Joyful의 뜰

21세기 리더십과 목회 패러다임 들어들어가는 말 ) --> 한국교회는 미래목회를 대비해야 한다. 약 일 년 전, 김영삼 전대통령은 한국이 IMF의 위기를 맞게 된 상황과 경위에 대해 기자들의 질문을 받자 이렇게 대답했다. 그는 한마디로 세계가 이렇게 빨리 변할 줄 몰랐다는 것이다. 그는 급변하는 국제사회의 흐름에 적절히 파악하고 대처하지 못함으로 위기를 자초한 것을 인정한 셈이다. ) --> 앨빈 토플러의 제3의 물결에 보면, 제1의 물결(농경사회)은 3천년, 제2의 물결(산업사회)은 3백년, 제3의 물결(정보사회)은 30년의 주기로 그 변화의 속도를 표현하고 있다. 이렇게 급변하는 미래사회의 흐름에서 낙오되면 망한다. 목회도 마찬가지이다. 시대와 같이 걷지 않는 교회는 퇴보할 수밖에 없고, 사람들의 삶..

영적 리더십 10부 리더의 함정 리더의 자격을 위협하는 10가지 함정이 있다. 즉 교만, 성적인 죄, 냉소, 탐욕, 정신적 나태, 과민성, 영적 무기력, 가정 소홀, 행정 부주의, 장기 집권이 리더들을 위협하고 있다. 1) 교만 : 남의 공로를 가로채고 배우려 들지 않고 자기 힘으로 다 된다고 믿고 남을 불쌍히 여기는 마음이 없다. 2) 성적인 죄 : 섹스 스캔들에 빠지지 않기 위하여 자기 삶에 적극적 예방책을 세워 이 함정에 빠지지 않도록 해야 한다. 자신의 경고에 귀를 기울여야 하고 책임 감시자를 두라. 건강한 습관을 기르고 결과를 항상 생각하고 기도하며 생활하고 남에게 기도를 부탁해야 한다. 3) 냉소 4) 탐욕: 돈의 노예가 되지 않고 오히려 돈을 사용해 하나님께 영광을 돌려야 한다. 5) 정신적..

영적 리더십 7부 리더의 영향 리더십이란 영향력 즉 한 사람이 다른 사람들에게 영향을 미치는 능력이다. 리더는 사람들에게 어떻게 영향을 미칠 것인가? 사람들을 어떻게 지도할 것인가? 1. 리더는 기도한다. 1) 영원한 의미를 지닌 것치고 하나님없이 되는 일은 하나도 없기 때문이다. 2) 기도가 필수인 까닭은 영적 리더가 되려면 성령충만해야 하기 때문이다. 3) 기도의 보상으로 하나님의 지혜가 주어지기 때문이다. 하나님은 영적리더들의 리더이다. 4) 하나님이 전능하기 때문에 기도해야 한다. 5) 기도야 말로 최선의 스트레스 해소책이기 때문이다. 6) 하나님은 기도를 통해 당신의 뜻을 보여 주시기 때문이다. 2. 리더는 열심히 일해야 한다. 3. 리더는 의사소통에 능하다. 4. 리더는 섬긴다. 1) 섬기는 ..

영적 리더십 4부 리더의 비전 리더의 비전은 북극성과 같다. 리더가 사람을 끌고 가는데 나침반과 같기 때문이다. 위대한 비전이 위대한 사람과 위대한 조직을 만든다. 월드 디즈니는 모든 사람을 행복하게 해 준다는 비전을 품고 오락 산업을 바꾸어 놓았고 헨리 포드는 자동차의 대중화를 꿈을 꾸어 자동차 산업의 대부가 되었으며 조지 마샬은 세계 최강의 군대를 목표로 삼아 1939년 20만이던 군대를 1945년 830만 병력을 창출하였다. 빌게이츠의 비전은 세상 모든 컴퓨터가 마이크로스프트의 스프트웨어를 사용하게 하는 것이었다. 그는 소원데로 이루었다. 이러한 비전은 약간의 선견지명과 통찰력 풍부한 상상력과 판단력 상당량의 배짱으로 이루어 진다. 하나님은 눈에 보이는 비전으로 움직이게 하는 것이 아니라 하나님의 ..

영적 리더십 3부 리더의 준비 조지바나가 담임목사들을 상대로 설문 조사를 한 결과 자신에게 영적 리더십 은사가 있다고 생각하는 사람은 겨우 6%에 그쳤다고 한다. 나머지 94%는 자신에게 은사가 없다고 밝혔다고 한다. 어릴 때부터 리더십 자질을 보이는 이들이 있음을 우리는 볼 수가 있다. 야곱의 아들 요셉은 분명 리더가 될 사람이었다. 하나님은 꿈을 통해 요셉에게 언젠가 그가 큰 인물이 될 것을 보여 주었다, 더 구체적으로 요셉의 꿈은 그가 형들의 리더가 된다는 내용이었다. (창 37 : 5-11) 사실 역사상 유명한 리더들은 대부분 지극히 평범한 사람들이었다. 체격도 볼 품이 없었고 공부에 재주가 없던 이도 많았다. 18세기의 군사 거장 나폴레옹과 소련의 독재자 스탈린과 미국의 대통령 링컨 이들 모두가..

