열심히가 전부는 아니다 열심히가 전부는 아니다 출처 휴넷 2005-05-23 조지 오웰의 ‘동물농장’을 보면 근면한 말인‘박서’는 어려운 문제를 만날 때마다 ‘더 열심히 일할거야’라고 말한다. 이러한 그의 부지런함에 처음에는 모두들 감명을 받지만 시간이 지나면서 그의 근면함은 미묘하게 예상치 못한 결과를 초래했다. .. ━━ 지성을 위한 ━━/Leadership 2006.08.09
팀의 사기를 유지하는 방법 팀의 사기를 유지하는 방법 출처 휴넷 www.hunet.co.kr 비즈니스 문제를 성공적으로 해결하기 위해서는 팀을 세심하게 구성해야 한다. 즉 가용한 인력자원 중에서 최적의 구성을 찾아야 하는 것이다. 팀원들 끼리 사이가 좋을 때 팀의 실적이 더 좋아지고 일하기가 더 쉬운 것은 자명하다. 만일 당신이 팀.. ━━ 지성을 위한 ━━/Leadership 2006.08.08
성공으로 이끄는 좋은 습관들 성공으로 이끄는 좋은 습관들 첫째, 시간이 있을때마다 서점이나 도서관에 간다. 서점에 가면 많은 새로운 책들을 접하게 된다. 많은 책 중에는 현재의 경제, 문화, 정치 등 각 분야의 현상을 대변하고 미래를 예측할 수 있는 책들이 있다. 둘째, 강연회나 세미나에 참석한다. 세상의 많은 경험이나 지.. ━━ 지성을 위한 ━━/Leadership 2006.08.07
빌더쉽(buildership) & 리더쉽(leadership) 빌더쉽(buildership) & 리더쉽(leadership) 빌더쉽(buildership)은 스스로 알아서 하는 방식을 말하는 것이고, 리더쉽(leadership)은 누군가가 이끌어 줌으로써 하는 방식을 말합니다. 부유한 네트워커는 말합니다. [이것은 빌더쉽과 리더쉽의 차이 때문이다. 일반적인 리더쉽은 앞에서 이끌어간다는 의미로서,지.. ━━ 지성을 위한 ━━/Leadership 2006.08.06
성공하는 리더들의 10가지 특징 (Uncommon Traits) 성공하는 리더들의 10가지 특징 (Uncommon Traits) Thomas Neff & James Citrin 번역 : 고명혜 필자는 「Lessons from the Top」의 공동 저자로 이 글은 그의 책에서 발췌한 것이다. 남다른 성공을 하는 사람들은 자신의 지향을 확실히 알고 장점은 활용하며 단점을 극복할 줄 안다. 또한 다른 사람들에게 영감을 고취시.. ━━ 지성을 위한 ━━/Leadership 2006.08.05
CEO 리더쉽의 10가지 행동원칙 CEO 리더쉽의 10가지 행동원칙 성공원칙 1 - 성실하라! 대부분의 사람들은 CEO 활동의 '제1의 원칙'으로 머리가 좋은 사람, 비전을 가진 사람, 혹은 리더가 되는 것보다도 성실성을 꼽는다. 'CEO가 된지 한 달이 지나자 나는 그 지역에서 가장 인기 있는 사람이 되었다. 남에게 칭찬을 받는 것이 직위 때문이.. ━━ 지성을 위한 ━━/Leadership 2006.08.04
협상의 법칙 오늘날의 승자는 단순히 재능을 가지고 노력하는 사람뿐 아니라, 원하는 것을 얻기 위해 협상을 해나갈 줄 아는 능력을 가진 사람에게 돌아간다. 당신은 협상을 통해 자신이 원하는 것을 얻을 수 있다. 그러나 당신이 원하는 부분을 얻는 그 과정에서 다른 사람들에게 역시 무언가를 얻도록 해야한다. .. ━━ 지성을 위한 ━━/Leadership 2006.08.03
