2. 7가지 습관 재확인 2. 7가지 습관 재확인 습관 1, 2, 3과 관련된 것들은 인간의 일차적인 천부적 재능이다. 이와 같은 재능이 잘 연마된 사람에게는 습관 4, 5, 6의 실행으로 이차적 재능도 부여된다. 끝으로, 습관 7과 관련된 인간의 재능은 자기 성장과 발전의 실행과정을 쇄신시켜 준다. 인간 고유의 일차적 재능에는 1) 자.. ━━ 지성을 위한 ━━/Leadership 2007.07.03
원칙중심의 리더십 원칙중심의 리더십 - 개인 및 대인관계의 효과성 - (스티븐 코비 / 김영사) 자기개발에는 자연스럽고, 점진적이고, 매일매일 순차적으로 단계를 밟아가는 방법이 최선이라는 것이 나의 평소 지론이다 . “ 빠르고, 비용이 들지 않고, 즉각적이고, 또 아주 쉽게 ” 좋은 결과를 낼 수 있다고 약속하는 어.. ━━ 지성을 위한 ━━/Leadership 2007.07.02
성공하는 서비스 리더의 덕목 성공하는 서비스 리더의 덕목 리더는 누구인가? 리더는 어떻게 해야 하는가? 리더라고 해서 완벽할 수는 없는 일입니다. 그러나 리더가 반드시 갖추어야 할 덕목은 있게 마련입니다. 누구든지 멋진 리더가 되기를 원한다면, 스스로 리더의 덕목들에 비추어서 자신의 현재 위치를 점검하고 꾸준히 자신.. ━━ 지성을 위한 ━━/Leadership 2007.06.30
지도자란 뭘 해야 하느냐 하면... 지도자란 뭘 해야 하느냐 하면... 이번주 뉴스위크에 '잭 웰치의 리더십 원칙'이 나왔는데, 마음을 두드리는 부분이 있는지라 간단히 정리해 드립니다. 1. 축하하는 행사를 많이 만들어라. =파티 너무 많이 하면 회사가 너무 노는 분위기로 가서 안좋을 거 같다구요? 아닙니다. 축하할 일 있거들랑 많.. ━━ 지성을 위한 ━━/Leadership 2007.06.29
리더십의 여덟가지 일반적인 법칙. 리더십의 여덟가지 일반적인 법칙. 1. 절대적으로 정직하게 행동하라 2. 자기의 할 일을 정확히 파악하라 3. 희망 목표를 분명하게 밝혀라 4. 누구보다 열심히 일하는 모습을 보여라 5. 긍정적인 결과를 기대하라 6. 부하들을 챙겨라 7. 나보다 임무를 우선에 두어라 8. 앞장서라 1. 절대적으로 정직하게 행.. ━━ 지성을 위한 ━━/Leadership 2007.06.28
정보시대의 리더십 정보시대의 리더십 세계화 및 정보기술(IT) 혁명 등 격변기를 맞고 있는 지금, 세계의 경영환경은 하루가 다르게 급변하고 있으므로 변화를 예측하고 그에 대응해야 한다. ‘정보시대’로 접어든 21세기 리더십은 어떤 내용을 포함하고 있어야 하는가를 구체적으로 들면 다음과 같다. 첫째, ‘고객중심.. ━━ 지성을 위한 ━━/Leadership 2007.06.26
LG 구자경 명예회장 LG 구자경 명예회장 구자경 회장의 비하인드 스토리 매스컴 기피증이란 말이 돌 정도로 매스컴에 거의 얼굴을 보이지 않았던 구자경 회장. 아버지의 갑작스런 죽음으로 럭키를 물려받아 현재의 LG로까지 이끌어 왔습니다. 1. 성공 비결 1 - "경험은 밑바닥부터" 생산현장을 가장 잘 이해하는 경영자. 스.. ━━ 지성을 위한 ━━/Leadership 2007.06.25
벤자민 프랭클린의 리더십 2. 벤자민 프랭클린의 리더십 2. 말이 아닌 행동으로 상호간의 건강한 사리 추구에 의한 동기 부여로 멤버들은 정기 모임에 고정적으로 참석했고 활동적이고 열린 마음으로 참여했다. 많은 혁신들이 고려됐고 산출물을 만들어 냈음은 물론이다. 프랭클린이 택한 개혁과제들은 화재보험, 소방서 자원 봉사.. ━━ 지성을 위한 ━━/Leadership 2007.06.24
