영적 리더십

 

 

 

   영적 리더십

 

 

4부 리더의 비전

리더의 비전은 북극성과 같다. 리더가 사람을 끌고 가는데 나침반과 같기 때문이다.
위대한 비전이 위대한 사람과 위대한 조직을 만든다. 월드 디즈니는 모든 사람을 행복하게 해 준다는 비전을 품고 오락 산업을 바꾸어 놓았고 헨리 포드는 자동차의 대중화를 꿈을 꾸어 자동차 산업의 대부가 되었으며 조지 마샬은 세계 최강의 군대를 목표로 삼아 1939년 20만이던 군대를 1945년 830만 병력을 창출하였다. 빌게이츠의 비전은 세상 모든 컴퓨터가 마이크로스프트의 스프트웨어를 사용하게 하는 것이었다. 그는 소원데로 이루었다. 이러한 비전은 약간의 선견지명과 통찰력 풍부한 상상력과 판단력 상당량의 배짱으로 이루어 진다.

하나님은 눈에 보이는 비전으로 움직이게 하는 것이 아니라 하나님의 계시로 살아 가기를 원하신다. 여기서 비전과 계시는 다르다. 비전은 사람들이 만들어 내는 것이지만 계시는 하나님으로부터 받는 것이다. 이 책에서 비전이라는 단어는 리더가 만들어 낸 목표나 꿈이라는 뜻은 아니다. 하나님이 미래에 대하여 계시하시고 약속하신 것을 지칭하는 말로 쓰일 것이다. 영적 리더를 움직이는 비전은 하나님께로부터 온 것이라야 한다. 영적 리더는 비전을 주입하지 않는다. 하나님이 자신에게 계시해 주신 것을 사람들과 누고 성령이 그들의 마음에도 똑같은 비전을 확증해 주시리라 믿을 뿐이다.

5부 리더의 성품

리더십의 테마는 영향력이다. 타인으로부터 영향력을 어떻게 얻는가 하는 것이다. 영향력은 지위나 파워 성격등으로 잘못된 곳으로부터 나오는 것이 있는 것이 있는가 하면 하나님이 인정해주는 것 또는 하나님과의 만남으로 인하여 생긴 것 온전한 성품 성공의 이력등으로 생긴 영향력이 있다.

중국의 위대한 영성가인 리치만 리는 우리는 사람에게 순종하는 것이 아니라 그 사람 안에 있는 하나님의 권위에 순종하는 것이라고 했다.
예수님은 한 번도 자신을 높인 적이 없지만 하나님은 예수님의 삶과 죽음 마침내 부활을 통해 아들을 높이셨다. 이것이 진정한 영적 리더십의 모형이다.

6부 리더의 목표

영적 리더십의 목표는 사람들을 현재 자리에서 하나님의 원하시는 곳으로 이끌어 가는 것이다. 여기에는 가치가 있는 목표와 가치가 없는 목표가 있다. 전자는 하나님의 일차적 관심이 결과에 있는 것이 아니라 관계에 있다는 것이다. 관계를 통하여 영적 성숙으로 이끌어 가는 것이다. 다음은 차기 리더를 키우는 것이다. 이를 위하여 리더는 위임을 하고 실수를 허용한다. 리더는 타인의 성공을 인정하고 격려하고 지원한다. 그리고 하나님에게 영광을 돌리는 것이다. 후자 즉 가치가 없는 목표는 결과 지향 주의 완벽주의,더 크게 더 빨리 더 많이 주의이다.

리더는 세상의 기준이 아니라 하나님의 기준으로 성공을 평가해야 한다.