Joyful의 뜰

리더십 강좌 1. 능력있는 보스는 자기감정 잘다스려 리더들이 종종 간과하는 사실은 자신이 생각하는 것보다 자신의 영향력이 훨씬 더 크다는 점이다. 아무렇지 않게 한마디 툭 던져도 사람들은 뜻밖에 아주 심각하게 받아들인다. 가볍게 문제점을 지적해줬을 뿐인데 부하는 자신의 운명..

팀원을 위한 도움글 ◈ 직장인 손자병법 시리즈 <6. 성질 급한 상사일수록 당당하게 대하라> 무엇이든 눈에 거슬리는 게 있으면 즉석에서 시정을 해야 잠잠해지는 상사가 있다. 아무리 사소한 일이라도 자신이 지시한 일을 주저없이 처리하기를 원하는 것인데, 이런 상사를 만나면 정..

팀원을 위한 도움글 ◈ 직장인 손자병법 시리즈 <4. 상사의 충동적인 지시 격퇴법> 매사에 귀가 얇아서 부하직원들을 피곤하게 하는 타입의 상사가 있다. 어디서 무슨 말을 듣고 와서는 이래라저래라 지시해 놓고는 정작 자기가 먼저 잊어버리는 성격이다. 윗사람이 시키는 일이니 따..

팀원을 위한 도움글 ◈ 직장인 손자병법 시리즈 <3. 인간관계로 인한 스트레스> 직장생활을 하다 보면 업무로 인한 스트레스보다 인간관계로 인한 스트레스가 더 심각한 경우가 있다. 동료들간의 미묘한 경쟁의식이나 신경전으로 고통받는가 하면 직장 상사나 선배를 통해서 받는 스..

팀원을 위한 도움글 ◈ 직장인 손자병법 시리즈 < 2.결론부터 간결히 보고하라> 이상하게도 상사 앞에만 가면 주눅이 드는 한 대리. 󰡒말하고자 하는 요지가 대체 뭐야!󰡓 오늘도 팀장은 업무계획을 설명하러 들어간 그에게 소리부터 지르는 것이다. 한대리는 팀장의 말에 위..

팀원을 위한 도움글 ◈ 직장인 손자병법 시리즈 <1. 상사에겐 예의를 갖춰 반론하라> '인간의 모든 행위는 위대해지려고 하는 욕망에서 비롯된다󰡑 일찍이 프로이트는 인간의 성취욕구에 대한 연구를 통해서 이와 같은 결론을 얻어냈다. 성취욕구가 강한 사람은 남에게 인정받고..

팀원을 위한 도움글 ◈ 샐러리맨 13가지 대죄 [출처 : 「샐러리맨 13가지 대죄」- 무라자와 시게루] 1. 앵무새처럼 아이디어가 없다. ① 자신의 아이디어로 주위 사람을 놀래주려는 생각이 없다. ② 쓸모 없다고 반려된 기획은 단념한다. ③ 자신의 제안으로 손해를 보는 건 싫다. ④ 어려운 ..

조직 관리의 지혜 ‘황새와 조개의 싸움’은 조직의 경쟁력을 약화시킨다. 경영자들은 종종 직원들의 갈등과 분쟁으로 고민에 빠지게 된다. 불공정한 대우를 받았거나 혹은 그렇다고 생각할 때, 직원들 사이에 갈등과 분쟁이 발생하며 때로는 상사와 부하직원 간에 의견 충돌로 인한 갈..

조직 관리의 지혜 ‘메기’로 ‘청어’를 긴장시켜라 북해에서 청어 잡이를 하는 어부들의 가장 큰 걱정거리는 북해에서 잡은 청어를 어떻게 하면 산채로 런던까지 운송하느냐 하는 것이었다. 청어가 시장에 도착하기도 전에 죽어버리기 때문이었다. 그런데 한 어부는 언제나 북해에서 ..

리더십은 인기 경쟁이 아니다 리더십은 인기 경쟁이 아니다. 사람을 화나게 만드는 것도 리더의 임무 중 하나다. 리더십은 인기경쟁이 아니다. 아무도 화나게 하지 않고, 모든 사람을 다 만족시키려고 애쓰는 것은 범인(凡人)이나 할 법한 일이다. 인기에 영합하는 리더는 맞설 필요가 있..

엘지경제연 ‘잘난 부하 다스리기’ 보고서 [한겨레] ‘잘난 부하’는 이렇게 다스려라. 엘지경제연구원은 20일 ‘나보다 똑똑한 부하를 리드하는 방법’이란 보고서에서, “최근 능력과 경험을 갖춘 경력 채용이 늘고 신입 사원들의 실무 능력과 권한도 커져, 상사에 못지 않는 똑똑한 ..

일터를 즐겁게 만드는 리더의 7가지 조건 Step 1. Never be proud of yourself. Listening is better than Speaking. ● 아는 척하지 마라. 말하기보다는 귀를 기울여라. 무림에는 고수가 많다. 선무당 칼 춤추다 진정한 고수를 만나면 선 날 위에 죽음이다. 이제 성대한 환영식과 축제는 끝났다. 그렇게 잘났으..

최고의 인맥을 만드는 법칙 나카지마 다카시(中島孝志)의 <인맥만들기> 1. 인맥은 정보의 인풋에서 시작된다. 화제가 풍부해지려면 정보의 인풋을 많이 하는 것이 가장 기본임 ·책, 신문은 물론, 잡지, 영화, 이벤트 등으로 관심을 다양하게 확대해 나가야 함 ·소위 키맨(Key-man)이라..

최고의 인맥을 만드는 7가지를 소개한다. 1.인맥을 만드는 목적을 세워라. 우리들은 인맥을 만들고 싶어하지만 인맥을 만드는 목적이 분명히 만들지는 않는 경우가 많다. 인맥을 만드는 목적에 따라 인맥의 양과 질이 달라질 수 있다는 것을 명심하라. 2.현재의 인맥지도와 미래의 인맥지..

제프리 이엘트회장의 리더십 10계명! 1. 자신의 책임을 다하라 개인의 자유보다 책임을 중요하게 여기는 시대가 되었다. 자신보다는 조직을 만들고 타인을 우선하라. 2. 끊임없이 단순화하라 어떤 조직에서든 리더는 자기 조직에서 가장 중요한 것이 무엇인지 명확히 설정해야 한다. 3. 주..