Joyful의 뜰

리더십 유산 나는 지위가 아니라 인격을 갖추어야 한다고 믿는다 . 자신만만하되 겸손하라. . 폭풍우 속에서도 침착하라, 공격과 비난을 삼가라. . 이기심과 자만을 경계하라, 추종자가 아닌 협력자를 얻어라. . 실수를 기꺼이 인정하고 자신의 행동에 책임을 져라. . 전문가의 의견을 구하..

인재란.....? 인재란 조직의 성과를 창출하고 탁월한 업적을 내는 사람이다. 그런 점에서 범용 인재와 구별 된다. 이런 인재가 갖추어야 할 조건은 무엇인가? 이에 대하여 브리티쉬 에어로스페이스(British Aerospace)에서 발표한 핵심 인재들의 역량을 6가지 주요 영역으로 나누었다. 이를 보면..

성공하는 사람들의 7가지 이미지 리더십 정연아 정연아 이미지테크연구소장 1. Face_표정관리를 잘하라 무표정한 얼굴은 상대의 마음을 닫게 한다. 처음 만나는 사람이나 아는 사람을 만날 때마다 입가에 미소를 띄우는 습관을 길러라. 양 입꼬리가 위쪽으로 향하는 느낌으로 의식적으로..

일류 기업 CEO의 자질 ● 진퇴를 아는 전략가 끝으로, 일류 기업의 CEO들은 물러서고 나아갈 때를 정확히 읽어내는 전략적 능력이 뛰어난 것이 특징이다. 이미 강한 경쟁 기업이 잠식하고 있는 시장에서 동일 혹은 유사 제품으로 승부하는 것은 과다한 출혈 경쟁으로 실패를 부를 가능성이 ..

일류 기업 CEO의 자질 ● 변신의 귀재 역경을 딛고 일류 기업을 일구어 낸 CEO들은 비록 수익이 나는 사업이라도, 장래성이 없다면 과감히 버릴 줄 아는 변신의 귀재들이었다. CEO는 시장 상황에 따라 사업 구조를 유연하게 바꾸는 변화 관리에 능해야 한다. 현재 수익이 나는 사업만을 고집..

일류 기업 CEO의 자질 ● 베팅할 줄 아는 승부사 일류 기업의 CEO들은 리스크를 감수하고서라도 시대를 앞선 과감한 투자를 감행하는 승부사적 기질을 가지고 있다. 미국 뉴저지 주 시장이었던 랄프 라슨은 ‘성장은 도박으로부터 나온다.’라고 말한 바 있다. 적기에 과감한 투자 없이는 ..

일류 기업 CEO의 자질 ● 원대한 목표를 추구하는 도전가 일류 기업을 일군 CEO의 또 다른 특징으로 자신의 능력으로는 도저히 불가능해 보이는 목표를 세우고 이를 강하게 추진해 나가는 도전 의식이 투철하다는 점을 들 수 있다. 짐 콜린스와 제리 포라스는『Built to Last』에서 역경을 딛..

일류 기업 CEO의 자질 ● 포기하지 않는 불굴의 의지 일류 기업을 만드는 CEO의 특성을 보면 공통적으로 포기하지 않는 불굴의 의지를 가지고 있다. 일류 기업이 되는 길은 몸과 마음을 던져 자신의 한계 상황을 확인하는 데서 출발한다. 2등의 현실에 안주하여서는 결코 시장을 지배하는 ..

일류 기업 CEO의 자질 기업들은 치열한 경쟁을 이기고 일류 기업으로 성장한다. 그러나 영원히 일등 기업으로 살아남기는 쉽지 않다. 수많은 경쟁자들이 선두를 차지하기 위해 사력을 다하고 있기 때문이다. 실제로 2등 기업이 1등을 추월하면서 일류 기업으로 도약하는데 성공하는 사례..

부하직원를 신나게 만드는 리더십 믿고 맡겨라(Delegate) 어려운 문제가 생겼을 때 지원을 해 주되, 지나친 간섭이나 관여는 구성원의 자율성을 저해하는 결과를 초래한다는 점 또한 잊어서는 안 된다. 옛날 위(魏)나라 문후가 악양이라는 장수에게 군사를 주고 중산(中山)이라는 나라를 정..

부하직원를 신나게 만드는 리더십 어려운 시기일수록 구성원의 사기를 높이는 일은 중요하다. 이를 위해서는 리더들이 부하 직원의 의견에 귀를 기울이고 용기를 북돋워 주어야 한다. 아울러 과제 수행을 지원하되 자율적으로 수행하게끔 믿고 맡기는 것이 바람직하다. 최근 유가 인상..

리더십 강좌 20. 잘 나갈수록 어렵던 시절 잊지 말아야 작년에 WEF(세계경제포럼)가 ‘차세대 아시아 지도자’로 선정했던 변대규 휴맥스 사장의 리더십 강의를 감명 깊게 들은 적이 있다. 유럽 시장을 장악했던 그에게 ‘지금 고민은 무엇이냐’고 물었더니 이런 대답을 했다. “현재의 ..

리더십 강좌 19. 'CEO'도 자유 즐겨라 몇 년 전 세계적 컨설팅 회사인 맥킨지가 한국의 CEO들에 대해 한 가지 뼈아픈 지적을 했다. “한국의 CEO들은 순발력이나 개인적 역량은 탁월하지만, 정부나 노조를 상대하는 데 너무 많은 시간과 에너지를 소비한다. 그래서 정작 글로벌 시대의 최고경..

리더십 강좌 18. '하이테크'와 함께 '하이터치'도 개발을 권위 있는 미래학자인 존 네이스빗은 ‘하이테크(High Tech), 하이터치(High Touch)’란 말로 최첨단 기술문명에 대한 균형감각을 제시했다. 하이테크. 너무나 익숙해졌다. 컴퓨터, 인터넷, 사이버 스페이스, 가상현실, 유전공학 등등. 우..

리더십 강좌 17. 유능한 보스되려면 '노맨' 키워라 몇 년 전 ‘크림슨 타이드(Crimson Tide)’라는 영화를 감명 깊게 보았다. 미국 정보당국은 러시아의 쿠데타 세력이 핵미사일 기지를 장악, 미국을 향해 핵(核)을 사용할 가능성을 간파하고 초대형 핵잠수함을 러시아로 급파한다. 상황은 급..