위대한 지도자의 다섯 덕목 Five Marks of a Great Leader 위대한 지도자의 다섯 덕목 Paul Johnson 영국의 역사학자 ·작가 재계에서든 정계에서든 어떤 개인적 요인보다 중요한 것이 지도력이다. 일류 지도자가 이끄는 나라는 어떠한 역경도 거뜬히 해결할 수 있다. 마거릿 대처 총리 시절의 영국이 좋은 예다. 회장이나 CEO를 향한 존경 여.. ━━ 지성을 위한 ━━/Leadership 2006.08.02
경영의 지혜 (인생 80대20 법칙 ) 1. 시간경영 우리는 보통 ‘이 일만 끝나면…’ ‘내일이면…’ 한가해질 수 있을 것이라고 생각한다. 하지만 그렇게 된 적이 있던가? 우리는 항상 ‘시간이 부족하다’고 입버릇처럼 말한다. 세상 누구에게나 공평한 것이 시간이다. 우리는 누구나 24시간이라는 빳빳한 지폐를 지급 받지만 그것을 여.. ━━ 지성을 위한 ━━/Leadership 2006.07.31
성공한 사람들의 15가지 심리 이미지! 성공한 사람들의 15가지 심리 이미지! 1.현실 중심적이다 (reality-centered) 거짓, 가짜, 사기, 허위, 부정직 등을 진실로부터 구별하는 능력이 있다. 2.문제 해결 능력이 강하다 (problem-centered) 어려움으로부터 도망가려 하지 않는다. 오히려 어려움과 역경을 문제 해결을 위한 기회로 삼는다. 3.수단과 목적을.. ━━ 지성을 위한 ━━/Leadership 2006.07.30
숨겨진 중독 - 조급증 숨겨진 중독 - 조급증 당신은 조즙함에 중독되어 있습니까? 1.한번도 그런 적은 없지만 오토바이를 타면 즐거울 것이라고 생각한다. 2.아무것도 할 일이 없을 때 나는 어쩔 줄을 모르게 된다. 3.나는 자주 손목시계나 가까이 있는 탁상시계를 본다. 4.대화 중에 나는 바로 본론으로 들어가기를 좋아하지 .. ━━ 지성을 위한 ━━/Leadership 2006.07.29
발상의 전환이 자신과 세계를 바꾼다 발상의 전환이 자신과 세계를 바꾼다 1.역전의 발상은 파괴의 시작 가.사고의 중심축을 바꿔야 한다 나.시각을 180도 역전시킨다. 레오나르도 다빈치의 [모나리자의 미소]라는 작품을 모르는 이 없을 것이다. 우리가 볼 때에는 별로 미소답지도 않고 위대해 보이지 않는데 무엇이 위대하단 말인가에 대.. ━━ 지성을 위한 ━━/Leadership 2006.07.28
성공을 위한 15개의 자아 성공을 위한 15개의 자아 1. 실패를 두려워하지 마라 토머스 에디슨은 1,000번 이상의 실패를 겪은 후에야 비로소 전구를 발명하는 데 성공했다. 성경 이후 최고의 베스트셀러로 기록된 『바람과 함께 사라지다』의 작가 마가렛 미첼 역시 이 소설의 진가를 알아보는 현명한 출판업자를 만날 때까지 마.. ━━ 지성을 위한 ━━/Leadership 2006.07.27
원칙 중심의 리더십 - 원칙 중심의 리더십 - 스티븐 코비 지음 김경섭 외 옮김 너희 지도자는 하나이니 곧 그리스도니라(마23:20). 저자 스티븐 코비는 ‘원칙 중심의 리더’란 요행수를 바라지 않고 자연 법칙에 따라 뿌린 만큼 거두는 농부의 성품을 갖춘 인물을 뜻한다고 설명한다. 기업을 경영할 때는 원칙을 위해서는 일.. ━━ 지성을 위한 ━━/Leadership 2006.07.26
리더십 10계명 리더십 10계명 1. 개인의 책임을 다하라 개인의 자유보다 개인의 책임이 중시되는 시대가 시작되었다. 지금은 자신보다는 팀을 만들고 타인을 우선하는 시대다. 2. 끊임없이 단순화 하라 어떤 조식에서든 리더는 자기 조직에서 가장 중요한 3가지를 명확히 설정해야 한다. 3. 두변 환경에 대한 통찰력을 .. ━━ 지성을 위한 ━━/Leadership 2006.07.25