Joyful의 뜰

잭 웰치의 리더십 3. 많은 수의 기업들이 리더십 개발에 실패하는 이유는 대체로 다음과 같은 세 가지 경우이다. 첫째, 의도만 있고 시간과 자원을 투입하지 않는 경우이다. 실질적인 행동이 없으면 리더는 저절로 길러지지 않는다. 둘째, 말로만 리더십을 강조할 뿐, 실제로 새로운 발상이나 행동을..

잭 웰치의 리더십 2. 지도자들이 해야할 일 1. 축하하는 행사를 많이 만들어라. =파티 너무 많이 하면 회사가 너무 노는 분위기로 가서 안좋을 거 같다고요? 아닙니다. 축하할 일 있거들랑 많이 많이 하십시오. 그거야말로 공을 인정하는 분위기를 만들어주고 긍정적인 에너지를 만들어냅니다. 이겼..

잭 웰치의 리더십1 잭 웰치는 미국에서 가장 무자비한 경영자로 불렸던 사람이다. 1981년 그가 GE의 CEO자리를 인계받았을때 GE의 시장 총가치는 130억 달러였다. 웰치 회장은 미국기업 역사상 최고의 CEO로서 가장 큰 영향력을 행사했던 것으로 평가된다. - 20세기를 대표하는 경영자로, 전반기는 GM의 슬..

= 이면우 <신사고 이론 20> 중에서 = 이면우 교수는 최악의 리더십을 이렇게 꼽는다. 첫째, 리더가 그 분야에 무식한 경우다. 이런 사람이 책임자가 되면, 전문지식을 쌓을 때까지 모든 일은 보류될 수밖에 없다. 둘째, 리더가 무식한 데다 소신이 있는 경우다. 식견이 부족한 사람이 소신을 갖는 것..

“성공한 리더는 왕성하게 독서한 당대 최고의 지식인” 이덕일 조찬 강연:조선 왕에게서 배우는 CEO의 고독과 결단 홍주희<honghong@joongang.co.kr> | 제158호 | 20100321 입력 -->--> 16일 중앙SUNDAY 창간 3주년을 맞아 역사학자 이덕일 선생의 인문학 강연이 열렸다. 이날 행사에는 130명이 넘는 독자가 참석..

당신의 SQ(영성지수)는? <S.Q.가 뜨고 있다.> SQ라? 상당히 생소한 단어에 머리를 갸우뚱하는 분이 많을 것이다. IQ와 EQ, 그 다음에 나오는 개념이 SQ라면 약간은 그림이 떠오를까? IQ, EQ, 그리고 SQ 20세기 초반 이후 사람들은 지적인 능력을 측정하기 위한 IQ(지능지수: Intelligent Quotient)에 매달렸다. IQ는 ..

믿을 수 있게 보이는 자기 표현술 결점을 드러내 보임으로써 정직하게 보인다. 모르는 것은 모른다고 정직하게 말하라. 천천히 말하라, 성실하다는 인상을 준다. 자신 있는 이야기일수록 작은 목소리로 하라, 강요의 느낌이 사라진다. 사람을 기다리게 할 때는 예상 시간보다 늦추어 약속하라. 일에 관..

빌리그래함(Billy Graham)의 리더십의 비밀 21가지. 1. 불씨를 집혀라. * 성공하는 리더가 되기 위한 최우선의 조건은 목표와 혼연일체가 되는 것이다 - 우드로 윌슨 * 예술과 교육은 취향을 발달 시킬 수 있을 지언정 사람의 마음을 정화시키지 못한다. 그리스도의 말씀은 단순하나 뜻이 깊다. 그리고 그 말..

리더에게 필요한 10가지 자세 리더십에 대한 다양한 정의들이 있지만, 그 모든 것을 한 단어로 함축하면 “영향력”이라고 말할 수 있습니다. 그런 의미에서 소그룹 리더로서 여러분의 책임은 단순히 소그룹을 인도하는 것이 아니라 소그룹 구성원에게 좋은 영향력을 끼치는 것까지 포함됩니다. 그렇..

[특별 인터뷰]스티븐 코비 박사가 말하는 '위기 극복 리더십' “비가 오는 것은 통제할 수 없다. 하지만 우산을 준비하는 것은 당신(기업)의 영향력 안에 있다.” 세계적인 경영 석학이자 리더십의 대가인 스티븐 코비 박사가 위기를 기회로 만들기 위한 ‘습관(habits)’으로 철저한 준비와 원칙을 강조..

리더는 다음과 같은 열두가지를 명심해 두어야 한다. - 리더는 시간을 활용할 줄 안다. 지위가 높을수록 남에게 시간을 빼앗긴다. - 리더는 환상을 좇아가지 않는다. 현실을 변화시키기 위해 적극적인 활동을 해야 한다. - 리더는 외부 세계에 초점을 맞춘다. 지위가 올라갈수록 내부문제에 치중하게 된..

지도자와 피지도자는 어떻게 다른가? - 지도자는 창출하는 경향이 있고, 피지도자는 반응하는 경향이 있다. - 지도자는 주도권을 갖지만 피지도자는 반응한다. - 지도자는 인도를 하지만, 피지도자는 듣는다. - 지도자는 전화기를 들고 연락하지만, 피지도자는 전화기가 울리기를 기다린다. - 지도자는 ..

솔선수범이 나를 따르게 한다. 요즘처럼 도덕이 땅에 떨어지고 사람 관계가 각박해진 세상에 솔선수범을 외치는 것이 공허한 외침이 아니냐고 묻는 이들이 많다. 그러나 그런 세상일수록 리더가 모범을 보이지 않으면 아무도 따라오려 하지않는 법이다. 좋은 교회일수록 목사와 장로가 고개를 숙여 ..

[호암 탄생 100주년…다시 길을 묻다] (上) "그렇게 좋아하던 골프, 회의때는 농담이라도 꺼낸 적 없어" (上) 세기의 승부사 이병철 이필곤 회장이 본 호암의 리더십 1965년 삼성물산에 입사해 비서실 차장과 제일제당 상무,삼성물산 부회장을 지낸 이필곤 알티캐스트 회장(70 · 사진)은 호암의 리더십을 '..

세계 최고의 세일즈맨 세계 최고의 세일즈맨으로 불리는 조 지라드! 그는 15년 동안 13,001대의 자동차를 팔았으며 1년 동안 1,425대 (하루 평균 4대) 를 판 기록을 가지고 있다. 이 성적은 [기네스북] 에도 올라 있다. 이 놀라운 판매 비결은 무엇일까? 그의 이야기를 들어보자. 언젠가 한 중년 부인이 내가 ..