Joyful의 뜰

참 목자상 (The Reformed Pastor) 리처드 백스터 / 최치남 옮김 7장 특정 양들에 대한 교리 교육과 가르침의 의무의 이유 이 의무를 이행해야 하는 첫 번째 이유는 이를 행함으로써 우리에게 유익이 있기 때문이다. 두 번째, 이유는 이것이 어렵기 때문이요, 셋째 이유는 이것이 필요하기 때문이..

참 목자상 (The Reformed Pastor) 리처드 백스터 / 최치남 옮김 제3부 목회의 실제 6장 겸손하라 여기서 할 일은 과거의 나태함에 대해 주님 앞에서 겸손히 회개하고, 장차 우리가 일을 행할 때 하나님께서 도우시도록 간구하는 것이다. 실제로 회개함 없이는 하나님의 도우심을 기대할 수 없다. ..

참 목자상 (The Reformed Pastor) 리처드 백스터 / 최치남 옮김 5장 목양의 이유 1. 양들과 우리의 관계에서 우리는 목자이다. 첫째, 우리의 임무의 본질상, 양들을 돌봐야 하는 의무가 있다. 둘째, 무슨 일이 그대에게 주어지든, 이 모든 것은 그대가 자원한 것임을 기억하라. 어떤 사람도 그대에..

참 목자상 (The Reformed Pastor) 리처드 백스터 / 최치남 옮김 4장 목양의 자세 1. 오직 하나님과 영혼 구원을 위하여 목회는 우리의 사욕을 채우기 위한 수단이 아니다. 하나님을 위해 목회하지 않고 우리를 위해 한다면, 이는 하나님을 섬기는 것이 아니라 우리 자신을 섬기는 것이 된다. 2. 부..

참 목자상 (The Reformed Pastor) 리처드 백스터 / 최치남 옮김 4. 각 가정들을 세심하게 힘써 보살펴야 한다. 각 가정들이 질서 있게 생활하고 각자의 의무를 잘 수행하고 있는지 특별히 살펴야 한다. 종교의 생명과 교회 및 국가의 안위는 가정의 관리와 의무 이행 여부에 크게 좌우된다. 첫째, ..

참 목자상 (The Reformed Pastor) 리처드 백스터 / 최치남 옮김 제 2부 양들을 보살핌 3장 목양의 내용 다른 사람의 영혼을 구하기 위해 무언가 하기 전에 우리는 자신의 영혼을 구원하기 위해 힘써야 한다. “태만하여 자신의 상처를 치유하지 못하는 자는 다른 사람의 상처를 치유할 수 없다. ..

참 목자상 (The Reformed Pastor) 리처드 백스터 / 최치남 옮김 2장 자아 성찰의 이유 1. 나에게도 다른 사람들처럼 잃거나 얻을 천국이 있다. 자신을 살펴야 하는 이유는 이를 통해 천국을 잃을 수도 있고 천국을 얻을 수도 있기 때문이다. 천국에 들어간 인간의 영혼은 영원히 행복하겠지만, 그..

참 목자상 (The Reformed Pastor) 리처드 백스터 / 최치남 옮김 3. 행동이 자신의 가르침과 배치되지 않는지 보라 설교자는 행동이 자신의 가르침에 배치되지 않도록 조심해야 한다. 자신의 혀로 한 말을 그 생활로 부정해서는 안 된다. 설교자의 그릇된 행동은 지금까지 애써 온 일을 수포로 돌..

참 목자상 (The Reformed Pastor) 리처드 백스터 / 최치남 옮김 제1부 목회자의 자아 성찰 목회자들이 무엇을 자아 성찰해야 하는가? 구원의 은혜의 역사가 영혼 안에서 온전히 이루어지고 있는지 살펴야 한다. 1. 구원의 은혜의 역사가 자신의 영혼 안에서 온전히 이루어지고 있는가? 목회자들..

행복한 사모 행복한 목회 어떤 사모님이 섬기는 교회도 아주 크고 아주 유명한 분인데 그 부부가 행복하지 못하여 옆에 가면 찬바람이 느껴지는데, 어떤 모임에서 “사모님은 남편과 행복하십니까?” 라고 물었더니 부부행복이 무슨문제냐고, 부부는 자녀낳으라고 주신거라고, 사명을 ..

행복한 사모 행복한 목회 우리를 향하신 하나님의 뜻은 우리의 행복입니다. 그러나 행복한 부부생활이 저절로 오는 것이 아니고 부부에 대한 지식과 노력이 있어야 하드시 행복한사모 행복한 목회도 목회에 대한 지식과 노력이 필요합니다. 사모로서의 건강한 자아상과 확실한 사명감이..

인류 최고 ‘리더’ 예수… 그 삶속에 깃든 5가지 리더십 휘트워스대학의 빌 로빈슨 총장은 저서 ‘리더여 내려오라’ (크리스천석세스) 리더십 이론이 넘쳐난다. 많은 교회 지도자들도 성공적 목회를 위해 리더십을 구한다. 그러나 미국 휘트워스대학의 빌 로빈슨 총장은 저서 ‘리더여..

변화는 전적으로 리더의 몫이다 리더십의 진정한 성공은 리더의 머리 속이 아니라 실천의 현장에서 이루어지는 법입니다. 아무리 건강한 철학과 확고한 비전을 소유하고 있다고 하더라도 실천으로 옮겨지지 않는다면, 그것은 아무런 결과를 가져오지 못하는 공허한 지식에 불과합니다. ..

리더십 (leadership)의 인정 사람들이 리더십의 중요성을 인정하는 이유는 그만큼 리더 한 사람이 조직에 미치는 영향이 크다는 사실을 알기 때문입니다. 그래서 리더십과 관련된 세미나나 책, 혹은 리더십 네트워크와 같은 자료들을 통해 사람들은 자신의 리더십을 키우기 위해 노력합니다..

관계를 통한 리더십(Relational Leadership) - 월터 C. 라이트 Jr. 6장 [책임을 통한 영향]을 이야기한다. 리더십은 공동체 안에서 맺고 있는 관계에 의존하며, 실패하고 상처받을 수 있는 취약성에도 불구하고 자기 자신과 따르는 자들 모두의 성장에 대한 지속적인 책임을 지는 것이다. 계속적인 ..