벤자민 프랭클린의 리더십 1. 벤자민 프랭클린의 리더십 1. 프랭클린의 가장 뛰어난 재능은 그의 조직적이고 정치적인 구조 그리고 의사전달을 통해 많은 사람들이 그들의 정보나 믿음 또는 요구사항을 나눌 수 있게 만드는 리더십 스킬의 사용능력인 것을, 관찰을 통해 알 수 있었다. 벤은 이론가나 훈련된 연구원과는 거리가 멀.. ━━ 지성을 위한 ━━/Leadership 2007.06.23
청 태조 누르하치 청 태조 누르하치 누르하치라는 이름은 여진어로‘멧돼지 가죽’이라는 뜻이다. 멧돼지의 가죽은 질기다. 또한 그것만큼 뜨거움과 차가움을 잘 이겨내는 물건도 없다. 누르하치는 천만가지의 어려움과 고통을 이겨내고 자기 부족을 이끌어 나가라는 염원에서 그의 할아버지가 지어준 이름이었다.” .. ━━ 지성을 위한 ━━/Leadership 2007.06.21
중국 고대사 리더들의 리더십 중국 고대사 리더들의 리더십 1. 유비(촉) : 무한한 배려를 바탕으로 한 온정주의 1) 병법에 약하고 정치수완도 없었습니다. 2) 전쟁에서 승률은 20%에 지나지 않았습니다. 3) 주변 인재의 힘을 자신의 힘으로 만들 수 있었습니다. 4) 기강이 쉽게 해이해 집니다. : 유비 사후 역사에서 사라짐 2. 조조(위) : .. ━━ 지성을 위한 ━━/Leadership 2007.06.20
중국 청조 강희제의 리더십 4. 중국 청조 강희제의 리더십 4. 강희제가 중국 역사에서 손꼽히는 명군(名君)이 될 수 있었던 것은 그의 독특한 통치 철학에 힘입은 바가 컸다. 강희제의 통치 철학은 한 마디로 '국궁진력(鞠躬盡力)'으로 요약된다. '국궁'은 존경하는 마음으로 몸을 구부린다는 뜻이고, '진력'은 온 힘을 다한다는 의미이.. ━━ 지성을 위한 ━━/Leadership 2007.06.19
중국 청조 강희제의 리더십 3. 중국 청조 강희제의 리더십 3. 또 그 2년 후인 1685년 강희 24년에는 러시아 군대를 패퇴시키고 알바진 요새를 공략했으며, 그 후 네르친스크 조약(1689)을 통해 러시아의 남하를 저지시켰다. 그런가 하면 1696년과 1697년에는 준가르 전사들의 지도자 갈단을 정벌하러 나서 결국 그를 자결케 했고 사망하기 .. ━━ 지성을 위한 ━━/Leadership 2007.06.16
아리스토텔레스 리더십 아리스토텔레스 리더십 아리스토텔레스는 에코노미의 어원이 된 '에코노미아(Economia)'라는 말을 사용한 인물이다. 그는 에코노미아를 '가정이나 국가를 꾸려나가기 위해 필요한 자연스러운 경제 활동'으로 규정했다. 그런가 하면 돈벌이 자체가 목적인 활동을 크레마티스티케' (Chrematistike)라고 규정하.. ━━ 지성을 위한 ━━/Leadership 2007.06.13
롯데 신격호 회장의 리더십 롯데 신격호 회장의 리더십 일본에서는 매출 3천억엔을 올리는 껌과 과자회사이지만, 한국에서는 매출 2조엔이 넘는 거대 재벌. 호텔, 백화점, 유원지 등 다각적인 사업으로 급성장을 이룬 롯데의 비밀은 무엇인가. 최근 발간된 일본의 시사주간지 <다이아몬드>는 롯데그룹의 창업주이자 살아있는.. ━━ 지성을 위한 ━━/Leadership 2007.06.10