영적 리더십 은 캐나다 벤쿠버 선교회 총재, 남 침례 교단 소속 북미 선교부 해외 선교부 대표를 지냈으며 기독교와 일반기관을 대상으로 하는 헨리 블렉카비 선교 재단 대표인 헨리 블렉카비가 이 책을 썼다. 그는 주로 목회자들과 기업체 C대들에게 정기적으로 자문을 제공하고 있다. 캐나다 남 침례 교회 신학대학원 총장으로 있는 아들 리차드 블랙카비가 이 책의 공저이기도 하다. 1부 리더의 도전 리더에 대하여 가장 불신인 영역은 미국이나 우리나라나 정치 분야인 것 같다. 현대 사회는 선지자 예레미아 시대 처럼 사람들이 얼굴도 붉힐 줄 모르는 지경으로 까지 퇴폐화 되어 있다. 이런 무서운 현실 앞에 우리들은 믿을 수 있는 정치 지도자들을 찾고 있다. 교회에서도 마찬가지이다. 그리스도가 제자들에게 거짓 선지자들이 ..

하나님의 백성을 인도하는 10가지 지도력의 유형들 Bill Hybels 10. 다리를 놓는 지도자(Bridge-Building leader) 이 유형의 지도자는 다양한 구성원들을 한데모아 하나의 지도력 밑에 결집시켜 거대하고 복잡한 유기체가 그 과업을 성취할 수 있도록 한다. 이것은 그 지도자가 융통성이 있어야 가능하다. 즉 타협하고 교섭하는 능력, 듣고 이해하고 여러 가지 상황들을 생각할 수 있는 능력이 필요하다는 것이다. 이것은 외교가적인 자질이 필요할 뿐 아니라 여러 종류의 사람들과도 교류를 나눌 수 있는 은사가 필요하다. 어떤 새로운 일을 시작할 때, 지도자의 주위에는 그의 비젼을 함께 나누는 사람들도 있지만 그렇지 않은 사람들도 많이 있기 마련이다. 그들 중 많은 사람들은 그 일에 관심을 보이지..

하나님의 백성을 인도하는 10가지 지도력의 유형들 Bill Hybels 8. 창업주적 지도자(Entrepreneurial leader) 이 유형의 지도자들은 비젼과 끝없는 에너지, 그리고 위험에 도전하는 정신을 가지고 있다. 그들이 가진 이런 두드러진 특징은 어떤 임무가 시작되는 그러한 때에 굉장한 기능을 발휘한다. "이것은 정말 힘든 일"이라고 사람들이 말할때가 그들이 가장 신나는 때이기도 하다. 그러나 이러한 것들이 지속적이고 끊임없는 지도력을 필요로 할 때 - 즉, 일이 복잡해지고 또한 정책과 시스템 등 여러 가지 것들에 대하여 끊임없는 토론이 지속될 그러한 때 - 이러한 유형의 지도자들은 그들의 에너지를 잃어버리고 심지어 그가 하고 있는 일의 초점과 자신감을 잃어버리기도 한다. 그는 다른 곳을 기..

하나님의 백성을 인도하는 10가지 지도력의 유형들 Bill Hybels 6. 목양적 지도자, 목자같은 지도자(Shepherding leader) 이 유형의 지도자들은 그들의 팀 동료들을 깊이 사랑하고 온화하게 양육하고 일관성있게 도우며그들의 말을 인내심을 가지고 경청하고 부지런히 그들을 위해 기도함으로써 그 팀이 수행해야 할 일들을 성취할 수 있도록 한다. 나는 30년이 넘도록 결식아동들을 보살피는 단체인 World Vision이라는 단체의 위원회의 위원으로 있었다. 여러명의 회장들이 있었고 여러 구성원들이 누가 지도자가 되든 관계없이 이 일을 돕고 있었다. 그런데, 목양적 지도자(shepherding leader)와 함께 일했을 때 또 다른 역동적인 분위기를 느낄 수 있었다. 팀 구성원들은 그들의 목자..

하나님의 백성을 인도하는 10가지 지도력의 유형들 Bill Hybels 4. 경영자적 지도자(Managing leader) 경영(management)과 지도력(leadership)의 차이점에 관한 논의는 항상 있어온 것이다. 이런 말을 들어보았을 것이다. "경영자는 일을 옳은 방향으로 처리해야 한다; 지도자는 옳은 일을 해야 한다" 아마도 옳은 말일 것이다. 그러나 나는 결승점으로 가는 길의 요지요지에 표시를 잘 해놓는, 그래서 임무를 완수하기 위해 사람들을 조직하고 되어지는 과정들을 체크하는데 천부적인 재능을 가진 지도자들이 있다고 확신한다. 구약성경의 요셉과 느헤미야에서 그 예를 발견할 수 있다. 이러한 유형의 지도력을 가지고 있지 않은 사람들에게 가장 크게 다가오는 것은 이 경영자적 지도자들은 그들..

