Joyful의 뜰

돈보다 직원 12월23일 해외 출장을 마치고 회사에 출근하자 책상 위에 직원들이 보낸 많은 카드와 선물이 쌓여 있었다. 나는 5월 스승의 날과 12월 크리스마스 등 1년에 두 차례 다른 회사의 경영자들이 갖지 못하는 이런 특권을 누린다. 내가 선물을 가져가지 않는 원칙을 알기 때문에 조그..

처칠의 리더십 1. 자신을 믿고 인정하라 2. 결점을 극복하라 3. 원하는 일을 선택하라 3. 원하는 일을 선택하라 4. 명확한 목표를 정하라 5. 태도가 차이를 만든다 6. 주저 말고 실행하라 7. 가치관을 확립하라 8. 절대 포기하지 말라 9. 리더십을 발휘하라 10. 목표를 위해 전략을 세우라 11. 신..

사업과 경영 사업과 경영은 무엇이 다른가? 일반적으로 작은 것을 운영하면 사업,큰 것을 운영하는 것은 경영으로 생각한다. 또 학식이 모자라지만 경험이 풍부한 사람이 운영하면 사업,MBA를 취득한 경력이 좋은 경영자가 운영하면 경영으로 생각한다. 그러나 경영학 책에 있는 경영에 ..

G12근원―성공의 사다리를 올라가라 (1) 본문:창세기 1장 28절 1. G12의 원리와 비전을 위해 일생에 도전하라 지금 세계 교회는 G12 비전에 관심이 집중되고 있습니다. G12의 폭발적인 번식이 한국 교회를 새롭게 할 것입니다. 이 비전을 가지면 여러분의 꿈과 삶이 달라집니다. 이제 교회를 위..

높고 영원한 가치 가치란 사람이 자신을 포함한 세계나 만물에 대해 어떻게 평가하는지를 말한다. 가치는 일반적으로 세 가지로 나뉜다. 높은 가치,낮은 가치,중간 가치가 그것이다. 낮은 가치란 세계나 만물 중에서 내가 많이 가지면 남은 가지지 못하거나 적게 가지게 되고 아니면 남에..

인생의 6대 영역 리더십 과정 첫 시간에 인생의 6대 영역에 대해 진단하는 순서가 있다. 6대 영역이란 경제면 가정면 건강면 사회면 지식면 정신면을 말한다. 이 때 영역별로 20가지 항목을 5점 기준으로 진단해보면 자신들의 취약한 영역이 드러난다. 그 약한 부분을 파악하는 것이 일차적..

평가를 의식해야 경쟁력이 생긴다 같은 대학을 졸업한 사람이라도 10년이나 20년 후 능력에 현저한 차이가 나는 경우를 본다. 출발은 비슷한데 차이가 나는 이유가 무엇일까. 개인이 속한 조직에서 경쟁체제가 얼마나 구축되었느냐에 따라 달라진다. 경쟁체제에 노출된 사람은 유능해진..

끌어가는 삶과 끌려가는 삶 시간은 누구에게나 평등하게 주어진 하나님의 선물이다. 인간은 이 시간을 재료로 인생을 만들어간다. 꿈을 추구하고 목표를 성취하고 노력에 따른 보상을 즐기게 해주는 것도 바로 시간이다. 그러므로 인생의 성공과 실패가 시간관리에 달려 있는 셈이다. 시..

지도력과 나이 나이가 권위로 통하는 사회에서 나이 든 사람이 자기보다 어린 사람을 리더로 인정하며 질서를 유지하는 것은 결코 쉬운 일이 아닐 것이다. 더구나 정년이 돼 은퇴한 전임 리더가 젊은 후임 리더에게 지도력을 계승시키고 그 권위를 인정하며 존중한다는 것은 매우 어려운..

성실이 재능을 이긴다 성실이 재능을 이긴다는 말이 있다. 반짝이는 재능도 꾸준한 성실 앞에서는 무릎을 꿇는다. 인생에 있어서 바른 방향은 중요하다. 방향이 올바르면 성실하게 가기만 하면 승리한다. 그러나 방향은 맞는데 당장 열매가 없으면 우리는 낙심하곤 한다. 성경은 “우리..

축구의 통합력과 신라의 삼국통일 [연합뉴스 2006-06-14 11:22] (서울=연합뉴스) 임형두 편집위원= 축구공은 겉 모습으로 봐 조그만 원형 물체에 불과하다. 지름 22cm, 무게 450g. 그런데 이 작은 가죽공의 향방에 온 정신이 팔려 60억 지구인이 울고 웃는다. 이번 월드컵대회의 공인구는 '팀 정신'..

링컨같고 세종같은 정치인 [문화일보 2006-06-14 16:08] 미국에서 대통령을 하려면 조금이라도 에이브러햄 링컨을 닮은 데가 있어야 한다. 그래서 하버드 출신의 백만장자 존 F 케네디 대통령도 흑인 해방의 업적을 따르려고 애를 썼다. 그러나 한국에서는 조금이라도 세종대왕다운 데가 있어..

CEO는 이사회 결정을 실행하는 최고경영책임자 [주간조선 2006-05-30 12:17] 기업체의 최고경영자를 CEO라 부른다. 이는 Chief Executive Officer의 첫 글자를 따서 만든 것으로, Chief는 ‘우두머리’ ‘최고의’라는 뜻이고, Executive는 ‘실행하는’ ‘집행하는’ ‘경영하는’의 뜻이며, Officer는 ‘직..

CEO가 되기 위한 50가지 Leadership 1. 올바른 목표를 주지시킨다. 2. 신뢰를 쌓는다. 3. 커뮤니케이션을 생활화시킨다. 4. 팀전체의 능력을 끌어올린다. 5. 공과사를 분별한다. 6. 인맥을 최대한 쌓고, 활용한다. 7. 행동으로 솔선수범하여 실천한다 8. 소속의 욕구를 자극한다 9. 이익창출이라는 ..

변화 관리와 혁신 오늘은 리더십 및 조직문화에 대해 알아보도록 하겠습니다. 멘토링(mentoring)이란 멘토(menotor, 도움을 주는 사람)와 멘티(mentee, 도움을 받는 사람)가 합의된 목표 아래 상호인격을 존중하며 일정 기간에 멘티의 잠재능력을 개발해 핵심인재로 육성하는 체계적인 활동을 의..