목회자 리더십 진단 목회자 리더십 진단 8. 기획/조직력 (PLANNING &ORGANIZING) 리더십 진단의 여덟 번째 항목은 기획/조직력입니다. 교회의 사역들을 효과적으로 진행하기 위해서는 훌륭한 기획이 있어야 합니다. 기획력은 비전과 목표와 계획을 잘 세우는 능력입니다. 또 훌륭한 기획은 목표와 계획을 성도들과 .. ━━ 지성을 위한 ━━/Leadership 2016.12.16
목회자 리더십 진단 목회자 리더십 진단 7. 위기관리 능력(PROBLEM-SOLVING) 리더십 진단의 일곱 번째 항목은 위기관리 능력입니다. 목회를 하다 보면 많은 문제에 부딪히기 마련입니다. 그러나 문제가 닥쳤을 때 회피하지 않고 문제를 해결하는 결단력과 용기, 그리고 지혜가 필요합니다. 교회의 갈등과 위기 관.. ━━ 지성을 위한 ━━/Leadership 2016.12.14
목회자 리더십 진단 목회자 리더십 진단 6. 위임(DELEGATION) 리더십 진단의 여섯 번째 항목은 위임입니다. 오스왈드 샌더스(Oswald Sanders)는 "지도하는 것은 곧 위임하는 것이다"라고 말했습니다. 구비 리더십의 결과는 적절한 위임입니다. 적절한 위임은 강력한 지도자가 가져야 할 중요한 요소 중의 하나입니다. .. ━━ 지성을 위한 ━━/Leadership 2016.12.13
목회자 리더십 진단 목회자 리더십 진단 5. 구비 리더십(Equipping leadership) 리더십 진단의 다섯 번째 항목은 구비 리더십입니다. 목회자는 노동자가 아니라 지도자가 되어야 한다는 점입니다. 많은 목회자들이 성도들로 하여금 사역을 하도록 구비시키기보다는 성도들의 치닥거리 하는데 더 많은 시간을 보내.. ━━ 지성을 위한 ━━/Leadership 2016.12.12
목회자 리더십 진단 목회자 리더십 진단 4. 섬 김(Servant Leadership) 리더십 진단의 네 번째 항목은 섬김입니다. 가장 위대한 지도자이셨던 예수님께서는 그의 공생애 사역 기간에 섬김의 도를 친히 보여주셨습니다. 그래서 폴 시다 (Paul Sedar) 는 "성경이 우리에게 한가지 공통된 지도자상을 가르쳐 주고 있는데 .. ━━ 지성을 위한 ━━/Leadership 2016.12.10
목회자 리더십 진단 목회자 리더십 진단 3. 자기 개발(Self-Development) 리더십 진단의 세 번째 항목은 자기개발입니다. 유진 하베커(Eugine Habecker)는 "리더십 문제의 복합성은 계속 가속화 되고 있다. 그러나 가장 절실한 문제는 역시 개인적인 자기 갱신이다"라고 말한 바 있습니다. 성공적인 지도자의 공통점은 ".. ━━ 지성을 위한 ━━/Leadership 2016.12.08
목회자 리더십 진단 목회자 리더십 진단 2. 비전(VISION) 리더십 진단의 두 번째 항목은 비전입니다. 성공적인 목회를 하기 위해서는 분명한 비전을 가지고 있어야 합니다. 비전은 교회성장형 리더십의 특징입니다. 지도자는 비전의 사람이요, 꿈의 사람이요, 환상의 사람입니다. 비전은 보이지 않는 미래의 교.. ━━ 지성을 위한 ━━/Leadership 2016.12.07
