 수 있는 일에 대하여 제한을 두지 않으 셨다. 그리고 주님은 우리를 비롯한 그분을 따르는 모든 자들에게도 같은 말씀을 하신다. 전통적인 지도자들과 신약에서 말하는 지도자의 다른 점 중에 하나는, 전통적인 지도자들은 사람들을 뒤에 서게 하고 그 악에서 인 도하지만, 신약의 지도자들은 추종자들을 격려하여 그들로 지도자가 하는 일을 배우게 하고 또 그 기술들을 발전시키도록 격려한다는 것이다.