하나님의 백성을 인도하는 10가지 지도력의 유형들 Bill Hybels 2. 방향지향성 지도자(Directional leader) 이러한 유형의 지도자들은 그 지도자가 속한 단체가 "지금이 대대적인 변화가 있어야 하는 시기인가, 이 과정에 그냥 머물러 있어야 하는가? 또는 새로운 구조의 판을 다시 짜야 하는가 아니면 존재하고 있는 것들을 더 심도있게 발전시켜야 하는가?" 하는 질문에 봉착하게 되는 중요한 기로에 서 있을 때 올바른 길을 제시하는 하나님께서 주신 거의 초인적인 능력을 가지고 있는 사람들이라고 할 수 있다. 이 질문들은 방향제시적인 문제들이라고 할 수 있고 그들은 그들이 속한 단체가 요동하지 않도록 할 수 있다. 그러나 여러 가지 것들을 취사선택할 수 있는 능력도 가지고 있다. 그는 그가 속..

하나님의 백성을 인도하는 10가지 지도력의 유형들 Bill Hybels 몇 년전, 나는 그들 각자의 모임들을 인도하는 지도자들에게 주어진 여러 가지 다른 중요한 차이점들을 발견하게 되었다. 그들은 모두 로마서 12장 8절에 언급되어 있는 영적인 은사들을 가지고 있었다. 그러나 그들은 지도력에 관한 문제들에 대해 각각 다르게 접근하고 있었다.(각각 다른 견해들을 가지고 있었다) 이것들에 대해 관찰하는 동안, Willow Creek 의 관리팀은 나에게 생일선물로 지도력에 관한 책을 하나 선물하였다. 그 선물은 Garry Wills가 저작한 Certain Trumpets라는 책이었는데 그것은 나에게 정말 귀중한 것이었다. 그 책에서 Wills는 그들이 가진 특별한 지도력이 그 사회의 요구에 완벽하게 들어맞는 ..

목회리더십과 영성관리. 1. Alan e. Nelson, 시대가 원하는 영성리더십, 이장우 역(서울:도서출판 누가, 2000). 2 Henri J. M. Nouwen, In the Name of Jesus, [예수님의 이름으로], 두란노 출판사 역(서울:도서출판 두란노, 1989). 3. Henri J. Nouwen, Creative Ministry, [영성의 씨앗], 송인설 역(서울:그루터기하우스, 2003). 4. Leighton Ford, Jesus:The transforming Leader(Britain, Michael Green, 1991). 5. Paul Cedar, 섬기는 지도자, 김성웅 역(서울:도서출판 횃불, 1993). 6. 정진경, 목회자의 정체성과 리더십(서울:Midewest Pre..

목회리더십과 영성관리. 지금까지 목회리더십은 교회성장과 연관되어 목회자의 능력과 영향력에 초점을 맞추어 옴으로 외적인 성장은 많이 가져왔는지는 몰라도 목회자란 과연 어떠한 사람인가라는 자질면에 있어서는 너무도 소홀히 해왔다. 목회리더십은 무늬는 ‘섬김’이지만, 내용은 ‘권력’ 또는 ‘다스림’이라는 세상적인 의미로 팽배하여 행사되어 왔음은 부인할 수 없는 사실이다. 하지만 목회리더십은 세상적인 의미의 파워게임을 본 뜬 것이 아니라, 자신의 생명을 많은 사람들을 구원하는데 주기 위해 오셨던 섬기는 지도자 바로 예수 그리스도의 본을 뜬 섬김의 리더십(Servant Leadership)인 것이다. 그러므로 섬김의 리더십은 목회자의 소양과 인격적인 됨됨이라는 자질에서 나올 수밖에 없으며, 이러한 목회자의 자질은 ..

목회리더십과 영성관리. 3. 목회 리더십에 있어서의 영성관리 목회자에게 있어서 가장 우선적이고 긴급한 일이 있다면 그것은 영성관리에 깊은 관심을 갖는 것이다. 이는 목회자의 사역이 영적 사역이고 사람의 영혼을 다루는 사역이기에 미래 사회의 목회자들은 더욱 영성 기능을 강화해야 할 것이며, 그 중에서 우선적인 의무는 자신의 영성관리와 영성개발에 더 많은 관심을 쏟아야 할 것이기 때문이다. 그러나 항상 경계해야 할 것은 신령한 일에 아주 가까이 접해 있는 목회자일수록 더욱 영적 감각이 무뎌질 가능성도 있다는 사실이다. 이는 물질주의가 지배하는 현실에서 교인수를 늘리고 더 많은 예산을 확보하여 대형 시설을 갖추는데 관심을 쏟다보니 우선적으로 관심을 기울여야 할 영성생활의 향상보다도 부차적인 일에 시간과 정열을..