목회자 리더십 진단 목회자 리더십 진단 교회 성장에서 가장 중요한 요소는 목회자 자신입니다. 교회 성장학의 최고 권위자이신 피터 와그너 박사는 성장하는 건강한 교회의 일곱 가지 표적을 말한 바 있는데 그 첫째가 바로 유능한 리더십을 가진 목회자라고 했습니다. 그러면 이제부터 목회자의 리더십을 .. ━━ 지성을 위한 ━━/Leadership 2016.12.05
좋은 아빠가 CEO 된다 15. 좋은 아빠가 CEO 된다 단기간에 ‘한강의 기적’을 이뤄낸 한국의 재계 리더들은 일을 위해 가족을 희생시키는 것을 당연시 해 왔다. 80년대 일이지만 내가 아는 어느 직장인이 상사에게 “아내가 오늘 출산하니 일찍 퇴근해야겠다”고 하자 상사로부터 매몰찬 한마디를 들었다고 한다.. ━━ 지성을 위한 ━━/Leadership 2016.12.04
실패했다 기죽지 마라 14. 실패했다 기죽지 마라 우리는 보통 실패를 나쁜 것으로 생각하고, 자꾸 그 사실을 감추려 한다. 실패는 없어야 한다고 여기고, 실패를 하면 부끄러워 한다. 실패를 겁내고, 실패가 생기면 당황한다. 실패는 아무 가치 없는 것으로 치부되고, 실패한 사람은 다시 도전할 의욕을 상실한다.. ━━ 지성을 위한 ━━/Leadership 2016.12.02
당신의 아픈 과거 부하에겐 毒이 안될지 13. 당신의 아픈 과거 부하에겐 毒이 안될지 세계적인 심리학자 에릭 에릭슨에게 누가 “무엇이 당신으로 하여금 그토록 학문에 열중하게 했습니까”라고 묻자, 그는 뜻밖에 “아버지를 찾기 위해서”라고 대답했다. 사생아로 태어난 그가 어린 시절 너무 기가 죽어 있자, 어머니와 주위 .. ━━ 지성을 위한 ━━/Leadership 2016.12.01
현장·부하에 귀 열면 회사살릴 보물 나와 12. 현장·부하에 귀 열면 회사살릴 보물 나와 칭기즈칸이 인구 200만밖에 안되는 몽골민족을 거느리고, 수십 배의 인구와 영토를 가진 중국과 러시아를 마음대로 유린할 수 있었던 이유 중 하나는 몽골군의 탁월한 정보력과 전령(傳令) 시스템 덕분이었다고 한다. 곳곳에 흩어진 상인들과.. ━━ 지성을 위한 ━━/Leadership 2016.11.29
젊은 리더 키울 학교세우자 10. 젊은 리더 키울 학교세우자 “어메리깐, 어메리깐.” 1854년 4월 24일 밤. 일본 요코하마항에 정박해 있던 미국 군함의 수병들은 배 아래에서 한 일본인이 외쳐대는 소리에 갑판으로 몰려 나왔다. 페리 제독 앞으로 인도된 두 명의 일본 젊은이들은 흥분된 표정이었다. 어느 서양인이 대.. ━━ 지성을 위한 ━━/Leadership 2016.11.28
자도자되길 꿈꾸는 사람 땀흘리는 직업부터 가져라 9. 자도자되길 꿈꾸는 사람 땀흘리는 직업부터 가져라 대학생들이나 청년들이 내게 와서 “장래 정치를 하고 싶다”고 말하면, 반드시 해주는 말이 있 다. “일단 무슨 일이든지 열심히 해서, 너와 네 식구의 생계를 충분히 보장할 수 있는 구멍가게 라도 하나 차려 놓고 정치를 하도록 해.. ━━ 지성을 위한 ━━/Leadership 2016.11.26
성공의 그늘에 도사린 원망, 한숨을 돌아보라 8. 성공의 그늘에 도사린 원망, 한숨을 돌아보라 1928년 프랑스의 뒤퐁은 CFC라는 신물질을 개발했다. 냉장고와 에어컨에 쓰이는 이 물질은 유독한 암모니아와는 달리, 냄새와 맛과 독성이 없는 냉매로서 ‘프레온’이라는 이름으로 팔렸다. 그런데 CFC는 개발된 지 60년도 안 돼 생산이 금지.. ━━ 지성을 위한 ━━/Leadership 2016.11.25