Joyful의 뜰

팀원을 위한 도움글 ◈ 상사 유형 파악하면 직장 성공 보인다 필자가 지금까지 쌓아온 직장생활 과정을 보면, 억수로 운이 좋아 하는 일 마다 잘 풀리거나 잘 안되는 듯 싶다가도 끝에 반전되어 뜻밖의 좋은 결과를 맺었던 신나는 시절이 있었다. 반면, 하는 일마다 안 되고, 고생만 하다..

팀원을 위한 도움글 ◈ 상사도 부하와 경쟁한다 지나치게 유능한 부하를 만나면 상사는 경계심을 갖게 된다. 특히 연공서열식 인사관행이 파괴되고 능력본위의 인사가 이루어지는 직장에서는 더욱 그럴 수밖에 없다. 35세만 넘어도 '명예퇴직'이라는 이름으로 불명예퇴직을 강요당할 수 ..

팀원을 위한 도움글 ◈ 먼저, 충성심을 개발하라 ㅡ충성심도 능력이다 정주영 현대그룹명예회장이 모 월간지와의 인터뷰에서 재미있는(?) 이야기를 했었다. "사람은 능력보다 인간성이 중요하고...., 배신자는 버리고 앞으로도 버릴 것...."이라는 내용이다. 최고경영자를 포함하여, 상사..

관리자를 위한 도움글 ◈ 부장의 10대 요건?? 1. 주장을 펴다 불리하면 이사의 지시라 우기며 무조건 하라고 한다 (가끔씩 이사의 비난도 하며.. 하지만 나중에 알고보면 그 이사는 그 일에 대해 알지도 못한다) 2. 외국인 앞에서는 영어사용은 금물, 영어 불가능자 앞에서의 영어구사는 최..

관리자를 위한 도움글 ◈ 바람직한 상사의 모습 직장에서 좋은 상사의 조건이란 어떤 것일까. <일본 경영주간지 닛케> 이비즈니스가 20～30대 사원 823명을 대상으로 `바람직한 상사의 모습'을 인터넷 조사한 결과 70% 이상이 `정확한 지시를 내리는 사람'을 훌륭한 상사의 첫째 조건으..

관리자를 위한 도움글 ◈ 바람직한 상사의 모습 직장에서 좋은 상사의 조건이란 어떤 것일까. <일본 경영주간지 닛케> 이비즈니스가 20～30대 사원 823명을 대상으로 `바람직한 상사의 모습'을 인터넷 조사한 결과 70% 이상이 `정확한 지시를 내리는 사람'을 훌륭한 상사의 첫째 조건으..

관리자를 위한 도움글 ◈ 존경받는 상사가 되는 법 ◉ 이런 상사라면 존경할 수 있다 九. 전반적인 면 1. 이런 상사가 좋아요. - 신세대를 이해 할 줄 알고 - 자기 관리에 게을리하지 않고 - 항상 용모 단정하고 - 정보 습득을 위한 자기의 채널 확보 후 이를 통한 정보를 공유하며 - 지금보다..

관리자를 위한 도움글 ◈ 존경받는 상사가 되는 법 ◉ 이런 상사라면 존경할 수 있다 七. 인간미 & 여유 & 대화 1. 부하 직원을 편하게 해주기 위해 가끔 썰렁한 유머도 과감하게 하는 상사. 2. 모르는 것은 과감하게 부하직원에게라도 물어보는 용기 있는 상사. 3. 위 상사에게 어떤 비난을 ..

관리자를 위한 도움글 ◈ 존경받는 상사가 되는 법 ◉ 이런 상사라면 존경할 수 있다 五. 부하 직원과 업무 정보를 공유 1. 결과보다는 과정을 봐주는 상사. 진행과정의 애로사항을 지원하고 업무 진행상황을 가끔 확인해 주는 상사. 2. 업무상 알고 있는 것을 직원에게 알려주는 상사. 3. ..

관리자를 위한 도움글 ◈ 존경받는 상사가 되는 법 ◉ 이런 상사라면 존경할 수 있다 四. 리더로서의 자질(리더쉽 & 합리적사고) 1. 절대 편파적이지 마십시오. 절대 편파적이지 않은 상사, 모든 일에 항상 객관적이고 이성적인 판단을 해주는 상사. 2. 팀을 잘 이끌 수 있는 상사. 윗사람다..

관리자를 위한 도움글 ◈ 존경받는 상사가 되는 법 ◉ 이런 상사라면 존경할 수 있다 一. 업무능력이 뛰어난 실력 있는 상사 1. 악독(?)하지만 똑똑한 상사가 돼주세요. 처음 회사에서 생활하기는 착한 상사가 좋지만 일이 계속 진행되다 보면, 밑에 있는 부하직원들은 똑같은 일을 여러 번..

관리자를 위한 도움글 ◈ 존경 못 받는 상사가 되는 법 ▶ 이런 상사라면 존경할 수 없다. [Ⅴ] 직원 편애하는 상사 1. 아끼는 후배 티 내는 상사.. 자기가 개인적으로 좋아하거나 아끼는 후배면 후배지 왜 남들 다 있는 데서 까지 내색하면서 아끼는 티를 냅니까? 또 자기가 상사면 상사지, ..

관리자를 위한 도움글 ◈ 존경 못 받는 상사가 되는 법 ▶ 이런 상사라면 존경할 수 없다. [Ⅳ] 마음에 상처 입히는 말 1. 상대를 상처 입히는 말(미운 상사의 한마디) - 무책임해. 성의가 없어. - 자네는 믿을 수가 없군. - ~하는 주제에 .. 상식적으로 생각해도 아는 일이잖아! - 나잇살이나 ..

관리자를 위한 도움 글 ◈ 존경 못 받는 상사가 되는 법 ▶ 이런 상사라면 존경할 수 없다. [Ⅰ] 직급에 대한 권위 1. 뭐든지 직급으로 해결하려고 드는 상사. 사원의 말에 귀를 기울려 주는 것, 작은 배려를 할 수 있는 상사. 2. 술 먹은 다음 날 늦게 오는 상사. 부디 함께 술 먹고 다음 날 직..

관리자를 위한 도움글 ◈ 인사고과 Ａ＋ 7계명 ◎ ＰＣ 필수․정보량 늘리고／성실함․실력을 ＰＲ하라 인사고과 점수는 상사가 부하직원을 어떻게 평가하느냐에 따라 달라진다． 좋은 부하직원이 된다는 것은 조직에서 인정받는 사원이 되는 것과 마찬가지． 각 그룹 인사담당 관계자..